Трамплин для прыжка

— Работаем, Никита Сергеич. Цех на Харцызском заводе строится, к концу года строительство закончим, — ответил Байбаков. — От Ивана Александровича Серова получили очень большую помощь — полную документацию на прокатный стан, немецкую рецептуру стали для труб и всю технологию производства, от шихты для металла до готовой трубы.

— Также очень помог Евгений Оскарович Патон. Он разработал технологию сварки труб большого диаметра, самоходные сварочные автоматы, в общем, хорошо поработал. Конечно, когда пойдут трубы нашего производства, технологию придется, видимо, корректировать. Но все же не с нуля разрабатывать.

27 июня 1954 года в городе Обнинск Калужской области была запущена первая в мире атомная электростанция. Мощность её составляла всего 5 Мегаватт. Станция была фактически экспериментальной и предназначалась для проверки технической осуществимости безопасной работы в единой технологической схеме с турбиной в условиях выдачи энергии в сеть, а также для подготовки персонала для обслуживания перспективных АЭС и других ядерных реакторов.

Перед тем, как затевать кадровые перестановки в Президиуме ЦК, Хрущёв долго изучал "документы 2012", анализируя ход событий 1957 и 1964 года. Он пытался понять, какие его действия привели к этим событиям, какие ошибки он совершил, и как нужно действовать, чтобы этого избежать.

Внимательно изучая документы, Никита Сергеевич осознал, что в обеих попытках государственного переворота был виноват он сам. Перед неудавшимся в той истории переворотом 1957 года он снимал с постов Маленкова, Молотова, Сабурова, но при этом оставлял их в постоянном составе Президиума ЦК, то есть, освободив от всякой ответственности, оставлял им право голоса при принятии ключевых решений, и, таким образом, реальную власть.

Фактически, он постепенно собрал в высших органах власти целую команду людей, смертельно обиженных на него лично. Никита Сергеевич, по привычке, считал, что члены Президиума ставят превыше всего благополучие страны и народа, как делал он сам. На самом же деле они уже тогда ставили превыше всего сохранение статус-кво, сохранение своего высокого положения, государственных дач, автомобилей, спецпайков, прислуги и прочих привилегий.

И попытка переворота в 1957 году была вызвана совсем не расхождениями в вопросах политики или марксистско-ленинской идеологии. Когда Хрущёв в "той истории" потребовал обнародовать масштабы репрессий и поимённо назвать виновных, виновные испугались, что их призовут к ответственности. А наказание, по их тогдашнему представлению, могло быть только одним. Когда же казавшаяся неминуемой опасность всё-таки прошла стороной, "товарищи по партии" решили обезопасить себя, убрав непредсказуемого лидера.

После событий 1957 года в "той истории" Хрущёв устроил масштабную чистку Президиума, убрав противников и введя в состав своих сторонников и выдвиженцев. Но... они были партаппаратчиками той эпохи, недостаточно образованными, зато привыкшими льстить и соглашаться. Все предложения Хрущёва проходили единогласно, славословия в его адрес звучали всё чаще...

Традиция создания культа личности в руководстве СССР оказалась куда более живучей, чем сами личности, его создававшие. И Хрущёв, к собственному сожалению, на эти славословия поддался, постепенно начал принимать их как должное, в какой-то мере зазнался и заразился "симптомом Людовика 14-го" ("Государство — это я" (с) Людовик 14й. Как видим, культ личности придумал отнюдь не Сталин.)

Читая в 1954-м цитаты из самого себя периода 1962-1964 года, Хрущёв сам удивлялся, как он мог так вести себя с окружающими — зачастую грубо и безапелляционно, решая все вопросы единолично, под единогласные аплодисменты остальных членов Президиума. Которые аплодировали, одновременно за спиной точа на него рашпиль. Он осознал, что сам отошёл от принципов коллективного руководства, принятых в партии со дня её основания. А затем эти славословия и это "единогласие" будет поставлено ему в вину.

Анализируя документы, он самостоятельно пришёл к нелицеприятному для себя выводу: "хуже дурака на месте начальника может быть только дурак с инициативой". Вот тут Никита Сергеевич надолго задумался. Казалось бы, хорошо начал, хотел как лучше,а в итоге всё получилось как всегда. (Эта фраза В.С. Черномырдина исчерпывающе описывает ход всех реформ и преобразований в России / СССР / России, начиная с Рюрика, немудрено, что Хрущёву из "документов 2012" она запомнилась).

Хрущёв понял, что кадры, управляющие страной, и их методы управления необходимо менять. Сначала ввести в руководство страны достаточное количество образованных и компетентных людей, которые смогут помочь ему принимать взвешенные решения, затем избавиться от привыкших к власти "завсегдатаев" и обеспечить путём изменения Конституции механизм регулярной замены и ротации кадров на ключевых руководящих постах.