Торговля на победу. Психология успеха на финансовых рынках

Ценность действия в том, что оно позволяет вычленить аспект реальности, совершенно отличающийся от вашего представления об этой реальности. Действие прорывает завесу, скрывающую реально происходящее, и вы начинаете видеть истинную картину разворачивающихся событий. Без конкретных действий вы никогда не сумеете понять, что происходит за видимым фасадом реальности. Вовлеченность в нацеленное на выполнение задачи действие помогает забыть о личном и в полной мере присутствовать в человеческом бытие.

Размышления, результаты и обзоры

Цель не является всего лишь направленным устройством, она выполняет функцию источника вдохновения и мотивации. Реалистичная цель воодушевляет трейдера. Она дает возможность сконцентрироваться на истинных интересах и провоцирует приятное возбуждение.

Однако, радость от победы и уважительное отношение к самому себе после достижения намеченной цели, это еще не все. Останавливаться на этом нельзя. После реализации цели следует немедленно приступать к выполнению новых задач, иначе вы рискуете утратить жизненные силы. В противном случае, цель становится составной частью вашей идентичности и представления о собственной личности. После этого вы вновь превращаетесь в объект атаки стрессов, страхов и напряжения, которые сопутствуют торговле с точки зрения фиксированной самооценки.

Некоторые люди, которые верят в благоприятное будущее своих проектов, не в состоянии объективно оценивать свои направленные на реализацию цели действия. Они не готовы рассматривать результат с точки зрения того, где они находятся. Они отрицают реальность своих сделок и избегают систематического анализа работы. Они сопротивляются оценке работы с помощью таких объективных параметров, как показатель прибыль/убытки и длительность сделки, и категорически не желают замечать ничего, кроме позитива. Они путают успех с участием и инвестированием в конечный результат. Такие трейдеры не любят подвергать проверке свою работу, корректировать цели и заново формулировать общий курс движения. Вот почему трейдерам необходимо тщательно изучать все неудачные сделки, это ключ к разгадке тайны о том, чего им недостает в трейдинге.

Сокращение усилий или уклонение

Страх может проявляться в уклонении от обязательств относительно цели. Ощущая жгучую потребность оставаться в пределах известного и привычного, вы отступаете и начинаете беречь силы, считая успех невозможным или достаточно проблематичным.

Эта модель уклонения коренится где-то в глубинах нервной системы. Похоже, она организуется для подавления негативных эмоций и ограничения масштабов взлетов и падений. Такого рода модель невротического поведения объясняет, каким образом восторг от победы часто трансформируется в болезненное чувство разочарования. Вот почему многим людям не по душе успех: они не верят в то, что приятные чувства могут длиться долго, и считают, что после успеха единственный путь – вниз.

В подобных случаях жизненный принцип основан на ошибочном представлении, будто выход за пределы известного чреват болезненной катастрофой. Выбор делается в пользу статус-кво и рационализации скромных результатов. Как можно считать себя неудачником, если вы так и не сумели решиться на приложение максимальных усилий?

На самом деле, неудача после того, как вы выложились до конца, выводит на новый уровень, где наивысшее удовлетворение приносит не результат, а стремление как таковое. Вашим вознаграждением становится чувство, связанное с самовыражением и с ощущением собственной компетенции.

Рационализация и страх успеха

Еще один ограничительный аспект жизненного принципа характеризуется рационализацией, попыткой оправдаться и свести до минимума ответственность за непринятие должных решений.

Во многих случаях можно сделать выбор в пользу активного участия и перестать быть простой жертвой обстоятельств. Вы можете быть сильнее и эффективнее. Поразмышляйте над всеми случаями, в которых оказались жертвой вашего стремления помочь другим и найдите способы избежать повторения такого сценария. Нет нужды отказываться от помощи людям, но следует изменить способ ее оказания. Если вы слишком заботливы и внимательны к членам своей команды, из опасения оскорбить их чувства, то хорошо было бы разработать базовые правила взаимоотношений внутри офиса.

Поступкам, совершаемым из чувства долга, обычно недостает искренности и подлинности. Со временем они вполне могут вызвать чувство гнева по отношению к другим. А возмущение безответственностью иногда результируется в еще более милое отношение, цель которого – дать понять членам команды, что вы о них заботитесь.

«Победная» дилемма