Читаем Точка G – достигай цели в удовольствие полностью

Ресурсное состояние появляется тогда, когда вы полностью уравновешены, наполнены позитивом и энергией, когда у вас в жизни полный баланс.

Для начала вы должны понимать, откуда появляется разбалансировка. Это всего лишь несоответствие наших ожиданий той реальности, с которой мы сталкиваемся. Если реальность превзошла наши ожидания – мы радуемся, мы счастливы, иногда чересчур. Если, напротив, наши ожидания не оправдались, мы переживаем и расстраиваемся и тоже выходим из ресурсного состояния.

Ресурсное состояние – это некий баланс, когда вас не перекашивает ни в одну, ни в другую сторону. Когда у вас более или менее ровные эмоции, которые вы можете контролировать. Ведь, открою вам секрет, мы совершаем глупости не только под влиянием плохого настроения, но и хорошего.

Что может помочь нам достичь такого состояния? Как ни странно, это всем давно известные методы, которые сейчас почему-то потеряли свою актуальность и даже стали чем-то постыдным.

Я говорю о доброте, благодарности, прощении и прочих человечных качествах, которые есть в каждом из нас, но мы используем их в разной мере. Кто-то давно забыл, что такое сделать доброе дело просто так, не ожидая никакой взаимности. Кто-то и не думает поблагодарить кого-то за помощь. Кто-то годами не может простить, казалось бы, незначительный проступок другого человека.

А ведь сейчас все тренеры по личностному и финансовому росту говорят о том, что закон «дать-взять» работает только в две стороны. Чтобы что-то получать, даже не от вселенной, а от других людей, мы должны научиться давать. А потом уже брать то, что нам дают.

Практически каждый человек сейчас считает, что он достоин всех благ и, получая их, не благодарит. А не получая – жалуется. В наше время есть много возможностей смотреть на других людей, которые чего-то добились в жизни. И многие смотрят и думают: хочу так же, почему у них есть, а у меня нет? И если получается добиться того, чего хочется, мы все думаем, что это только наша заслуга.

И конечно, в чем-то мы правы. Почему мы должны благодарить кого-то за еду на нашем столе, если сами заработали и купили себе все? Почему мы должны благодарить мужа за то, что он помог нам убрать квартиру, если мы в это время готовим ему ужин, например? На работе начальники редко благодарят своих подчиненных – ведь они им платят.

Однако задумайтесь: кем бы вы были, и где бы вы были сейчас, если б не ваши родители, которые оплатили вашу учебу. Или ваш преподаватель, который вдохновил и выучил вас. Или ваши знакомые, которые помогли вам устроиться на новую работу. Как много близких, друзей или даже незнакомых людей принимают участие в вашей жизни? И стоит ли принимать как должное, что официант хорошо вас обслужил за ужином, потому что это его работа? Стоит ли принимать как должное помощь врача, который успешно провел операцию: он ведь должен это делать – спасать жизни.

А теперь представьте себя на месте этих людей. Разве не приятно вам, когда вас благодарят, даже за то, что вы как будто обязаны делать?

Чтобы стать более благодарными, людям не хватает смирения и скромности. Мы слишком погрязли в стремлении обладать б'oльшим и совсем не замечаем тех, кто рядом с нами делает нашу жизнь легче и счастливее.

Иногда даже полезно вспоминать о тех временах, когда вам было плохо, для того, чтобы радоваться тому, что есть у вас сейчас. Радоваться и благодарить за это. Если же беспокоят какие-то моменты из прошлого или некий неприятный опыт, вы можете посмотреть на вещи с другой стороны. Всего лишь задайте себе следующие вопросы:

– Какой урок я вынес из этого негативного опыта?

– Могу ли я быть благодарным за то, что случилось со мной тогда, несмотря на то, что тогда я не был благодарен?

– Какая моя особенность проявилась в результате этого опыта, которая удивила меня?

– Возможно ли, что я стал лучше после того, что произошло?

– Могу ли я все еще испытывать благодарность за другие вещи, которые происходят со мной?

Помните, что ваша задача состоит не в том, чтобы пережить те неприятные моменты снова, а в том, чтобы посмотреть на них под другим углом. Простое повторение негативного опыта у себя в мыслях не поможет вам, а только усугубит ситуацию. Зато если вы посмотрите на те события с благодарностью, вы сможете минимизировать плохие последствия для вашего мировосприятия.

В кризисные времена благодарность может помочь. Но ее нужно в себе воспитывать, практиковать. Она просто так к вам не придет, когда вы сконцентрированы на плохом.

Ученые проводили множество экспериментов, оценивая влияние благодарности, и выяснили, что, уделив только несколько минут в день для того, чтобы записать, за что вы благодарны этому дню, вы повышаете свой уровень удовлетворенности жизнью. Задумайтесь об этом. Абсолютно бесплатная терапия, которая займет всего лишь пять минут в день! Благодарю за вкусный завтрак, за хорошую погоду, за то, что не пришлось долго ждать автобус по дороге на работу, за время, проведенное с близким человеком, за успешное выполнение задания на работе и так далее.

УПРАЖНЕНИЕ 4

Перейти на страницу:

Похожие книги

77 секретов копирайтинга. Тексты, которые продают
77 секретов копирайтинга. Тексты, которые продают

Эта книга неслучайно называется «77 секретов копирайтинга». В ней вы действительно найдете эффективные инструменты и полезные сведения, о которых прежде не слышали, даже если посещали тренинги или слушали вебинары по копирайтингу. Вы познакомитесь с «фишками», которые помогут вам стать еще успешнее и писать яркие, запоминающиеся, мощно заряженные мотивацией тексты. С этого момента, когда вы начали читать эту книгу, я сочувствую вашим конкурентам, особенно если они отдавали копирайтинг на аутсорсинг. Скажем так, те недалекие люди, которые считают себя выше изучения копирайтинга, не понимают, насколько это важный навык – умение самостоятельно писать продающие тексты. Это часть вашей жизни, и доверять ее другим – все равно что доверять другим свидание с женщиной или кормление ребенка грудью. Удобный формат позволит вам держать книгу всегда под рукой и применять авторские советы в работе.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Клиенты на всю жизнь
Клиенты на всю жизнь

Карл Сьюэлл — успешный бизнесмен, которому удалось поднять продажи до невиданных высот благодаря привлечению и удержанию покупателей.Его книга являет собой практическое руководство по работе с клиентами (а попутно и по организации работы предприятия, маркетингу и мерчендайзингу). Сьюэлл рекомендует всем делать ставку на постоянных клиентов, поскольку настрой на разовые продажи делает бизнес неустойчивым. И убедительно доказывает: чтобы удержать клиента, необходимо пересмотреть свои взгляды не только на обслуживание как таковое, но и на организацию работы, оплату труда, чистоту помещений, дизайн ландшафта и многие другие мелочи.Книга будет полезна как тем, кто только начинает свой бизнес, так и тем, кто ищет пути его дальнейшего расширения.

Виктория Шилкина , Карл Сьюэлл , Пол Браун

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес