Читаем Теоретико-методологические основы продюсирования в шоу-бизнесе полностью

Теоретико-методологические основы продюсирования в шоу-бизнесе

Учебное пособие нацелено на общее представление о теоретических и практических аспектах продюсирования в шоу-бизнесе, базовых технологиях создания и выполнения социокультурных проектов, эффективном использовании мероприятий культуры как специфического средства массовой информации, раскрытие теоретических основ профессиональной деятельности продюсера. Позволяет ознакомиться с современными требованиями к деятельности продюсера – условиями работы над творческими проектами, созданием фирмы, особенностями маркетинговой, финансовой, управленческой деятельности в сфере шоу-бизнеса; изучить нормативно-правовую основу деятельности продюсера и нравственно-этические основы профессиональной деятельности специалиста, работающего в индустрии развлечений.Учебное пособие предназначено для специалистов шоу-бизнеса, преподавателей, студентов вузов культуры и искусств, специалистам учреждений культуры.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Кирилл Игоревич Олешкевич

Менеджмент / Финансы и бизнес18+

Кирилл Игоревич Олешкевич

Теоретико-методологические основы продюсирования в шоу-бизнесе

Введение

В настоящее время индустрия шоу-бизнеса стала играть важную роль в жизни и развитии общества. Эмоциональный подъем, общность переживаний, удовлетворение потребности в развлечении, рекреации, самоактуализации, – всё это делает шоу-бизнес совершенно особым явлением, оказывающим разноплановое воздействие на личность.

Сегодня, когда ритм и образ жизни большинства людей в мегаполисах превращается в однообразную бесконечную череду дней, имеющих постоянную структуру и схему событий, роль качественного досуга существенно возрастает. Шоу-проекты становится в первую очередь поводом для общения с другими людьми, встреч с друзьями, восполняет потребность в эмоциональной и физической разрядке, дарит опыт новых переживаний.

Современные шоу-программы – это целая индустрия, имеющая свои тенденции развития, находящаяся в постоянном поиске новых технологий и методов, способных соответствовать всем запросам общества. Обычно они характеризуются яркой формой, красивыми костюмами, высокотехнологичным реквизитом и декорациями, разнообразными световыми и звуковыми эффектами, элементами экстремального профессионализма артистов. Но, к сожалению за эффектной визуальной составляющей часто скрывается потеря внимания к содержанию и процессу продюсирования.

Именно поэтому изучение технологий продюсирования в шоу-бизнесе имеет особую актуальность в наше время. Ведь в работе с аудиторией не должно быть явления непрофессионализма и халатного отношения к смысловой и воспитательной составляющей. Идя в ногу со временем, нельзя забывать о том, что действительно важно – о формировании разносторонней, мыслящей, нравственно развитой личности.

В настоящее время на кадровом рынке Москвы (а особенно регионов) остро стоит проблема нехватки специалистов, обладающих теоретическими и практическими навыками продюсирования проектов в шоу-бизнесе. Соблюдение современных технологий продюсирования проектов в сфере шоу-бизнесе является важнейшим фактором не только коммерческого успеха проекта, но и гарантией создания культурного продукта высочайшего качества.

Настоящее учебно-методическое пособие нацелено на общее представление о теоретических и практических аспектах продюсирования в шоу-бизнесе, базовых технологиях создания и выполнения социо-культурных проектов, эффективном использовании мероприятия культуры как специфического средства массовой информации, раскрытие теоретических основ профессиональной деятельности продюсера.

Учебно-методическое пособие позволяет ознакомиться с современными требованиями к деятельности продюсера – условиями работы над творческими проектами, созданием фирмы, особенностями маркетинговой, финансовой, управленческой деятельности в сфере шоу-бизнеса; изучить нормативно-правовую основу деятельности продюсера и нравственно-этические основы профессиональной деятельности специалиста, работающего в индустрии развлечений.

Глава 1

Введение в продюсирование

§ 1. Понятие и сущность продюсирования

Профессия продюсер появилась относительно недавно. Ее мировая история насчитывает одно столетие, в то время как в России она существует всего около двадцати лет. На сегодняшний день, эта профессия является востребованной в сфере искусства и социокультурной деятельности. Профессионалы такого рода задействованы в творческих проектах разного масштаба, уровня, качества и направленности.

Профессор А. Д. Жарков так определяет понятие продюсер: специалист, который принимает непосредственное участие в производстве проекта, регулирует (или помогает регулировать) финансовые, административные, технологические, творческие или юридические аспекты деятельности[1].

Как пишет в своей книге кинопродюсер А. Роднянский: «У всех вечеринок, походов в театр, квартирных ремонтов и дачных строек, у всех детских дней рождения, свадеб, именин – как и у фильмов, спектаклей, шоу и концертов – есть продюсер. Тот, кто соединяет разрозненные элементы, кто видит результат еще до начала работы, кто знает путь к нему»[2]. От смежных профессий, таких, как, например, менеджер или директор по развитию проекта, профессия продюсера отличается тем, что грамотный продюсер создает проект с нуля, начиная с идеи.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес