Читаем Технологии обработки денежной наличности. Бизнес-энциклопедия полностью

Концепция «Пекурон» предполагает, что клиент супермаркета, совершая покупки самостоятельно, или через кассира, считывает штрихкод и получает чек на сумму покупки. Затем он вводит этот чек в терминал и оплачивает покупку любым упомянутым выше, удобным для него способом. Благодаря этому заметно сокращается число кассиров, а кроме того, немедленно и с высоким качеством осуществляется проверка подлинности и надежное хранение наличности в сейфе терминала.

В случае совместного применения различных устройств, работающих с монетой, возможно их объединение в банковскую систему. Примером такой системы может служить комплексная система производства SCAN COIN Retail Cash System™ (RCS). Основная идея ее создания заключается в повышении эффективности кассовых операций внутри банка, крупного торгового центра, транспортной организации и др., имеющих большое число кассиров.

За рубежом крупные торговые сети, применяя аутсорсинг, стараются перенести издержки, связанные с обработкой наличности (включая безопасность, исключение приема подделок и т. д.) на инкассаторские компании и кассовые центры банков. Применение RCS является как бы промежуточным вариантом, позволяющим автоматизировать ручные кассовые операции по получению денег кассирами в начале операционного дня, подкреплению в ходе работы и сдачи в конце смены.

Это инновационное решение значительно упрощает процедуры управления наличностью в бэк-офисе банка или торгового центра, повышая производительность и качество его работы, устраняя ручной пересчет и упаковку наличных денег, используемых для работы с клиентами.

Сама процедура работы Retail Cash System™ (рис. 3.3.15) выглядит следующим образом. В начале рабочей смены кассир регистрируется с личной картой в Cash Out. Менее чем через две минуты система автоматически представляет набор банкнот и монеты для кассира и отобранного им отдела. Монета получается в прозрачных пластиковых тюбиках, что позволяет контролировать их заполнение и сумму. Полученная наличность фиксируется в системе в режиме реального времени и подтверждается чеком (квитанцией). В течение дня автомат Cash Out также служит «поставщиком» подкрепления наличными, позволяя менеджеру банка (торгового центра) контролировать и управлять потоком наличности.

Рис. 3.3.15. Сдача наличности и различные модули системы SCAN COIN RCS

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Кадровый документооборот
Кадровый документооборот

Цель этого практического пособия – облегчить и упростить труд работников кадровых служб, дать специалистам исчерпывающие ответы на любые вопросы, возникающие при работе с персоналом, показать многочисленные нюансы, которые помогут избежать ошибок при ведении кадрового делопроизводства.Воспользовавшись примерами из книги, вы сможете быстро составить любой документ, связанный с приемом, перемещением или выбытием работников, их выездом в командировки и обучением, грамотно оформить табели и зарплатные ведомости, отпуска и компенсации.В удобной и доступной форме в издании изложены все ключевые вопросы организации работы кадровой службы, взаимодействия работников и работодателей, хранения и уничтожения документов.

Виталий Викторович Семенихин

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Митрохин Николай , Николай Александрович Митрохин

Экономика / Учебная и научная литература / Образование и наука