Читаем Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности полностью

Критики первыми чувствуют, что нить разговора утеряна и необходимо вернуться к точке отсчета. Они обязательно дадут знать, если разговор слишком затянулся и пора расставить точки над «і». Именно поэтому они так ценят лаконичность. Ведь лаконично выраженная мысль практически идеальна для понимания. И ее сложно подвергнуть критике.

Вот еще несколько типичных высказываний людей с этим типом мышления.

• «Ну и к чему мы пришли путем столь длительного обсуждения?»

• «Какова суть происходящего?»

• «В чем смысл сказанного?»

• «Давайте перейдем к делу».

• «Все и так понятно».

А это любимые поговорки «Лун»:

• Краткость – сестра таланта.

• Молчание – золото.

• Тише едешь – дальше будешь.

• Суета нужна только при ловле блох.

«Луна» и чувство юмора

Проницательность ума – это совесть остроумия.

Жан Поль Рихтер

«Луны» сдержанны в чувствах и порой совершенно не умеют их выражать. Часто улыбка на лице представителя этого эннеатипа больше напоминает неестественную натянутую гримасу. Все это потому, что юмор мало радует самих «Лун».

Другое дело – сарказм. Саркастические шутки способны действительно рассмешить «Луну» от души. Ведь они так характерны для человека, обладающего критическим мышлением.

Критик язвительно говорит художнику:

– Хотите знать мое мнение о вашем полотне? Оно не стоит ровным счетом ничего!

– Верю, – скромно ответил художник, – но тем не менее я готов его выслушать!

Анекдот

Именно поэтому люди данного эннеатипа обожают английский юмор. Отличительная смысловая черта типичного английского анекдота – невозмутимость при неправдоподобных происшествиях и удивление мелким деталям на фоне общей абсурдности.

Вот типичный английский анекдот:

В бар заходит посетитель и заказывает две порции виски и одну порцию содовой. Выпив и расплатившись, он поднимается по стене, проходит не спеша по потолку, спускается по противоположной стене и выходит в дверь. Все поражены и обращают на бармена недоуменные взгляды.

«Как странно, – говорит он, – этот человек всегда заказывал одну порцию виски и две – содовой».

Еще один подобный анекдот:

Два англичанина играют в гольф. Один долго прицеливается и никак не может ударить.

– Я сегодня не уверен в себе, – как бы оправдываясь, говорит он. – Боюсь, что не попаду. Там вдали стоит моя жена.

– Да, – соглашается второй, – с такого расстояния трудно попасть.


Часто люди лунного эннеатипа просто и остроумно констатируют факты или выражают свои мысли.

– Было бы здорово, если перед новыми знакомствами можно было проверять людей, как арбузы: постучал по голове, и все про них сразу стало ясно.

Баня, а через дорогу раздевалка.

– Можно с вами познакомиться?

– Нет. Мне с вами будет скучно, а вам со мной непонятно.

– Почему?

– Потому что мне уже скучно, а вам уже непонятно.

– Есть же люди, которых ничего не тревожит и у которых нет проблем?

– Есть, конечно!

– И как их узнать?

– Просто. Они на большом пальце ноги носят бирку с фамилией.


Иногда сарказм людей первого эннеатипа имеет утонченные формы, а иногда приобретает довольно мрачные оттенки:

– Здравствуйте, бесплатный доктор!

– Прощайте, безнадежный больной.


Жили они бедно. Потом их обокрали.


Мой уровень сарказма достиг такого уровня, когда даже я не знаю, шучу я или нет.


Розовые очки бьются стеклами внутрь.

Сильные и слабые стороны характера

Люди первого эннеатипа обладают большим количеством преимуществ. Если в вашей команде есть «Луна», вы можете смело опираться на множество сильных сторон этого типа мышления. Представитель лунного типа:

• полезен при выборе самого сильного аргумента в переговорах;

• способен отметать все лишнее при мозговых штурмах, экономя ресурсы;

• быстро и точно делает вывод в процессе длительных командных размышлений;

• всегда помнит о сути происходящего, ясно и коротко выражает главную мысль;

• практичен, прагматичен, осторожен и нетороплив;

• безупречно лаконичен, умеет ценить ваше и собственное время.

В то же время помните о слабых сторонах человека с этим типом мышления. А именно:

• он резок в высказываниях, если ситуация кажется ему несправедливой, не отвечает его ожиданиям, а собеседник бестактен;

• в погоне за идеалом и практичностью упускает возможности, которые часто кроются в мечтах и находятся на стадии идей;

• четко улавливая суть, упускает содержание разговора в целом, не помнит, кто и что говорил в какой-либо момент;

• злость и гнев могут наполнять его речь, действия и настроения; часто возникая, эти эмоции создают в нем устойчивое неприязненное отношение ко всем окружающим людям и к себе;

• преданный своему жизненному кредо, он в поисках идеала склонен загонять себя и других;

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры