Читаем Тексты голосовых приветствий. Сборник 20. Тяжелое машиностроение полностью

– «Спасибо за звонок в компанию Тяжелое машиностроение Индустрии 4.0, сегодня мы закрыты. Наше рабочее время с 8 утра до 5 вечера, звоните завтра в рабочее время.»

– «Спасибо за звонок в компанию Тяжелое машиностроение Индустрии 4.0. Чтобы связаться с отделом продаж, нажмите 1, с отделом сервиса – 2, с отделом кадров – 3. Для общих вопросов, оставьте сообщение после сигнала.»

– «Сейчас наши линии заняты, но мы обязательно ответим на ваш звонок в ближайшее время. Если хотите, можете оставить сообщение после сигнала, и мы перезвоним вам сразу же, как только сможем.»

– «Спасибо за ожидание. Мы переводим ваш звонок к нужному специалисту.»

***

2. Компания «Тяжелое машиностроение Южной России»

– «Добро пожаловать в компанию Тяжелое машиностроение Южной России, наш офис открыт с 9 утра до 6 вечера. Чтобы связаться с отделом продаж, нажмите 1, с отделом сервиса – 2, с отделом кадров – 3.»

– «Спасибо за звонок в компанию Тяжелое машиностроение Южной России, на данный момент мы закрыты. Наше рабочее время с 9 утра до 6 вечера, звоните завтра в рабочее время.»

– «Спасибо за звонок в компанию Тяжелое машиностроение Южной России. Чтобы связаться с отделом продаж, нажмите 1, с отделом сервиса – 2, с отделом кадров – 3. Для общих вопросов, оставьте сообщение после сигнала.»

– «На данный момент все наши операторы заняты, но мы перезвоним вам в ближайшее время. Если хотите, можете оставить сообщение после сигнала.»

– «Спасибо за ожидание, ваш звонок очень важен для нас. Мы переводим вас к нужному отделу.»

***

3. Компания «Тяжелое машиностроение Восточной Европы»

– «Добро пожаловать в компанию Тяжелое машиностроение Восточной Европы. Если вы хотите связаться с отделом продаж, нажмите 1, с отделом сервиса – 2, с отделом кадров – 3. Наш офис работает с 8 утра до 4 вечера.»

– «Спасибо за звонок в нашу компанию, мы закрыты сейчас. Наше рабочее время с 8 утра до 4 вечера, звоните завтра.»

– «Для связи с отделом продаж, нажмите 1, с отделом сервиса – 2, с отделом кадров – 3. Все остальные вопросы и предложения можно оставить после сигнала.»

– «Извините, но сейчас все линии заняты, мы обязательно ответим на ваш звонок в ближайшее время. Если хотите, можете оставить сообщение после сигнала.»

– «Спасибо за ожидание, ваше соединение переводится к нужному специалисту.»

***

4. Компания «Тяжелое машиностроение Западной Европы»

– «Добро пожаловать в компанию Тяжелое машиностроение Западной Европы, наш офис открыт с 9 утра до 5 вечера. Если у вас есть вопросы по продукции, нажмите 1, по гарантии и сервису – 2, для связи с отделом кадров – 3.»

– «Спасибо за звонок в компанию Тяжелое машиностроение Западной Европы. Наше рабочее время с 9 утра до 5 вечера. Мы закрыты, звоните завтра в рабочее время.»

– «Если вы хотите обсудить продукцию, нажмите 1, гарантию и сервис – 2, кадровые вопросы – 3. Все остальные предложения можно оставить после сигнала.»

– «На данный момент мы не можем взять ваш звонок, но мы обязательно вам перезвоним. Если хотите, можете оставить сообщение после сигнала.»

– «Ваш звонок очень важен для нас. Мы переводим вас к специалисту, который сможет вам помочь.»

***

5. Компания «Тяжелое машиностроение Северной Америки»

– «Добро пожаловать в компанию Тяжелое машиностроение Северной Америки. Наш офис открыт с 8 утра до 5 вечера. Чтобы связаться с отделом продаж, нажмите 1, с отделом сервиса – 2, с отделом кадров – 3.»

– «Спасибо за звонок в компанию Тяжелое машиностроение Северной Америки. Мы закрыты, звоните в рабочее время с 8 утра до 5 вечера, пожалуйста.»

– «Если у вас есть вопросы к продажам, нажмите 1, к сервису – 2, к кадрам – 3. Для всех других вопросов, оставьте сообщение после сигнала.»

– «Наши линии заняты, но мы обязательно ответим на ваш звонок очень скоро. Если хотите, можете оставить сообщение после сигнала.»

– «Спасибо за ожидание. Мы переводим ваш звонок к нужному сотруднику.»

***

1. Компания «Стальная мощь»:

– Добро пожаловать в компанию «Стальная мощь». Наша команда всегда рада служить вам с 9 утра до 6 вечера по будням. Для продолжения разговора выберите нужный пункт меню.

– Спасибо, что обратились в компанию «Стальная мощь». Наши офисы закрыты в выходные, но мы будем рады ответить на ваши вопросы с понедельника по пятницу с 9 до 18. Чтобы оставить сообщение, нажмите 1.

– Выберите нужный пункт меню: для отдела продаж нажмите 1, для технической поддержки нажмите 2, чтобы связаться с отделом кадров, нажмите 3. Служба гарантийного обслуживания – нажмите 4, и для связи с руководством компании нажмите 9.

– В данный момент наши операторы заняты, но ваш звонок очень важен для нас. Пожалуйста, не кладите трубку, и мы ответим на ваше обращение в ближайшее время. Спасибо за понимание.

***

2. Компания «Металлург»:

– Добрый день! Вы позвонили в компанию «Металлург». Наша команда работает с понедельника по пятницу с 8 утра до 5 вечера. На выходных и праздничные дни офис не работает. Для связи с нами оставьте сообщение, нажав 1.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой
Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой

Хотите развить выдающиеся лидерские качества, чтобы, когда появится следующая возможность, вы оказались единственным человеком, способным справиться с задачей? Хотите, чтобы ваши навыки выделяли и продвигали вас еще выше по карьерной лестнице?«Лидер за 5 недель» – это бесценное руководство, которое поможет лидерам начать ежедневную практику упражнений и задач, направленных на развитие и расширение врожденных лидерских способностей.С этой книгой вы научитесь:– смело заявлять о своем мнении,– правильно ставить цель, что поможет верно определить действия и смоделировать поведение для ее достижения,– увлекать людей своими идеями, провоцируя активность и возбуждая общий интерес,– концентрировать внимание на важных действиях во время решения проблемы,– объединять и вдохновлять людей, привнося в общее дело лучшие идеи.Совершенствуйте свои лидерские качества с 35 ежедневными заданиями, созданными Патриком Леддином, владельцем собственной консалтинговой компании LeddinGroup и доцентом Университета Вандербильта, который обучает и консультирует тысячи лидеров по всему миру.

Патрик Леддин

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
Арт-менеджмент
Арт-менеджмент

В предлагаемом учебном пособии делается попытка полноценного и всестороннего раскрытия понятия «арт-менеджмент» и как области профессиональной деятельности, и как новой самостоятельной дисциплины.В книге основной акцент делается на определении предмета и границ артменеджмента (теоретический аспект арт-менеджмента), а также на вопросах применения концепций теории менеджмента в организациях сферы культуры и искусства (технологический аспект арт-менеджмента) в следующих областях: планирование деятельности и стратегия; маркетинг и взаимодействие с потребителями; управление персоналом; использование инновационного потенциала.Учебное пособие будет интересно, прежде всего, руководителям и специалистам, работающим в организациях сферы культуры и искусства, а также может быть рекомендовано для использования в преподавании соответствующих дисциплин в образовательных программах высшего и дополнительного профессионального образования.

Антон Борисович Титов , Дмитрий Геннадьевич Кучеров , Михаил Юрьевич Платонов , Юлия Юрьевна Платонова

Менеджмент / Финансы и бизнес