Читаем Типы людей и бизнес. Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе полностью

Второе достоинство INTP заключается в ясности его мышления и речи, сопутствующей большинству их начинаний. INTP в нашей жизни играют роль прирождённых «писателей» и «редакторов», которые умеют создавать при помощи слов целые картины. Их умение точно выражать свои мысли и помогать другим делать то же самое – это талант, в котором представители других типов не всегда могут соперничать с INTP. Разум INTP, цепкий, как стальной капкан, постоянно отслеживает диалог, и преобразует мысли в идеально точные выражения. Часто INTP оказывается способен дословно воспроизвести сказанное другим человеком даже по прошествии нескольких месяцев. Если же кто-то попытается отвязаться от INTP и лениво пообещает ему «поговорить об этом позже», INTP неизменно вспомнит об этом «позже» и вернётся к разговору, напоминая оппоненту о его обещании.

Представители данного типа могут похвастаться и другим достоинством: в любом начинании они умеют стать источником стратегических концепций и энтузиазма. Иногда благодаря своей интроверсии они могут не до конца выразить все то, что думают и чувствуют по данному поводу. Однако им обычно удаётся превратить общие мысли, которые выражают окружающие, в источник вдохновения и замыслов, которые будут мотивировать остальных. Принять нечто заурядное так, как оно есть, – это большой талант, но INTP обладает ещё и даром так дополнить это заурядное, что оно становится незаурядным. Повседневная работа начинает приносить INTP куда больше удовлетворения, когда он начинает смотреть на неё как на неотъемлемую часть общей задачи, стоящей перед всей организацией. Если INTP улучит момент, чтобы привести свои мысли в порядок, он может преувеличенно сосредоточиться на своих собственных мыслях. Подобный процесс может казаться самому INTP совершенно естественным, тогда как другие увидят в этом «дар внутреннего видения».

Вероятно, первый и самый главный недостаток INTP напрямую вытекает из их достоинства, доведённого до крайности: они плохо умеют преобразовывать все богатство своих идей в осмысленные действия. Не так уж и несвойственно INTP ограничиваться исключительно мысленным выполнением работы от начала до конца. Когда INTP о чем-нибудь просят, будь то составление делового предложения или разработка клапана нагревателя, он начнёт с того, что соберёт всю необходимую для работы информацию (будет читать, слушать, исследовать, задавать вопросы). Но вот следующий шаг, заключающийся в составлении отчёта, эскиза или плана на базе этих сведений, INTP может так никогда и не сделать. Вполне возможно, что он уже тщательно продумал этот шаг и даже загорелся этим занятием, а затем, доведя это продумывание до конца, благополучно отложил дело в долгий ящик. Более того, INTP может вовсе потерять интерес к дальнейшей работе в этом направлении, и вероятно, переключится на какой-либо новый проект. Разумеется, подобное неумение доводить дело до конца может крайне раздосадовать тех, кто зависит от практических результатов, которые INTP должен был получить. Сам он тоже может досадовать по этому поводу, сознавая, что дело не завершено, но при этом почти (или совершенно) не стремиться к тому, чтобы его завершить.

Другая слабость INTP – это его робость и необщительность. В общении INTP обнаруживает резкие перепады поведения, от неподдельного интереса к нескольким избранным людям до практически полного пренебрежения ко всем остальным (причём он может даже знать об этой своей особенности). Временами острый интерес INTP к интеллектуальным проблемам может сближать их с одним или несколькими людьми, однако если их интерес окажется направлен на новую цель, эти отношения могут быть легко разорваны. Когда INTP начнут ставить в вину его непостоянство в отношениях, он скорее всего будет отрицать это, изобразит удивление и пообещает исправиться, однако маловероятно, что его поведение сколько-нибудь изменится. Просто поведение INTP – это элемент его стремления к тем областям, где кипит интеллектуальная жизнь.

Третьей слабостью данного типа личности считается его слабое ощущение реальности. Как и другие интуиты (и в особенности интуитивные иррационалы), INTP могут значительно отдаляться от практических, прикладных аспектов жизни. В результате сроки работ оказываются несоблюденными, правда заменяется полуправдой, а сам INTP, когда дело доходит до точных фактов и подробностей, может обнаруживать то жёсткость, то неопределённость и непостоянство. Более того, в такие моменты они могут быть то шумными и навязчивыми, то задумчивыми и отстранёнными. Подобное поведение будет становиться все более ярко выраженным по мере того, как на INTP будет давить необходимость преобразовать все богатство своих идей в конкретные результаты.

Едва ли без участия INTP можно было бы добиться того, чтобы наша жизнь оказалась в столь значительной степени пропитана интеллектуализмом. Представители этого типа – настоящие архитекторы мысли, будь то в роли учителей в школах и преподавателей в институтах, учёных, редакторов или компьютерных программистов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес