Читаем Такая дерзкая полностью

Так и с нами. Если с детства вдалбливалось, что мы ущербны, нерешительны, то и во взрослой жизни мы не станем увереннее. Но это отнюдь не значит, что на этом можно успокоиться. К сожалению, во взрослой жизни никого не интересует, каким было наше детство. Во всяком случае, я еще ни разу не слышала, чтобы потенциальный начальник на собеседовании сказал: «Ах вы, бедняжка. У вас, наверное, были трудные отношения с отцом. Кажется, от вас слишком многого требовали… И все-таки вы получите эту работу. Так вам удастся залечить раны».

Нет, настанет момент, когда самой надо брать все в свои руки.

Одним из способов борьбы с неудачами является юмор. Если вы решили, что с вас хватит, то вы уже на полпути к победе. Следующий шаг: не позволить мыслям о неудаче подавлять вас. Боюсь, что и после прочтения этой книги вы неоднократно столкнетесь с тем, что в каких-то случаях остроумный ответ не придет в голову. Иначе вы были бы сверхчеловеком! Но обдумайте, как поступать вам с неприятностями в дальнейшем: будут ли они разрушать вас или вы примете их, посмеетесь над ними и пойдете дальше?

Одна только скорректированная внутренняя позиция (поскольку «неудачник» – это тоже жизненная позиция) изменит ваш язык тела, вашу осанку и позы. А это, в свою очередь, приведет к тому, что вы все реже будете становиться объектом для словесных атак, во-первых, а во-вторых, просто почувствуете себя лучше! Эдакий непрерывный круговорот.

В тот миг, когда вы не позволите кому-то унизить вас, вы заложите фундамент того, что в перспективе приятных моментов в жизни станет больше.

Одна моя сотрудница от природы не наделена остроумием. Абсолютно. Она часто присутствует на семинарах и уже раз сто слышала, о чем они.

– Тебе не очень скучно? – как-то, возвращаясь с очередного семинара, поинтересовалась я у нее.

– Нет, вовсе нет. Каждый раз я узнаю что-то новое. Глядишь, когда-нибудь и во мне прорастет зерно остроумия, – криво улыбнулась она. И оно проросло довольно скоро, и еще как – я сама была свидетельницей тому.

Мы вместе ехали по шоссе. В моей, скажем так, приземистой «Дачии»[20]. За рулем – моя сотрудница. Я же, сидя на пассажирском сиденье, могла в это время рассыпаться умными и не очень комментариями.

– Ты посмотри! Думаешь, «Мерседес» таки подрежет нас? – раздраженно бросила я в адрес водителя «Мерседеса», пытавшегося влезть перед нами.

– Не думаю. Сейчас я ему посигналю фарами.

Сказано – сделано. И правда, седовласый водитель с нагрудным платочком от Луи Виттон остался на своей полосе. Когда мы проносились мимо него, я показала ему недвусмысленный знак руками, вы бы видели, насколько он был возмущен: его обогнали две женщины на «Дачии»! Не знаю, что для него в его лимузине было больнее: марка машины или наш пол.

Мы же обе расхохотались от всего сердца. Через пару километров мы остановились на автозаправке, куда подъехал и «Мерседес».

– Полагаю, он нарывается на скандал, – заметила я приятельнице.

– Я тоже так подозреваю. Позволь мне. – Она посмотрела на меня с видом человека, готового к сражению. Я была потрясена, такой я ее еще никогда не видела.

Она вышла из автомобиля. Водитель «Мерседеса» тоже. Цитирую.

Он (негодуя и громко): Барышня!

Она (абсолютно спокойно): Да, дедуля?

Он (почти в предынфарктном состоянии): Вы что себе позволяете? Назвать меня «дедуля»?

Она (непринужденно): Что вы себе позволяете? Назвать меня «барышня»?

Он (еле сдерживаясь): Что, ну… ммм… я бы сказал, моя машина побыстрее будет вот этой!..

Она (добивая): Черт побери!

Он: Ай…

Мужчина садится в машину и уносится прочь!

Клянусь, все так и было.

Когда она вернулась в машину, я встретила ее восклицаниями:

– У меня нет слов. Я та-а-ак горжусь тобой! Как ты?

Она вытянула вперед руки. Они дрожали.

– Николь, ты слышала? Круто же?

– Мегакруто! Расскажешь об этом на следующем семинаре?

Можете хоть отдаленно представить себе, как чувствовала себя моя обычно забитая приятельница? Она летала… и, думаю, до сих пор летает. Весь день она была в приподнятом настроении, событие придало ей столько сил, что она горы свернула бы.

И вот я спрашиваю вас: что лучше для самооценки? Всегда быть милой и приятной девочкой, и только мысленно проклинать, или перейти в оборону и четко, с шармом отразить атаку?

Впрочем, тем, кто сейчас пробурчал под нос: «Хм… «дедуля» – это же наглость», – советую перечитать все сначала.

<p>В общем и целом, или эпилог</p>

Что автор хотела этим сказать?

Я должна вам кое в чем признаться. Если бы я писала эту книгу до болезни, то она вышла бы совсем другой. Остроумие никоим образом не связано с раком груди, но мне кажется, что болезнь оказала сильное положительное воздействие на меня.

Я надеюсь, что теперь вы войдете в вашу повседневность немного сильнее, с пониманием того, что остроумие лишь отчасти зависит от умения красиво говорить. Остроумие – это скорее жизненная позиция, внутреннее состояние, которое находит свое воплощение вовне.

Перейти на страницу:

Все книги серии Girl Power. Книги для дерзких девушек

М**ак не ходит в одиночку
М**ак не ходит в одиночку

Мы работаем с ними бок о бок. Сидим рядом в вагоне метро. Живем под одной крышей. И, о боже, порой видим их в зеркале! Клавдия Хохбрун, психиатр с многолетним стажем, называет этих людей мудаками, но, по сути, речь идет о 9 типах трудных характеров. В той или иной степени их черты присутствуют в каждом человеке. Именно поэтому эта книга так полезна. Она учит понимать, принимать и блокировать неприятные аспекты личности окружающих. Несмотря на легкий стиль, сдобренный немецким юмором, все рекомендации автора основаны на исследованиях в области психиатрии. Недаром Клавдия Хохбрун более 20 лет проработала в судебно-психиатрической системе, имея дело с особо опасными преступниками. Эта книга научит вас: • подмечать деструктивные черты характера у окружающих и блокировать их; • понимать настоящие причины разногласий с коллегами, руководителем или близкими людьми; • эффективным стратегиям общения с трудными людьми; • держать под контролем собственных тараканов; • радоваться жизни.

Клавдия Хохбрун

Карьера, кадры
Такая дерзкая
Такая дерзкая

Сколько раз нас выбивали из колеи чьи-то язвительные замечания! Казалось бы, чего проще – поставить обидчика на место парой метких фраз? Но, увы, хороший ответ приходит в голову слишком поздно. Автор этой книги, сертифицированный инструктор по развитию уверенности в себе, считает, что неумение постоять за себя в словесных баталиях – чисто женская проблема. Девочек с детства приучают уходить от конфликта, поэтому они часто оказываются беззащитными перед скрытым или явным хамством. Николь Штаудингер предлагает набор проверенных техник, которые в сложной ситуации помогут не лезть за словом в карман. Пользуясь приведенными шаблонами метких ответов, вы без труда почувствуете себя настоящей королевой остроумия. Эта книга стала бестселлером № 1 по психологии общения в Германии, входит в список бестселлеров журнала «Шпигель».

Николь Штаудингер

Карьера, кадры

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры