Читаем Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности полностью

Последовательность, благоразумие и предусмотрительность – это явные признаки индивидуального уровня мышления шестого эннеатипа.

Как вы понимаете, такие люди незаменимы в команде. Им можно доверить подготовку к важным мероприятиям: презентациям, конференциям и поездкам. У них все будет учтено и ничего не упущено. Поэтому, если в вашей команде есть человек шестого типа индивидуального уровня мышления, вы можете смело доверить ему подготовку серьезных встреч и важных документов.

Но здесь, как говорил известный герой фильма «Бриллиантовая рука», главное – не перепутать. Это значит – важно отличать индивидуальный уровень мышления логика от стандартного.

Если вы ведете собеседование с кандидатом, например, на должность управляющего бизнесом и вам необходимо понять, стоит ли брать этого человека, присмотритесь к его эннеатипу и уровню его мышления. Если этот человек соответствует описанию «шестерки» в эннеаграмме, значит, вам нужно понять, на каком уровне мышления он находится. Для этого задайте ему пару вопросов. Например, смоделируйте в вопросе какую-либо сложную, непредсказуемую ситуацию и спросите, как правильнее себя в ней вести. Или же приведите пример обычной ситуации – например, ситуацию подготовки к важной встрече. По ответам вы сможете определить, чем руководствуется человек. Он проявляет тревогу и беспокойство или же предусмотрительность? Если последнюю, смело принимайте этого кандидата на работу. Вы получите ценного сотрудника. Благодаря его предусмотрительности вы снимете с себя большую часть напряжения.

Ответственность

Люди шестого эннеатипа очень ответственны. Взяв на себя ответственность за что-либо, они ее не снимают.

Наибольшая из всех безнравственностей – это браться за дело, которое не умеешь делать.

Наполеон Бонапарт

На «шестерок» можно положиться. Других они также меряют по себе. Если человек берет на себя ответственность и действует в соответствии с этим, значит, по мнению «шестерки», он надежен и ему можно доверять. Если же, приняв на себя ответственность, человек в какой-то момент ее с себя снимает, то доверия к нему не будет.

В управлении не должно быть полуответственности: она с неизбежностью ведет к утайке растрат и неисполнению законов.

Наполеон Бонапарт

Такое качество характера «шестерок» присутствует на всех уровнях мышления. Но, в зависимости от уровня, оно выражается по-разному.

Стандартно мыслящего «шестерку» ответственность заставляет преувеличивать сложность поставленной задачи. В результате ее выполнение тормозится.

На индивидуальном уровне развития мышления ответственность воспринимается как возможность для профессионального и карьерного роста и не вызывает стрессовых состояний. Поэтому индивидуально мыслящие «шестерки» более эффективны, когда берут на себя новые задачи.

На гениальном уровне развития мышления ответственность перемещается: человек концентрируется на созданном продукте или сделанном открытии. Ответственность в этом случае выражается как непрерывный процесс проверки и усовершенствования этого продукта, системы или открытия.

Внимательность

Люди шестого эннеатипа очень внимательны. Причем как к деталям, так и к событиям в целом.

У них прекрасная память. Они могут воспроизвести все нюансы ситуации, в которой участвовали.

Мир полон очевидных вещей, которые никто не замечает.

Шерлок Холмс (из сериала «Шерлок»)

«Шестерки» внимательны к цифрам и именам. Например, логик при первом знакомстве обязательно запомнит, как вас зовут.

Логики отлично ориентируются в цифрах и помнят точную хронологию событий. Они фиксируют все происходящие события в памяти, используя логические цепочки и последовательность явлений. Это стоит обязательно учитывать в общении с человеком шестого эннеатипа. Если вы надеетесь на то, что в разговоре было много проходящих моментов, которые не стоят внимания, то, на взгляд логика, вы сильно ошибаетесь. Все имеет значение. Причем в равной степени.

Чем труднее, тем интересней

Согласитесь, изумительное качество. Люди шестого эннеатипа обожают сложные задачи. Чем труднее найти решение, тем интереснее. Достаточно вспомнить Шерлока Холмса, который все время требовал действительно сложных и запутанных историй.

Мой мозг бунтует против безделья. Дайте мне дело! Дайте мне сложнейшую проблему, неразрешимую задачу, запутаннейший случай – и я забуду про искусственные стимуляторы.

Шерлок Холмс (из сериала «Шерлок»)
Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры