Читаем Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса полностью

Дэвид ДотлихПортленд, шт. Орегон,Питер КейроБирсвилль, шт. Нью-ЙоркФевраль 2003 г.<p>Об авторах книги и о компании CDR International</p>

Дэвид Дотлих имеет степень доктора наук и на протяжении двадцати лет занимается консалтингом и планированием организационных изменений в образовательных, деловых и правительственных организациях. В прошлом он был исполнительным вице-президентом компаний Honeywell International и Groupe Bull. Дэвид является деловым советником и наставником для высших руководителей компаний Johnson Johnson, Bank of America, McKesson, Merck, Novartis, Intel, Washington Mutual и многих других. Соавтор книг Action Learning (Jossey-Bass, 1998), Action Coaching (Jossey-Bass, 1999) и Unnatural Leadership: Going Against Intuition and Experience to Develop Ten New Leadership Instincts (Jossey-Bass, 2002).

Питер Кейро имеет степень доктора наук и проводит консультации в области развития лидерских навыков, коучинга для топ-менеджеров и организационной эффективности. В прошлом был профессором факультета организационной психологии и психологического консультирования Колумбийского университета, в настоящий момент является членом преподавательского состава Бизнес-школы для руководителей при Колумбийском университете. Среди клиентов Питера – компании Avon Products, Merck, Colgate, Bank of America, Lilly и Thomson. Он является соавтором книг Action Coaching (Jossey-Bass, 1999) и Unnatural Leadership: Going Against Intuition and Experience to Develop Ten New Leadership Instincts (Jossey-Bass 2002).

CDR International – транснациональная консалтинговая компания, специализирующаяся на консультировании, коучинге и образовательных программах для руководителей верхнего звена. Оба автора этой книги наряду с доктором наук Стивеном Райнсмитом являются партнерами этой компании. Совместно с Бизнес-школой для руководителей при Колумбийском университете они предлагают корпорациям программы Action Learning и Action Coaching, которые используются как стратегический инструмент для развития лидеров международного бизнеса, интеграции компаний после слияния, организационных преобразований и обеспечения роста бизнеса.

CDR International предлагает также две публичные программы. Программа «Leading for the Long Term», разработанная в сотрудничестве с курортом Каньон-Ранч, помогает руководителям отыскать новые способы вести здоровый образ жизни, оставаясь эффективным лидером, обнаруживая новые источники энергии, а также гибко и творчески реагируя на потребности компании, семьи и общества. Программа «High Impact Human Resource Leadership» – это двухнедельная программа Action Learning для руководителей, которая дважды в год проводится для объединенной команды высших HR-руководителей шести компаний.

Программы Executive Action Learning и Action Coaching компании CDR International обеспечивают рост продуктивности лидеров и бизнеса посредством решения деловых задач в реальном времени, индивидуальных ассесментов (включая CDR International Leadership Derailment Survey) и персонального коучинга. Лидерские программы компании CDR International дают руководителям деловые и лидерские навыки, необходимые для того, чтобы вести вперед компанию в обстановке экономической неопределенности XXI столетия. Чтобы больше узнать о том, как ваша компания может извлечь пользу из лидерских программ для руководителей, и получить дополнительную информацию о самой компании CDR International, посетите веб-сайтВы можете также обратиться в компанию CDR International напрямую:

Адрес: CDR International120 NW 9th Avenue, Suite 216, Portland, Oregon 97209Тел.: 503-223-5678 (круглосуточно)Факс: 503-223-5677
Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес