Точка перехода

За время государственной службы получил несколько наград, включая Президентскую медаль в 1991 г., медаль Госдепартамента «За отличную службу» в 1984 г. и медаль Минобороны «За отличную гражданскую службу» в 1980 г.

Пол Вульфовиц является лидером наиболее влиятельной группы внутри администрации Буша-младшего, которую называют «неоконсерваторами». Она полагает, что США должны стремиться всеми силами к сохранению мирового лидерства и должны управлять международной системой с позиции силы. Эта группа считает, что США должны перестроить мир по своему образу и подобию. Именно она организовала и спланировала войну в Ираке, ратует за силовые методы насаждения американских порядков на Ближнем Востоке в целом.

Еще в 1992 г. Пол Вульфовиц сформулировал основную внешнеполитическую доктрину, которую спустя десять лет взяла на вооружение администрация Буша-мл. В своем докладе, опубликованном 8 марта 1992 г. в «Нью-Йорк Таймс» и 9 марта в «Интернешнл Геральд Трибюн» он написал следующее:

«США надо убедить потенциальных соперников в том, что они не должны рассчитывать на то, чтобы играть в мировой политике роль, сравнимую с США. Более того, их надо убедить отказаться и от стремления играть более важную роль даже в региональном масштабе. США должны учитывать интересы других высокоразвитых индустриальных наций с тем, чтобы принудить их отказаться от противодействия американскому лидерству или постановки под сомнение превосходства экономического и политического устройства Соединенных Штатов…»

Пол Вульфовиц — один из главных разработчиков плана антитеррористической кампании США против «Аль Каиды», планировщик вторжения в Ирак и разработчик планов дальнейших силовых операций Соединенных Штатов на Ближнем Востоке.

П. Вульфовиц выступает одним из ключевых авторов стратегического плана военной операции в Ираке, который был утвержден в конце августа 2002 года, за два месяца до направления запроса о проведении силовой операции в Совет Безопасности ООН. Наряду с Вульфовицем ключевую роль при разработке плана играли глава Объединенного центрального командования Т.Фрэнкс, Объединенный комитет начальников штабов под руководством Р.Майерса и заместитель министра обороны Д.Фейт. Последний является единомышленником Вульфовица и членом его команды. Именно он отвечал за главную часть плана. По мысли П. Вульфовица заранее, до вступления войны в горячую стадию, необходимо было договориться с иракскими лидерами, высшими военными чинами и руководством сил безопасности о сдаче страны, о капитуляции иракских сил. За тайные переговоры с верхами иракского режима в стратегическом плане отвечал Вулфовиц, а в практическом — Дуглас Фейт. Именно информация о переговорах Дугласа Фейта просочилась в резидентуры западноевропейских и российской разведок. Эмиссары Фейта вели переговоры с иракцами не только до начала вторжения, но и непосредственно в его ходе. Надо отметить, что стратегия П.Вульфовица, базирующаяся на достижении сделки с иракским режимом прикрытия ее активными (и не очень активными) военными действиями на первом этапе операции дала блестящий результат.

Иракцы на начальном этапе продемонстрировали силам коалиции, что вполне способны сорвать наземную операцию имеющимися у них ресурсами. За первые две недели боев ни один город не был взят. Англо-американцы понесли тяжелые потери, попытки уничтожить лидера и его сыновей оказались несостоятельными. Вместе с тем, демонстративно незадействованными оказались такие средства убеждения, как подрыв мостов и дамб, открытие шлюзов водохранилищ, подрыв и поджог нефтепромыслов. Все эти возможности изначально оговаривались и находились вполне в сфере контроля иракской стороны. Отказ от их использования — это итог достигнутых договоренностей.

Уже в 1991 г. Хусейн запретил своей армии оказывать любое сопротивление, кроме пассивных оборонительных мероприятий. Более того, он, согласно имеющимся у нас данным, находился в постоянном контакте с республиканским крылом американского истеблишмента с первых годов своего появления на политической сцене.