The 15 Commitments of Conscious Leadership: A New Paradigm for Sustainable Success

Апатия может проявляться в нашем представлении о "корпорации". Мы слышим, как люди говорят: "В корпорации просто не понимают этого - они постоянно тратят деньги на деятельность, не приносящую добавленной стоимости. Я решил, что лучший способ справиться с ними - это просто не обращать на них внимания. Разговаривать с ними - все равно что разговаривать с кирпичной стеной".

Мы можем услышать от родителей: "Честно говоря, я перестал пытаться им помочь. Я понял, что чем меньше меня это волнует, тем меньше я страдаю. Они застелили свою постель и теперь могут лежать в ней".

Или в нашем отношении к общественным проблемам, таким как детское ожирение, мы слышим: "Я знаю, что это проблема, но я ничего не могу с ней поделать. Неужели я хочу тратить свою энергию на борьбу с индустрией хлопьев и безалкогольных напитков?"

Существует безграничное количество способов, с помощью которых мы можем взглянуть на проблемы мира - или на свои собственные - и закрыть свое сердце, ожесточить свой разум цинизмом и уйти в апатию. Это и есть шаблон "Для меня".

БЫТИЕ И СТАНОВЛЕНИЕ

По нашему опыту, это обязательство предлагает альтернативу:

Я обязуюсь стать тем решением, которое необходимо: воспринимать то, чего не хватает в мире, как приглашение стать тем, что необходимо.

Давайте разберем это высказывание и внимательно посмотрим на слова.

Это обязательство начинается с того, чтобы "увидеть, чего не хватает". С нашей точки зрения, это не означает видеть, что не так, или видеть проблему. Мы считаем, что "проблемы" существуют в коробке "Ко мне". Скорее, что-то может быть идеальным, но иметь "недостающий" элемент. Просто есть нечто большее, что могло бы быть; есть больше возможностей, больше великолепия, или вклада, или гармонии, или выравнивания, или любви. Если мы понимаем "недостающее" как "отсутствие", мы снова попадаем в дефицит и сознание "Я".

Красивая песня с одним куплетом - это не "неправильно", не "проблема" и не "недостаток". Просто второй или третий куплет мог бы добавить еще больше красоты. Когда мы "одни", мы не являемся "проблемой, которую нужно решить"; если бы у нас был партнер, мы могли бы испытать больше.

Когда вы смотрите на свой мир, будь то на работе или в личной жизни, чего в нем может быть больше? Чего не хватает (не недостает)? Что могло бы быть еще более красивым, эффективным, согласованным или продуктивным?

Осознавая это, сознательные лидеры получают "приглашение" - не требование, не ответственность, не "должен" или "обязан". Приглашение не влечет за собой никаких обязательств. Вы вольны принять его или отклонить. Находясь в этом месте свободы, осознанные лидеры проверяют, есть ли в их теле "ДА" приглашению. Опять же, это "да" всем телом - мастерский навык всех осознанных лидеров.

Если лидеры полностью согласны принять приглашение добавить к тому, что уже является целым, совершенным и завершенным, их следующий шаг - "быть" и "стать". Обратите внимание: люди часто спрашивают нас: "Если мир целостен, совершенен и завершен, зачем кому-то вообще что-то делать?" Наш опыт подсказывает, что ответ - "потому что мы можем!". Потому что мы можем присоединиться к творческому танцу. Потому что мы можем привнести свои дары в совершенный мир. Потому что мы можем написать еще один куплет к уже прекрасной песне. Вот что значит быть человеком, имеющим свободу принять приглашение.

Обратите внимание, что мы говорим о бытии и становлении, а не о делании. Это не значит, что дела не будут делаться. Часто это происходит. Но сознательные лидеры изначально фокусируются на том, кем они являются и кем становятся. Отсюда возможны любые действия. Действия, не основанные на бытии, обычно недолговечны, утомительны и вызывают чувство вины (если я их не выполнил). Когда приоритетом является "бытие", делание происходит естественно - так же, как яблоня не прилагает усилий, чтобы отдать свои плоды миру. Она знает о своем бытии и отдыхает по мере того, как появляются яблоки (делание).

Это обязательство не указывает на любой вид бытия и становления. В нем конкретно говорится о том, чтобы "быть решением" и "стать тем, что необходимо". Всякий раз, когда мы чувствуем, что чего-то не хватает, мир приглашает нас стать решением и стать тем, что принесет еще больше красоты, продуктивности, согласованности, здоровья и вклада.

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА В ДЕЙСТВИИ

Приведем очень простой практический пример. Сотрудник идет по территории корпоративного кампуса и замечает несколько кучек мусора. Если он находится в сознании "Ко мне", он замечает мусор, пытается выяснить, кто его оставил, и обижается на него за это, при этом либо проходит мимо мусора, либо подбирает его, испытывая обиду (это не моя работа) или гордость (я такой хороший и намного лучше, чем тот придурок, который оставил мусор). Или сотрудник ничего не делает, потому что он апатичен (от уборки нет никакого толку, потому что завтра все вернется обратно, или я не забочусь о красоте или даже о компании, если на то пошло. Я здесь только для того, чтобы получать зарплату).