Теория и практика Downgrade (СИ)

В этом и есть главный фокус современного ИТ о котором многие читатели не подозревают. Вы никогда не приобретали что-либо в собственность. Согласно договора вы арендатор. Проще говоря, человек принимающий условия собственника предоставляющего некоторую услугу. И вас в любой момент могут выбросить как ненужную тряпку.

Поймите, когда известные экономисты заявляют о том, что в современном мире вы являетесь владельцами средств производства, то это наглая ложь. Юридически, согласно договорам, в операционной системе, программам, хостингам, связи и так далее, услуги лишь арендуются. Вот и вся правда экономики знаний.

Нет никакой собственности на средства производства и никаких прав. Потому что корпорации обучают специалистов только под себя. А когда эксплуатация и спекуляция не ограничиваются государством, либо некими институтами, то возникает мыльный пузырь.

Вот почему я полагаю порочным и даже опасным обучение в ВУЗах построенное исключительно на интересах определенных торговых марок. Не говоря уже о ведении такими корпорациями единых баз данных на работников в нарушение действующего законодательства.

Вообще, мы не должны обучать наших студентов быть роботами-исполнителями чужой воли. Ведь наша техническая школа славится в первую очередь широким кругозором и дальновидностью. Но как уже писалось выше из-за узкого горлышка экономики, когда изобретения не доходят до массового потребителя, мы постоянно находимся в аутсайдерах.

Что можно сделать в данной конкретной ситуации? Я как философ-экономист могу предложить небезразличным людям объединить усилия по продвижению отечественных альтернативных продуктов. Например, если вы знаете о неких технико-экономических решениях построенных на базе наших стандартов, то сообщайте мне об этом по электронной почте, либо же через форму обратной связи. В свою очередь я изучу материал и опубликую обзор, согласно, присланной темы. Так как, по сути у нас не осталось площадок не захваченных или не оккупированных разного рода последователями современного корпоративного обучения и доминирования.

Нужно любой ценой донести до потребителей альтернативные технические решения предметов обихода. Так как малые и средние производители любых инноваций ограничены в возможностях информационного продвижения своих товаров и услуг. Не являясь частью более крупных иностранных корпораций, имеющих связи со средствами массовой информации и крупными социальными сетями. Позволяющими диктовать свою волю конечным потребителям через так называемую буржуазную моду.

Так же не следует мериться и с экспансией систем управления персоналом и менеджмента из-за границы. Почему-то мы всегда стесняемся искать действенную альтернативу такого рода решениям. Непонятно откуда взялось такое раболепие, однако нет прямой связи между эффективным управлением и экономическим ростом. Дело в том что, например, те же транспортные предприятия Беларуси довольно эффективно администрируются. Но в силу отсутствия стратегического видения и собственника в лице коллективов, они приносят минимальную прибыль, либо не приносят вообще. Хотя технически управляются идеально.

Глава 23. Выводы

Возможно некоторые читатели подумали о том, что автор данных строк марксист или враг капитализма с его корпоративной культурой. Отнюдь. Но нужно четко разделять рыночные отношения с геополитикой. Дело в том, что как часто бывает, многие путают бизнес с государственными интересами. Этим болеют не только западные демократии, но и наши постсоветские анклавы стабильности. Тем самым нарушая принципы свободного рынка и конкуренции.

Помнится как-то глава ЦРУ заявил о том, дескать, чего бы Америка не сделала за ней повторит весь мир. И полностью оказался прав. Особенно в рамках функционирования интернета и копирования технологий. Как я уже писал в предыдущих главах этот кризис идей основанный либо на принятии, либо отрицании западного опыта не несет ничего хорошего нашей экономике в целом.

Коррупция и системная опора на идеологии девятнадцатого столетия, а именно национализм с империализмом привела наш регион к новому небывалому кризису. По сути современному постсоветскому пространству нечего предложить планете кроме как экспорт работников для обслуживания разного рода сомнительных фондов.

И в подобном контексте корпорации можно рассматривать как разделенные всего на два типа. Первые классические капиталистические структуры, наподобие Nokia, а вторые геополитические проекты или их участники, например, Google. Продвигающие не только интересы государств, но и их колониальные амбиции. Выраженные в первую очередь в навязывании технических стандартов и регламентов народам-аборигенам.

И как вы уже поняли из предыдущих глав, подобное осуществляется путем аутсортинга услуг и системы образования для него. Вымывающего местные кадры, стандарты знаний и образования на корню, оставляя ориентиром интересы глобальных игроков. Подобное сейчас происходит везде от Украины и Беларуси, до России и Казахстана.