Читаем The Energy Bus. 10 правил, которые преобразят вашу жизнь, карьеру и отношения с людьми полностью

Джорджу нечего было возразить. Его позитивная энергия оказалась не слишком мощной, поэтому он так расстроился из-за людей, которые отказались от приглашения в его автобус. Он не имел достаточной силы и уверенности в себе, а его перспективы не были четко определенными. Он поддался на чужие махинации и скептические увещевания, потому что оказался слишком слабым для того, чтобы энергично противостоять им. Но он знал, что сегодня нужно завести автобус и тронуться с места. Поскольку это зависело только от него, Джордж поклялся быть сильным. Но прежде, чем он успел выйти из автобуса, Джой удержала его за руку.

– И еще одно перед вашим уходом, Джордж. Возьмите этот камень.

– Что это? – спросил Джордж и протянул руку.

– Знаю, что он выглядит не очень впечатляюще. Просто черный камушек, но он особенный, потому что я получила его от моего учителя. Когда он дал его мне, то сказал: «Найди ценность в этом камне; тогда ты обретешь бесценное сокровище внутри себя и всех людей, с которыми встретишься».

– Что мне с ним делать? – спросил Джордж.

– Пока что положите его в карман, – сказала она. – Потом время от времени смотрите на него, и путь он напоминает вам о том, что я только что сказала. Найдите ценность в себе. Обретите ее в камне. Обретите ее в вашей команде.

<p>Глава 20. Джордж берет управление на себя</p>

Джордж пришел на работу и первым делом попросил Ларри зайти в его кабинет. Он хотел встретиться с каждым из энергетических вампиров (как и предложила Джой), чтобы уже с утра привести свой автобус в движение. Нужно было действовать быстро. Члены команды ждали его; они нуждались в серьезных указаниях, в поддержке и позитивной энергии.

Когда Джордж сидел за столом в ожидании Ларри, его охватила нервозность, сходная со страхом. «Это похоже на день решающей игры», – думал он, вспоминая о том, каково было ощущать пустоту в животе и нервную дрожь перед началом игры в лакросс. Когда зрители разразились приветственными криками в предвкушении матча, он был готов одновременно рухнуть на месте и взорваться от нервного перевозбуждения. Джордж знал, что это нормальное и даже полезное ощущение. Оно заставляло его чувствовать себя живым, и он понимал, что готов к действию. Кроме того, нервная энергия часто служила топливом для его лучших выступлений. «Сегодня день большой игры», – решил Джордж и впервые за долгое время почувствовал себя готовым к этому.

Как только Ларри вошел в кабинет и еще до того, как он успел сделать Джорджу критическое замечание за нарушение его творческого рабочего процесса, Джордж нанес стремительный удар. Он с ходу заявил, что с него достаточно нытья и негативных замечаний. Если Ларри не хочет оказывать позитивную поддержку и вносить свой вклад в командную работу, то он должен покинуть автобус, причем немедленно. Хотя Ларри был шокирован прямотой Джорджа, он выразил готовность к сотрудничеству и согласился с требованиями о позитивной обстановке в коллективе и о вкладе в общее дело. Джордж не был удивлен. Он знал, что у Ларри есть семья и что он не может позволить себе потерять работу, во всяком случае, прямо сейчас.

Однако Том был крепким орешком. Он не чувствовал себя обязанным перед кем-либо, особенно перед Джорджем. Они всегда недолюбливали друг друга, и оба знали об этом. «Но сейчас речь идет не о том, кто кому нравится или не нравится, – думал Джордж. – Сейчас нам нужно сделать важное дело и иметь сплоченную команду для успешной презентации и старта продаж NRG-2000». Поэтому, когда Том вошел в кабинет, Джордж был готов.

– Я хочу, чтобы вы были членом моей команды, Том. Но я не могу допустить вас в нее, если вы будете ставить нам палки в колеса и мешать достижению нашей цели, – сказал Джордж. – Я больше не намерен терпеть ваше подрывное влияние, которое деморализует людей.

– Вы что, шутите? – резко спросил Том, явно не застигнутый врасплох. – Единственное подрывное влияние – это вы сами. Все наши проблемы возникли не из-за меня, а из-за того, что вы не умеете нормально руководить людьми. Вините себя, а не меня. Я знаю, что мы недолюбливаем друг друга, и так было всегда, но реальная проблема состоит в том, что я не уважаю вас как лидера. Я определенно не собираюсь говорить те слова, которые вы хотите от меня услышать, чтобы получить билет на вашу дурацкую маленькую поездку. Я вам нужен, Джордж. Команда нуждается во мне, и если вы сейчас избавитесь от меня, то с таким же успехом можете направить ваш автобус в пропасть с обрыва. Так что, если у вас больше нет никакой важной информации для меня, я хотел бы вернуться к работе.

Джордж подался вперед и сгорбил плечи. Он чувствовал, что слабеет, как будто Том вытягивал энергию из него. Он увядал, как умирающее растение. Джордж не знал, что сказать, и трясся мелкой дрожью с головы до ног.

– Тогда почему вы подписали автобусный билет? – наконец спросил он.

Перейти на страницу:

Все книги серии Energy Bus. Бестселлеры Джона Гордона

The Energy Bus. 10 правил, которые преобразят вашу жизнь, карьеру и отношения с людьми
The Energy Bus. 10 правил, которые преобразят вашу жизнь, карьеру и отношения с людьми

Жизнь Джорджа катится под откос: отношения в семье разладились, на работе грозит увольнение, мать тяжело больна… Когда из-за поломки автомобиля приходится ехать в офис на автобусе, Джордж чувствует себя законченным неудачником.Первая поездка вызывает у него раздражение: чрезвычайно болтливый водитель автобуса № 11 заводит с ним неуместный разговор по душам, а пассажиры не только подслушивают, но и вмешиваются с непрошеными советами. На второй день Джордж озадачен еще больше: те же люди, которые как будто специально катаются на этом автобусе, чтобы узнать, что у него нового.Кто все эти люди? Почему у водителя есть ответы на все вопросы Джорджа? И что произойдет, если он попробует жить по Правилам, которые узнает во время этих очень странных поездок на автобусе № 11?В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джон Гордон , Джон О. Гордон

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука

Похожие книги

77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука