Читаем Тайны корейской войны полностью

Тем не менее КНА продолжала наступать. Вплоть до выхода к Нактонгану войска Корейской народной армии довольно успешно применяли проверенную в боях тактику: основными силами наносили удар по противнику с фронта, а частью сил обходили его и затем одновременными ударами с фронта и тыла ликвидировали. Так действовала 3-я пехотная дивизия против 1-й американской кавалерийской дивизии в районе Ендона. Так вели боевые действия части при освобождении городов Кымчхон и Андон.

Однако с выходом войск КНА к рубежу р. Нактонган сопротивление противника, отошедшего за водную преграду и образовавшего так называемый пусанский плацдарм, непрерывно возрастало. В отличие от прошлых операций враг создал на пусанском плацдарме сплошную линию обороны, основу которой составляли опорные пункты. Она исключала маневр частей КНА с целью охвата или обхода его открытого фланга.

Американское командование в начале августа ввело в сражение вновь переброшенные из США 2-ю пехотную дивизию, 1-ю дивизию морской пехоты, а также 5, 26 и 29-й отдельные пехотные полки. Все более активизировались действия американской авиации и военно-морского флота.

Пятая операция КНА - борьба

за пусанский плацдарм

(21 августа - 14 сентября 1950 года)

К началу третьей декады августа для КНА на фронте сложилась напряженная обстановка.

Из 14 имевшихся дивизий 10 пехотных дивизий, а также 105-я танковая дивизия действовали в первой линии. Три дивизии находились в резерве. В стадии формирования находились одна механизированная дивизия, две пехотные и одна танковая бригады и две бригады морской пехоты.

В ходе непрерывных наступательных действий войска понесли большие потери в людях и технике. Потери в артиллерии составляли около 40%, а в танках и САУ свыше 50%. В среднем пехотные дивизии к этому времени имели от 30 до 50% штатной численности личного состава и материальной части. Особенно большие потери в личном составе понесли 3, 4, 6 и 15-я пехотные дивизии. Так, в полках 1-й и 3-й пехотных дивизий оставалось по 100-200 человек боевого состава. В 1-й пехотной дивизии имелось всего 63 орудия и миномета, в 5-й - 141, в 8-й - 85, в 12-й - 60, в 15-й - 92 из 203 положенных по штату, причем если действующие войска с начала войны и до 18 августа получали пополнение в людях, то материальная часть почти не восстанавливалась.

Коммуникации КНА были чрезвычайно растянуты и к тому же беспрерывно подвергались ожесточенным бомбардировкам вражеской авиации. Американская авиация, имея абсолютное господство в воздухе, ежедневно производила 500-1000 самолето-вылетов, нанося массированные удары по боевым порядкам войск, объектам тыла, дорогам, мостам, переправам. Поэтому всякое движение железнодорожного и автомобильного транспорта днем было парализовано. Железные и автомобильные дороги могли работать только ночью.

Авиация КНА к тому времени имела всего 21 исправный боевой самолет, из них 20 штурмовиков и один истребитель. В строю имелось 6 летчиков-истребителей и 17 летчиков-штурмовиков. При таком положении нельзя было рассчитывать на противодействие американской авиации. В зенитно-артиллерийских частях КНА в общей сложности имелось не более 80 37-мм и 85-мм зенитных орудий, что не обеспечивало прикрытия даже самых важных объектов как на фронте, так и в тылу.

Полное господство авиации противника в воздухе лишило КНА возможности совершать быстрые перегруппировки или маневрировать силами и средствами, а также до предела затруднило питание фронта из тыла. Фронт не получал своевременно и в достаточном количестве пополнения, боеприпасов, горючего и продовольствия.

Советские военные советники в КНДР неоднократно отмечали, что Ким Ир Сен недоволен низкой исполнительской дисциплиной командиров КНА. Сам Ким Ир Сен производил впечатление человека, недостаточно опытного как руководителя и полностью утратившего контроль над ситуацией.

Некоторая часть руководящих работников государства и армии, ранее рассчитывавших на легкую победу, стала проявлять колебания и неуверенность в своих силах, опасаясь затяжной войны.

Предвоенный расчет руководителей КНДР на всемерную поддержку войск КНА народом Южной Кореи себя не оправдал.

Противник к концу августа сосредоточил на пусанском плацдарме 10 дивизий (5 американских и 5 южнокорейских), 27-ю английскую пехотную бригаду27 и пять отдельных полков.

Ряд соединений и частей были полностью укомплектованы людьми и вооружением. Остальные, хотя и понесли потери в боях, быстро пополнялись людьми и боевой техникой.

По документальным данным штаба дальневосточного командования США, на 1 сентября 1950 г. войска ООН имели в Корее почти 180 тыс. солдат и офицеров. Около половины войск (78 762 человека) составляли американцы. Если же учесть военно-воздушные силы США на Дальнем Востоке (33 651 человек), австралийские ВВС (330 человек) и военно-морской флот США, действовавший у берегов Кореи (36 389 человек), то общая численность войск ООН к тому времени достигла 250 370 солдат и офицеров28.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев, изменивших мир
10 гениев, изменивших мир

Эта книга посвящена людям, не только опередившим время, но и сумевшим своими достижениями в науке или общественной мысли оказать влияние на жизнь и мировоззрение целых поколений. Невозможно рассказать обо всех тех, благодаря кому радикально изменился мир (или наше представление о нем), речь пойдет о десяти гениальных ученых и философах, заставивших цивилизацию развиваться по новому, порой неожиданному пути. Их имена – Декарт, Дарвин, Маркс, Ницше, Фрейд, Циолковский, Морган, Склодовская-Кюри, Винер, Ферми. Их объединяли безграничная преданность своему делу, нестандартный взгляд на вещи, огромная трудоспособность. О том, как сложилась жизнь этих удивительных людей, как формировались их идеи, вы узнаете из книги, которую держите в руках, и наверняка согласитесь с утверждением Вольтера: «Почти никогда не делалось ничего великого в мире без участия гениев».

Александр Владимирович Фомин , Александр Фомин , Елена Алексеевна Кочемировская , Елена Кочемировская

Биографии и Мемуары / История / Образование и наука / Документальное
Клуб банкиров
Клуб банкиров

Дэвид Рокфеллер — один из крупнейших политических и финансовых деятелей XX века, известный американский банкир, глава дома Рокфеллеров. Внук нефтяного магната и первого в истории миллиардера Джона Д. Рокфеллера, основателя Стандарт Ойл.Рокфеллер известен как один из первых и наиболее влиятельных идеологов глобализации и неоконсерватизма, основатель знаменитого Бильдербергского клуба. На одном из заседаний Бильдербергского клуба он сказал: «В наше время мир готов шагать в сторону мирового правительства. Наднациональный суверенитет интеллектуальной элиты и мировых банкиров, несомненно, предпочтительнее национального самоопределения, практиковавшегося в былые столетия».В своей книге Д. Рокфеллер рассказывает, как создавался этот «суверенитет интеллектуальной элиты и мировых банкиров», как распространялось влияние финансовой олигархии в мире: в Европе, в Азии, в Африке и Латинской Америке. Особое внимание уделяется проникновению мировых банков в Россию, которое началось еще в брежневскую эпоху; приводятся тексты секретных переговоров Д. Рокфеллера с Брежневым, Косыгиным и другими советскими лидерами.

Дэвид Рокфеллер

Биографии и Мемуары / История / Образование и наука / Документальное