Читаем Теория организации полностью

Структура организации – логическая взаимосвязь и взаимозависимость уровней управления и подразделений, построенная в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

Субкультура – это набор символов, убеждений, ценностей, норм, образцов поведения, отличающих то или иное сообщество или какую-либо социальную группу.

Субъективная организационная культура – разделяемые всеми работниками предположения, вера и ожидания, а также групповое восприятие организационного окружения с его ценностями, нормами и ролями, существующими вне личности.

Тектология – общая теория организации и дезорганизации – наука об универсальных типах и закономерностях структурного преобразования любых систем, объединяющая организационный опыт человечества.

Технология – средство преобразования сырья – будь то труд, информация или материалы – в конечные продукты или услуги.

Транснациональные корпорации (ТНК) – особый вид корпорации, переросшей национальные рамки и осуществляющей деятельность на мировом рынке через свои заграничные филиалы и дочерние общества.

Трест – долговременное договорное объединение ряда компаний для активной совместной деятельности и мощного вторжения на рынок продаж.

Фабрика – промышленное предприятие, ориентированное на производство бумажной, кондитерской, ткацкой, швейной продукции, а также на выполнение отдельных серийных операций: химчистка, приготовление пищи и др.

Факторинг – с экономической точки зрения посредническая операция, комплекс услуг для производителей и поставщиков, ведущих торговую деятельность на условиях отсрочки платежа.

Финансово-промышленная группа (ФПГ) – долговременное договорное объединение ряда компаний, действующее как основное для технологической или экономической интеграции.

Хозяйственные организации – организации, создающиеся для удовлетворения потребностей и интересов учредителей и общества во внешней для организации среде путем производства товаров или оказания необходимых услуг и получения прибыли.

Холдинг-компания (ХК) – акционерное общество, владеющее контрольным пакетом акций юридически самостоятельных банков и небанковских компаний.

Цели – конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.

Элементы организации – составные неделимые части, которые лежат в основе конкретной организации, или ее первичные компоненты, которые достаточны для появления организации как нового целостного явления.

Литература

1. Автоматизированные информационные технологии в экономике: учебник / под ред. проф. А. Титоренко. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

2. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации: пер. с англ. / под науч. ред. А.Г. Сеферяна. СПб.: Питер, 2007.

3. Аккоф Р.П. Планирование будущего корпорации: пер. с англ. М.: Сирин, 2002.

4. Алиев В.Г. Теория организации: курс лекций. М.: Экономика, 2003.

5. Ансофф И.Х. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

6. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации: учебник / под ред. д-ра экон. наук, проф. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000.

7. Бережной В.И. [и др.]. Практикум по стратегическому менеджменту: учебно-метод. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. Ставрополь: СевКавГТУ, 2010.

8. Бобина М.А., Грачев М.В. Международный бизнес: Стратегия альянсов. М.: Дело, 2006.

9. Богданов А.А. Тектология: Всеобщая организационная наука: в 2 кн. М.: Экономика, 1989.

10. Веснин В.Р. Теория организации: учебник. М.: Велби; Проспект, 2008.

11. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЭкономистЪ, 2008.

12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник. 3-е изд. М.: Гардарика, 2002.

13. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. Железнодорожный: Крылья, 1998.

14. Зайцева О.А., Радугин А.А. Основы менеджмента. М.: Центр, 2003.

15. Зотов В.В., Ленский Е.В. Задачи и организационные основы менеджмента. М.: Корона-принт, 2008.

16. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебник. М.: Новое знание, 2007.

17. Карташов В.А. Система систем. Очерки общей теории и методологии. М.: Прогресс-Академия, 1995.

18. Керженцев П.М. Принципы организации. М.: Экономика, 1968.

19. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: учеб. пособие. М.: Дека, 2004.

20. Колокнева М.В. Теория организации в вопросах и ответах: учеб. пособие. М.: Велби; Проспект, 2006.

21. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента: учеб. пособие / под ред. д-ра экон. наук, проф. О.Т. Лебедева. 2-е изд., доп. СПб.: МиМ, 1997.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Справочник рекламного агента. Все современные технологии продажи рекламных услуг
Справочник рекламного агента. Все современные технологии продажи рекламных услуг

В этой книге есть все, что нужно знать, чтобы эффективно продавать рекламные услуги: как проанализировать потребности рекламодателей, разработать тактику конкретной продажи, основы медиапланирования, главное о рекламном тексте и его оформлении, современных подходах к тестированию рекламы и т. д. На любом этапе продаж справочник поможет: разработать предложение, от которого клиент не сможет отказаться, провести успешные переговоры, найти выход в нестандартной ситуации.Автор – признанный специалист рекламных продаж – делится не только своим собственным богатейшим опытом, но и своих коллег-практиков. Наряду с типовыми шаблонами и схемами в книге рассматриваются конкретные ситуации, возникающие на практике.Книга рассчитана как на состоявшихся рекламных агентов и менеджеров, так и на тех, кто только планирует заняться рекламными продажами. Она представляет интерес для студентов и преподавателей дисциплин, связанных с рекламной деятельностью.

Александр Назайкин , Александр Николаевич Назайкин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес