Теория факта. Останцы (СИ)

Это будет позже. Сначала простые вещи. После самостоятельной работы на тренажере, будут практические занятия по проверке твоего уровня пилотирования по трём категориям: линия зрения, от первого лица и внутренний пилот (Line of Sight, First Person View and Internal Pilot).

Стойте, как это проверка уровня? А откуда у меня возьмётся уровень?

Ты же играл в детстве в ВР игры?

Да, я вырос на них. Родители знали, что если я у компьютера, можно не беспокоится, что я потеряюсь или со мной случится какая-то беда.

Так вот, у тебя наверняка есть латентный, но довольно высокий уровень умения управлять дроном, благодаря твоему детскому опыту. Мы не знаем точно, почему это происходит, но в тебе сидит уровень мастерства до которого человеку, не игравшему в детстве в ВР игры,  надо тренироваться сотни и сотни часов. Это - одна из причин, почему мы вербуем пилотов на Хаке Надежды.

А когда я познакомлюсь с другими пилотами?

Только в случае, если вы будете выполнять общее задание. И только в ходе задания. Теперь работай. Время пошло. Пока.

Спасибо, Митч. Пока. - Успел пробормотать Федор прежде, чем экран потемнел.

Федор привык работать один. Это его не смущало. А вот правила эскадрона вызывали удивление. Хотя все в объяснениях Алистэйра и Митча выглядело вполне логично, Федор не понимал, зачем все было устраивать так сложно. В ВР фильмах про космические исследования герои всегда действовали командой. “И всегда это приводило к сложностям и потерям. И к трудностям, которые потом приходилось героически преодолевать.” - неожиданно пришла в голову мысль. “Кажется, я начинаю мыслить по эскадроновски” - подумал Федор с чувством гордости, как ни удивительно. Он начал смотреть фильм-инструктаж “Составление предполетного чек листа”.

В течение последующих дней занятий и недель выполнения первых внеземных миссий Федор все лучше усваивал философию эскадрона: с тобой никто не возится, никто не спрашивает тебя, что ты сделал или не сделал. Действия пилотов очень плотно мониторятся технически. Поэтому обратная связь правильно-неправильно поступает в большинстве случаев мгновенно и без участия командира, в качестве человеческого посредника. Разбор непредвиденных ситуаций тоже выполняется по алгоритму, заданному машиной. Сбор всех данных о ситуации из всех источников. Сравнение вводных с историческими данными. Интерпретация полученных данных. Сравнение полученной модели ситуации с моделями, построенными в прошлом. И так далее. Главный принцип: индивидуализм в работе опирается на информационный ресурс, формирующийся из данных, полученных всеми участниками эскадрона, и настоящими и бывшими. Информация поступает без указания источника.Такая модель позволяла убрать из процесса сотрудничества трение, создаваемое в обычном коллективе столкновением эмоциональных детерминант участников процесса. Митч об]яснял принцип работы эскадрона, не жалея времени.

Люди действуют под влиянием эмоционального настроя. Разные настрои приводят к вольным или невольным попыткам навязывания своей точки зрения другим в ситуациях, где нужна независимость суждений. Синхронизация эмоциональных настроев занимает уйму времени и требует кучу энергии у традиционных руководителей не Земле, а рассинхронизация происходит мгновенно от любой случайности. Мы решаем проблему вместо того, чтобы бороться с ее последствиями.

Интересно, топ менеджеры на Земле в курсе, что вы тут роете им могилу?

Федор получил практический пример философии эскадрона, осуществляя координацию работ робототехники на подготовке котлована под подземную часть нового поселения колонии имени Маска на Марсе. Роботам-трансформерам: бульдозерам, экскаваторам, грейдерам дрон должен был разметить с помощью дополненной реальности фронт земляных работ таким образом, чтобы каждая машина выполнила максимум работ предельно быстро и в строго заданной последовательности. Эта модель получила распространение в Японии в начале 21 века в связи с дефицитом человеческих ресурсов. Выяснилось, что один человек- оператор дрона, не только заменял целую бригаду высококвалифицированных строителей, но и обеспечивал ускорение работ в десятки раз, добиваясь беспрецедентной производительности. Не удивительно, что большинство строек на Земле до сих пор велось по старинке.

Профсоюзы, регуляторы, левые. Мир людей восставал всякий раз, когда новая система управления посягала на рабочие места и регулярные зарплаты, воспринимавшиеся большинством работников не как цепи их порабощения, а как социальные гарантии и защиту их прав. “Прав оставаться рабами и получать рабскую пайку - подумал Федор, - Хорошо, что есть Марс, что есть космос”.