Танец с бубном. Часть 1

Западному (сенсорному) типу соответствует геометрическая фигура — треугольник. Волевые, целеустремленные и рискованные люди, ориентированные на результат и успех (А. Македонский, Б. Наполеон, В. Ленин, Н. Хрущев, Г. Жуков, С. Королев). Конкретный и быстрый стиль мышления: «здесь и сейчас», позволяет легко воспринимать и обрабатывать информацию, улавливая главное. Склонны к силовому решению проблем. Нахрапистые. Волюнтаристы. Авантюристы. Девиз «Цель оправдывает средства». Для достижения своей цели могут перешагнуть через человека, предать, обойти, пройтись по головам… Интуиция в слабой функции, верить их прогнозам нельзя, стоит опасаться крупномасштабных авантюр. Внешние данные. Прямая спина, грудь «колесом». Особенность тела: непропорциональное развитие — более развитая верхняя часть туловища, как правило это крупная голова, которую часто подчеркивают объемной и высокой прической, мощная шея с хорошо развитой верхней частью корпуса, ноги, часто короткие.

23

На работу я приехал в полдень. Не успел выпить кружку чая, как дверь распахнулась и в кабинет бодро ввалился Витковский, в руках он держал коричневую папку. С момента ночной встречи в кабинете Адамовича, прошло семь часов. Володя осунулся, под глазами легли темные круги, однако одет он был безукоризненно.

— Привет, начальник! Новости есть?

Я помотал головой.

Витковский поудобнее устроился на диване, затем вытащил из папки лист бумаги и через стол кинул мне.

— В кабинете Мятникова закладку мы вчера установили. Шепелев с утра в спецкомнате, слушает его, — тут он прервался, слегка заерзал и продолжил. — Донцов с 18.30 вместе с Бураковым пьянствовал в пивнушке «У кабана». Мое участие не потребовалось. В 20.00 они разъехались. Донцов поехал домой, мы его проводили, по дороге никуда не заезжал.

Из отчета я понял, что, Володя перелопатил, ряд последних сделок, стараясь найти конфликт интересов, но ничего подозрительного, не обнаружил. Проблема с Донцовым заключалась в том, что ему, как коммерческому директору, Адамович, предоставлял полную свободу действий. Поэтому Донцов — бывший работник министерства внешней торговли, ковал деньги там, где всё ему было знакомо — с зарубежными партнерами. У нас, частыми гостями бывали итальянские, французские и ливанские партнеры. Сфера интересов коммерческого директора была весьма широка, но в основном, конечно, крутились вокруг нефтетрейдинга.

Я делал вид, что внимательно слушаю его, хотя мои мысли были далеко.

Шеф познакомился с Донцовым в начале 90-х годов, когда тот еще работал в Вене в торгпредстве. Примерно пять лет назад Донцов пришел к нам директором по внешнеэкономической деятельности, а после увольнения Желтухина, занял его место. Шила в мешке не утаишь, и вскоре он привлек мое внимание: прошла информация, про получаемые откаты. Я докладывал Генеральному, хотя по мнению Витковского делал это совершенно зря, заместитель считал, что Ильич в доле с Донцовым. Возможно, так оно и было, а может быть, шеф понимал, что человек с нутром коммерсанта не может чтобы при сделке что-то не прилипло и к его рукам. Донцов был настолько полезен, что на его шалости Ильич закрывал глаза. Мог ли он быть организатором «наезда» на Генерального директора? На этот вопрос для себя я ответил — да, мог. Однако ничего подозрительного, Витковский не накопал.

Такой же результат, а точнее его отсутствие ожидал и в Департаменте менеджмента, непосредственно взаимодействующего с арендаторами. И здесь, конфликтов, которые могли бы привести к «наезду» на Генерального, не наблюдалось. Что касается участия в этом лично Мятникова, то, по моему мнению, он был слабоват духом, и в потенциальных злодеях я его не видел. Но зная, что характер директора департамента с изрядной подлянкой, исключать его из списка подозреваемых не стал. И, в ежедневнике, сделал пометку, добавить для показа экстрасенсу фотографии Донцова и Мятникова.

Оставалось еще отработать круг деловых партнёров Адамовича. А там бизнес-хищников, имевших возможности для наезда, было немало. Надо искать мотив…

Однако, в этот круг, Витковский вхож не был. Информацию собрать мог только я, но и у меня было немного возможностей. Адамович, как большинство интровертов, был человеком скрытным, и меня, привлекал исключительно при возникновении проблем. Подумав об этом, я отпустил Витковского:

— Володя, я буду занят сейчас, а ты продолжай копать.

А что еще я мог сказать?