Читаем Тафти жрица. Гуляние живьем в кинокартине полностью

В этот момент вы воистину соприкасаетесь с внешним намерением, и в этот момент происходит синхронизация с проектом. Мыслеформы задают реальность, а мыслемаркеры корректируют проект. Поэтому выполняйте все три движения, наблюдайте подвижки и закрепляйте их мыслемаркерами.

# Получается так, что я с каждым днем все ближе к цели. #

# Действительно, я все делаю гениально, мой профессионализм растет. #

# В самом деле, моя физическая форма улучшается. #

# Воистину, я становлюсь обаятельной и притягательной личностью. #

<p>Жадные ловцы</p>

Темочка прошлого урока была так себе, довольно сложненькая, а посему не хотите ли закрепить пройденное? Как это — не хотите?! А ну-ка, вылезайте из своих домиков! У всех рожки на макушке! Или будете наказаны.

Ум ничего не изобретает, он лишь считывает информацию их архива Вечности.

Три основные функции мозга: восприятие, интерпретация, настройка.

Мозг работает как приемник, настраиваясь на память, мышление, состояние.

Состояние — это ощущение вами себя, какие вы есть, со всеми нюансами.

Состояние — это не сиюминутное настроение, а именно ощущение вас собой.

Проект, как и состояние, может меняться в лучшую или худшую сторону.

В момент осознания своего состояния происходит синхронизация с проектом.

Независимо от начального проекта вы можете как взлететь, так и скатиться.

Выполняя тридвижение, вы намеренно вводите себя в новое состояние.

Имитация становится подлинной, когда вы наблюдаете результаты.

Мыслемаркеры — это подтверждения того, что подвижки имеют место.

Мыслеформы запускают реальность, а мыслемаркеры корректируют проект.

Помните, я как-то говорила вам, что, выполняя технику имитации, вы создаете для реальности иллюзию? Повторю. Хотите чем-то обладать — делайте вид, будто уже имеете. Хотите кем-то стать — ведите себя так, будто уже являетесь. Подобно актерам, на полном серьезе, входите в состояние и живите в нем. Живите в мыслях, виртуально, а по возможности и в действиях, реально, пока сами не поверите в созданную иллюзию. Как только сами поверите, так и реальность поверит.

А когда вы поверите? Тогда, когда узрите реальные подтверждения, что техника работает. Именно поэтому я настоятельно рекомендую всегда обращать особое внимание на подвижки. Как только увидели, сразу активируйте косицу и с наслаждением смакуйте свои достижения, во всех подробностях.

И вот тогда какое чудо случится? Произойдет корректировка вашего проекта! Вы станете уже немножечко (а может, и множечко) другими. Это все равно что войти в новое тело в новом наряде. Если выполнять все три движения регулярно, вы будете постепенно продвигаться на все более высокие и высокие уровни.

А теперь, мои нудненькие, алгоритм. Снова-снова! Алгоритм синхронизации.

Выполняйте все три движения — порознь или все вместе, как хотите.

Внимательно наблюдайте, жадно ловите подтверждения ваших успехов.

Как только увидели, активируйте косицу и закрепите подвижку мыслемаркером.

Подвижки будут как в плане воплощения задуманного, так и в плане способов его реализации. Реальность будет вам подкидывать эти способы и подталкивать к их использованию.

Будут и «поражения». А как же без них? Другое дело, как вы станете к ним относиться. Если вы потерпели поражение, ваше состояние изменилось: вы почувствовали себя неудачником. А что в этот момент произойдет с проектом? Страшно подумать. Ни в коем случае не позволяйте свершиться такой синхронизации! Как этого избежать?

Очень просто. Вы что, забыли, какой замечательный принцип у вас имеется? Польза! А еще вы, наверное, так и не извели свою глупую привычку настаивать на своем сценарии. Ну, держитесь, я тогда вас сама изведу! Или нет, лучше увековечу в банках с формалином и буду показывать своим другим ученикам. Даже не в назидание, а для вдохновления! Они сразу станут сообразительными и послушными.

И наоборот, если вам посчастливилось одержать победу, тщательно лелейте и смакуйте это состояние, не забывая про косицу. Можете не сомневаться, ваш проект скорректируется, и дальнейшее будет развиваться в лучшую сторону. Поэтому очень бережно и ответственно относитесь к своему состоянию, управляйте им.

А еще, помнится, я вам говорила, что, если вы задали конкретную цель, сценарий может вас шокировать. Вам будет казаться, что все идет прахом. На самом деле это старый хлам выбрасывается из вашей реальности, чтобы освободившееся пространство заполнить красивыми новыми вещами.

Да и потом, откуда вам знать, каким образом ваша цель должна быть реализована? Вам может казаться, что ничего не получается, но оно-то как раз и получается, только не тем путем, как вы «планировали». И вообще-то, никто не обещал, что ваш путь будет усыпан розами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес