That will never work. История создания Netflix, рассказанная ее основателем

Кристина основала спортивную компанию под названием Poletential, которая проводит занятия по поул-дэнс для женщин в Редвуд-Сити. Не могу сказать, что я это предвидел! Но ее целеустремленность, организационный гений и приверженность делу охраны здоровья женщин вдохновили тысячи людей на то, чтобы развивать свое тело и ум.

Те занимала посты вице-президента по маркетингу в нескольких компаниях, включая MarkMonitor и Recurly. После Netflix Эрик Мейер занял должность технического директора в LowerMyBills, взяв с собой Виту (и в конечном итоге Бориса). Теперь он вице-президент по программному обеспечению в Align, огромной 3D-полиграфической компании. Борис, в конце концов, сам стал техническим директором, сначала в ShoeDazzle, а затем в Carbon38. Вита продержалась еще несколько лет в качестве программиста, прежде чем полностью сменила направление и получила докторскую степень по психологии.

После Netflix Джим Кук провел пару лет в WineShopper, прежде чем получил должность финансового директора, которую всегда хотел, в Mozilla. Он проработал там почти пятнадцать лет.

Стив Кан живет в Сан-Диего, преследуя мечту стать профессиональным фотографом. У меня дома на видном месте висят две его фотографии.

Кори Бриджес – единственный из нас (кроме Рида, конечно), кто остался в развлекательном бизнесе. Он потратил годы, разрабатывая маркетинговую стратегию для Джеймса Кэмерона, прежде чем основать собственную консалтинговую компанию.

Суреш Кумар все еще в Netflix, двадцать один год спустя. Он, конечно, руководитель программистов и все еще хранит тот серебряный доллар за предсказание сотого заказа.

А Хо Браун? Я понятия не имею, где он сейчас.

Netflix продолжал делать множество вещей за годы, прошедшие с тех пор, как я ушел. Когда я пишу это, компания только что преодолела планку в 150 миллионов подписчиков, клиенты Netflix есть почти в каждой стране мира. Компания производит свои собственные телесериалы и фильмы, она изменила способ потребления развлечений людьми.

Я знаю, что фондовый рынок никогда не является показателем реальной стоимости, но я не могу не отметить, что на момент написания этой книги маленькая компания, которую Blockbuster мог бы купить за 50 миллионов долларов, теперь стоит 150 миллиардов долларов.

И угадайте, где теперь Blockbuster? У них остался один последний магазин. В Бенде, штат Орегон. Я все думаю, что мне нужно съездить туда, чтобы засвидетельствовать свое почтение, но у меня нет времени.

В Netflix сейчас тысячи сотрудников. Прошло шестнадцать лет с тех пор, как я в последний раз выезжал с корпоративной стоянки. Но всякий раз, когда я читаю новости об их сделках в кино, интервью с Ридом или просто запускаю эпизод Озарка[116] дома, то чувствую трепет гордости. Это была моя компания, и, я думаю, она все еще несет мою ДНК. Ребенок может быть не совсем похож на меня, но у него определенно есть мой нос.

А когда я не смотрю запойно Netflix и не пишу эту книгу? Невозможно перестать быть стартапером. После ухода в 2003 году я знал, что мне не хочется немедленно запускать другую компанию, – и я ждал до 2012 года. Я понял, что могу добиться своего, помогая другим основателям молодых компаний осуществить их мечты. За последние пятнадцать лет я помог множеству стартапов в качестве главного тренера, инвестировал в десятки других и наставлял сотни молодых предпринимателей со всего мира. Как и в Netflix, я все еще могу прийти в кризисную компанию и начать решать сложные проблемы с умными людьми. Только теперь я иду домой в пять часов, в то время как они не спят всю ночь, фактически заставляя шестеренки двигаться.

Иногда приходится отойти на шаг от своей мечты – особенно, когда вы думаете, что сделали ее реальной. Вот тогда действительно можно ее увидеть. В моем случае я покинул Netflix, потому что понял, что готовый продукт не был моей мечтой. Моей мечтой было создавать. Моей мечтой был процесс построения Netflix.

Я очень горжусь тем, что мы сделали в Netflix. Успех – это то, чего вы достигаете. Но успех можно определить и шире: иметь мечту и благодаря своему времени, таланту и настойчивости увидеть, как мечта становится реальностью.

Но знаете, чем я горжусь больше всего? Что делал все это, будучи женатым, и мои дети росли, зная меня и (насколько я могу судить) любя меня. Это та версия успеха, на которую указывают правила Рэндольфа. Это то, что мой отец всегда хотел для меня. Реализация целей, воплощение мечтаний в реальность, питаемые любовью семьи.

Не деньги, не акционные опционы.

Вот это — успех.

Это никогда не будет работать.