Структура организации –
логическая взаимосвязь и взаимозависимость уровней управления и подразделений, построенная в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.Субкультура –
это набор символов, убеждений, ценностей, норм, образцов поведения, отличающих то или иное сообщество или какую-либо социальную группу.Субъективная организационная культура –
разделяемые всеми работниками предположения, вера и ожидания, а также групповое восприятие организационного окружения с его ценностями, нормами и ролями, существующими вне личности.Тектология –
общая теория организации и дезорганизации – наука об универсальных типах и закономерностях структурного преобразования любых систем, объединяющая организационный опыт человечества.Технология –
средство преобразования сырья – будь то труд, информация или материалы – в конечные продукты или услуги.Транснациональные корпорации (ТНК)
– особый вид корпорации, переросшей национальные рамки и осуществляющей деятельность на мировом рынке через свои заграничные филиалы и дочерние общества.Трест –
долговременное договорное объединение ряда компаний для активной совместной деятельности и мощного вторжения на рынок продаж.Фабрика –
промышленное предприятие, ориентированное на производство бумажной, кондитерской, ткацкой, швейной продукции, а также на выполнение отдельных серийных операций: химчистка, приготовление пищи и др.Факторинг –
с экономической точки зрения посредническая операция, комплекс услуг для производителей и поставщиков, ведущих торговую деятельность на условиях отсрочки платежа.Финансово-промышленная группа (ФПГ)
– долговременное договорное объединение ряда компаний, действующее как основное для технологической или экономической интеграции.Хозяйственные организации –
организации, создающиеся для удовлетворения потребностей и интересов учредителей и общества во внешней для организации среде путем производства товаров или оказания необходимых услуг и получения прибыли.Холдинг-компания (ХК)
– акционерное общество, владеющее контрольным пакетом акций юридически самостоятельных банков и небанковских компаний.Цели –
конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.Элементы организации –
составные неделимые части, которые лежат в основе конкретной организации, или ее первичные компоненты, которые достаточны для появления организации как нового целостного явления.Литература
1. Автоматизированные информационные технологии в экономике: учебник / под ред. проф. А. Титоренко. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.