Все в мире – даже крупный бизнес – можно свести к атомам. И главные законы в основе самого крупного бизнеса подчиняются законам, управляющим успешным функционированием газетного киоска на углу. Вся коммерческая деятельность основана на них. Любой человек может научиться им, но только проворный и энергичный воплотит в жизнь. Проблема большинства людей в их уверенности в том, что сделали все от них зависящее, когда зарабатывали свое жалованье.
Ну, это только начало. До какого-то момента вы работаете на кого-то еще. С того момента вы начинаете работать на себя. Помните, вы должны давать и получать. И именно тогда, когда вы отдаете то дополнительное время, внимание и мысли вашей работе, начинаете подниматься над толпой вокруг вас.
Норвал Хокинс, который на протяжении многих лет был главным управляющим по продажам в компании «Форд моторс компани», написал, что «в настоящее время в бизнесе Форда самая большая охота идет за человеком». И известные люди во всех отраслях промышленности вторят его словам. Когда речь заходит о работе, требующей настоящих умений, они не ищут родственников, друзей или людей «со связями». Им нужен специалист, и они заплатят любую цену за нужного человека.
И не только это. Они внимательным оком высматривают многообещающий материал, больше всего ценя инициативу.
Но не пытайтесь улучшить работу всего предприятия сразу. Сосредоточьтесь на чем-то одном. Выберите какой-нибудь отдел, процесс или что-то еще и сфокусируйте все свои мысли на этом. Обратите на него безграничные ресурсы вашего подсознания . Затем подготовьте конкретный план развития этого департамента или улучшения процесса. Тщательно проверьте все факты, убедитесь, что они осуществимы. Тогда – и только тогда – представляйте свой план на рассмотрение.
В «Мыслях о бизнесе» мы читаем: «Люди часто думают о своей должности как о категории достаточно высокой, но не беспредельной. На самом деле любая должность зачастую формируется человеком. Один человек зарабатывал около полутора тысяч долларов в год на определенной должности и думал, что делает все возможное, чтобы продвинуть этот бизнес. Работодатель придерживался иного мнения и отдал эту должность другому человеку, который вскоре добился прибыли от нее восемь тысяч долларов в год за прежнее вознаграждение.
Дело в человеке. Иными словами, эти двое думали о своей работе. Один имел слабое представление о том, какова она должна быть, другой же имел собственную концепцию. Словом, один думал мало, другой – много.
Уровни двоих людей могут различаться не потому, что один от природы более талантлив, чем другой, а потому, что одному знакомы большие дела, другому – нет. Было время, когда первый и сам работал с меньшим размахом, но, когда увидел более широкую перспективу своей работы, оказался на высоте положения и продвинулся по карьерной лестнице. Так же легко думать о горе, о холме, если поразмыслить над этим. Разум подобен резиновой ленте, вы растягиваете ее, чтобы приладить почти ко всему, но она сжимается до меньших размеров, когда вы ее отпускаете.
Узнайте обо всех положительных сторонах той области, с которой связана ваша работа, напрягите свой разум, чтобы постичь это, затем найдите способ добиться этого.
Большие вещи – всего лишь маленькие вещи, соединенные вместе. Однажды утром это произвело на меня сильнейшее впечатление, когда я стоял и наблюдал, как рабочие возводили стальной каркас для высокого офисного здания. Пронзительный свист прозвучал как сигнал, и человек у мотора потянул за рычаг. Цепь от деррика опустилась, и снова прозвучал свисток. Он наклонился и обмотал цепь в середине стальной балки, отошел назад и снова подул в свисток. И опять у мотора сдвинули рычаг, стальная балка поднялась в воздух до шестнадцатого этажа, где ее зафиксировали небольшими болтами.
Огромная конструкция возвышалась над всеми соседними зданиями и состояла из кусков стали, камня и дерева, собранных вместе по плану. Сначала этот план сложился в воображении, затем был взят на карандаш, тщательно вычерчен, и после этого по нему стали работать люди. Он представлял собой соединение небольших частей.
Мысль об этом обнадеживает, когда перед вами поставлена большая задача. Помните, это лишь группа небольших задач, любую из которых вы можете легко выполнить. Именно незнание данного факта заставляет людей бояться предпринять попытку».
Одна из самых необходимых составляющих при выполнении любой важной работы – терпение. Не то терпение, когда человек, подобно Микоберу, сидит сложа руки и ждет, когда что-нибудь случится. А то терпение, которое никогда не подвергает опасности или срывает план, чрезмерно ускоряя его выполнение. Человек, обладающий таким качеством, всегда может попутно найти себе множество занятий.