Тестовый контроль в образовании

В качестве объектов анализа могут быть выбраны любые массивы участников единого государственного экзамена: учащиеся, классы, школы, районы, города, регионы и все выпускники регионов—участников ЕГЭ. Для каждой такой выборки используется соответствующий уровень обобщения статистических данных. При систематическом наблюдении учет особенностей образовательного процесса и его динамического характера, своевременное и целенаправленное воздействие на него становятся особенно эффективными, так как система такого мониторинга ориентирована на обеспечение большого числа пользователей (учащихся, учителей, родителей, работников управления образованием и др.) постоянным потоком сопоставимой образовательной информации. На единой информационной образовательной базе могут быть сформированы все другие иерархические уровни квалиметриче–ского мониторинга – от мониторинга качества учебных достижений отдельного ученика и вплоть до генеральной выборки (как статистической нормы, имеющей место в образовательной системе на данный момент): индивидуальный, классный, школьный, территориальный (муниципальный), региональный, федеральный. Каждый уровень такого мониторинга обеспечивает ряд своих специфических функций.

Индивидуальный – накопление и анализ результатов различных видов тестового контроля по каждому обучающемуся в течение всего периода обучения, обеспечение индивидуализации образования, выявление способностей и предрасположенности каждого обучающегося к определенному спектру учебных дисциплин, накопление независимой оценочной информации для формирования портфолио.

На уровне образовательных единиц (класс или отдельные группы учеников) – может предоставить информацию, необходимую педагогам для совершенствования квалиметрических навыков оценивания знаний школьников, выработки объективных критериев оценивания как учебных достижений школьников, так и собственной образовательной и практической деятельности (корректировка программ, выбор технологий обучения и др.).

Школьный – по различным предметам и классам необходим администрации школ для анализа работы учителей, корректировки рабочих программ, совершенствования технологий обучения, организации работы методических советов, определения направлений повышения квалификации работников и др.

Территориальный (муниципальн^гй) – по видам образовательных учреждений (лицеи, гимназии, колледжи, профильные школы и др.) для администрации и органов управления образованием (распределение оборудования, кадровых и материальных ресурсов), аттестации образовательных учреждений.

Региональный – для анализа состояния качества образования по территориям и видам образовательных учреждений (школы, гимназии, лицеи, ПТУ и др.) как средство управления качеством регионального образования.

Федеральный, позволяющий центральным органам управления образованием получать и анализировать комплексную образовательную информацию в целом по стране, по разным территориям и иерархическим уровням управления, по организации образовательного процесса, по всем предметным областям.

Каждый более высокий уровень последовательно вбирает в себя результаты нижних (рис. 15). Идет циркуляция информации по направлениям, как восходящим, так и нисходящим. Основное свойство такой системы заключается в том, что как по вертикали, так и по горизонтали ведется наблюдение результатов одного и того же свойства измерения, проведенного в одно и то же время одинаковыми контрольными измерительными материалами и процедурами. Это позволяет зафиксировать адекватные состояния всей образовательной системы и ее подсистем на момент измерения, провести сравнения между однотипными структурами, выработать статистические нормы для определения показателей и критериев оценок для всех испытуемых и объектов наблюдения.

Важной в такой системе мониторинга является возможность соотносить результаты тестового контроля со средними показателями объектов более высоких уровней обобщения данных и мониторинга, определять рейтинг всех объектов наблюдения в однотипном ряду. Такая система мониторинга позволяет всем субъектам получать объективные данные контроля, быть более восприимчивыми к инновациям в образовании и в управлении им, видеть общие тенденции развития.