Для проведения этой игры надо приготовить цветные фломастеры или карандаши, чтобы их хватило всем участникам группы, и листы ватмана, на каждом из которых написано одно из следующих незаконченных предложений:
– Я надеюсь, что мы здесь станем…
– Я надеюсь, что в группе мы не будем…
– Я думаю, что мы с пользой проведем время, если…
– Мне кажется, что мы проведем время неудачно, если…
– Я слышал, что эти группы…
Инструкция
.Эту процедуру надо продолжать до тех пор, пока подгруппа не закончит все предложения. После этого листы вывешиваются на стенах.
Чем групповая работа дольше и интенсивнее, тем важнее для конструктивного учебного процесса принятие и соблюдение нижеперечисленных групповых норм, которые не позволят участникам ощущать мешающее конструктивной работе давление.
– У группы открытые границы.
Это значит, что каждый участник может пропустить несколько занятий (конечно, будет хорошо, если он заранее предупредит, что не придет), что личные контакты с внешним миром позволены и возможны (поэтому, к примеру, проведение тренинговых групп в уединенных, труднодоступных местах может быть достаточно рискованным для некоторых участников).– Отдельные участники могут сами предлагать темы для работы.
Участники могут сами определять, насколько глубоко они хотят работать с темами из сферы «здесь и сейчас», связанными со специфической групповой ситуацией, или с темами «там и тогда» из личного и профессионального прошлого и будущего.– Каждый сам определяет для себя интенсивность своего участия.
У всех есть право на временный интеллектуальный, эмоциональный и физический «тайм-аут».– События в группе должны быть проговорены и осознаны ведущим и участниками.
Это означает, что работа группы предполагает наличие когнитивного компонента, без которого психологическая группа очень легко может скатиться до уровня современной формы оккультной секты.Слишком сильная интенсивность в начале работы группы, как правило, нежелательна, иногда она даже препятствует развитию доверительных и стабильных отношений в группе, необходимых для эффективной работы. Группы, начинающие с «ракетного старта», вероятно, никогда не смогут создать достаточную основу для безопасности и доверия.
В то же время, как только группа достигает определенной сплоченности, высокая степень эмоциональной интенсивности становится уместной.