Читаем Свой бизнес. Все, что нужно знать начинающим предпринимателям полностью

В настоящее время сфера туризма – одна из самых жестких в плане конкуренции, но в тоже время одна из самых доходных, перспективных и стремительно развивающихся. Если вам удастся не только выжить, но и занять свою нишу в этом бизнесе, вас ждет большой и стабильный доход, а также постоянное развитие.

Направлений в туристическом и гостиничном бизнесе немало. Вы можете открыть турфирму, заключив договоры с ведущими туроператорами, организовать автобусные экскурсии в своем городе, построить отель, создать хостел или арендовать помещение на трассе под мотель.

Туристическое агентство

На туристическом рынке есть две категории игроков: туроператоры и туристические агентства. В сферу влияния первых входят планирование и разработка туров – бронирование билетов и организация доставки клиентов к месту отдыха, бронирование и оплата проживания и т. д. Кроме того, именно туроператоры формируют цены на путевки и назначают комиссионные для турфирм. Последние – только посредники между туроператорами и клиентами. Турагентства продают уже готовые туры, заключая с туроператорами договоры поручения или агентские соглашения.

Классификация туров

По типу отдыха все туры условно можно разделить на пляжный, экскурсионный и деловой туризм. Если говорить о стоимости, то туры классифицируют следующим образом:

– VIP-класс. Стоимость путевки – от 5000 долларов. Целевая аудитория – люди с высоким доходом;

– средний класс. Стоимость путевки – более 1000 долларов. Целевая аудитория – люди со средним доходом;

– экономкласс. Стоимость путевки – до 1000 долларов. Целевая аудитория – люди с небольшим доходом.


Доля пляжного отдыха составляет около 60 % всего объема туристического рынка.

Выбор туроператора

Как правило, туристические фирмы заключают договоры сразу с несколькими туроператорами. Выбирая партнеров, примите во внимание их надежность, срок работы на туристическом рынке и степень известности.

Если вы уже определились с направлениями и целевой аудиторией, отталкивайтесь от этого и выбирайте наиболее популярные туры – те, что точно сможете продать.

По мере развития бизнеса вы можете обратить внимание и на оригинальные предложения туроператоров.

Помещение

Для начала бизнеса вам подойдет помещение площадью около 20 м2. В нем обязательно должны быть телефонная связь и выделенный интернетканал.

Что касается расположения офиса, то самыми лучшими местами считаются бизнес-центры, торговые центры, спальные районы или первые этажи зданий в центральной части города.


Бизнес-центр

Плюсы:

– возможность найти помещение нужной площади с ремонтом и мебелью;

– Интернет, телефонная связь;

– если бизнес-центр известный, то улучшение имиджа компании в глазах клиентов;

– возможность получить постоянных клиентов из числа сотрудников других фирм, расположенных в данном здании.

Минусы:

– невозможность поместить вывеску у входа в здание; – пропускная система;

– конкуренция (в крупных бизнес-центрах уже есть туристические фирмы).


Торговый центр

Плюсы:

– большая проходимость;

– возможность найти небольшое помещение;

– возможность получить постоянных клиентов из числа сотрудников торгового центра.

Минусы:

– высокая арендная плата;

– невозможность поместить вывеску у входа в здание.


Спальный район

Плюсы:

– большое количество потенциальных клиентов;

– отсутствие конкуренции;

– низкая арендная плата;

– возможность поместить вывеску у входа, если офис расположен на первом этаже здания.

Минусы:

– маленькая проходимость;

– затраты на ремонт;

– удаленность от центра города, а значит, и дефицит клиентов, проживающих в других районах;

– большие затраты на рекламу.


Первый этаж административного или жилого здания

Плюсы:

– возможность сделать красивую вывеску;

– большая проходимость, а значит, получение клиентов «с улицы»;

– улучшение имиджа компании в глазах клиентов.

Минусы:

– высокая арендная плата;

– большие затраты на ремонт.

Мебель и оргтехника

Для оборудования помещения вам потребуется стандартный набор офисной мебели и оргтехники. Количество рабочих мест зависит от числа менеджеров. Не забудьте украсить офис туристической атрибутикой – красочными плакатами и сувенирами из разных стран.


Если есть возможность, оборудуйте небольшой холл со стойкой администратора, телевизором, диванами и журнальными столиками.

Персонал

Даже небольшому туристическому агентству требуются как минимум два менеджера по продажам. В дальнейшем штат можно расширить.

Менеджеры должны досконально знать все особенности туров, которые продают. Для этого вам необходимо потратить время и деньги на обучение сотрудников.

Также вам не обойтись без бухгалтера, системного администратора и менеджера по рекламе.

Реклама

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес