Читаем Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть полностью

Ключ 35ЖЕНЩИНА-ЖЕНЩИНА

Я получил много критики после первой книги за то, что якобы ставлю интересы своей женщины на второе место после своих. Я вовсе не считаю, что женщина должна сидеть дома или обязана помогать своему мужчине в его бизнесе. Каждая выбирает свой путь и имеет право на то, чтобы развиваться самостоятельно, запускать свой бизнес и делать все, что она захочет. Не надо делить людей по гендерному признаку. Я просто считаю, что идеально для успеха семьи, когда женщина дает мужчине чувствовать себя лидером, оставляет за ним право принимать решения.

Катя приняла для себя решение, что она никогда не будет сидеть дома. И моя ошибка заключалась в том, что поначалу я хотел вернуть ее домой. Говорил, что бизнес – мужское дело, а ты занимайся чем-то другим. Она не соглашалась. У нас произошла по этому поводу ссора, а потом я сел и подумал: и почему я вообще ей указываю? Почему я требую, чтобы она сидела дома? Какое я право на это имею? Если она любит наше дело так же, как и я, и мы вместе с самого начала его развивали, то почему она не должна им заниматься? И Катя действительно всегда любила свою работу.

Когда мы расстались с Катей, я понял, что мне тяжело, но в то же время я мог выдохнуть и заниматься, наконец, только работой. Мы с партнерами иногда оставались ночевать прямо в офисе, спали на диване по очереди, а так заняты были в основном тем, что писали тексты и технические задания для нашего сайта.

Кризис закончился, когда я нашел форум Sinocom.ru. Тогда был тренд тематических форумов, где встречались профессионалы и люди, которые вообще ничего не понимают в теме, но хотят разобраться, как делать бизнес с Китаем.

И в тот момент начался бурный рост китайской экономики, и предприниматели со всего мира, в том числе из России, хлынули в Китай. Через форум Sinocom.ru я нашел первых своих крупных клиентов – настоящих московских бизнесменов, которые были готовы реально много платить за наши услуги. До этого момента я был лишь четвертым посредником в цепочке – выполнял всю основную работу, а зарабатывали на заказе по большей части другие.

Но вот все резко изменилось, и я понял, что мы начинаем зарабатывать деньги. Мы переехали в новый офис на центральной улице Ленина, с отдельным входом, сделали хороший ремонт. Набрали новых сотрудников, и теперь в общей сложности в компании работало 15 человек: продавцы, закупщики, бухгалтеры, логисты, маркетологи. В общем, началась работа, я выдохнул и понял, что жизнь налаживается.

Тогда ко мне на помощь приехал друг из Ярославля Егор Сизов. Он стал моим партнером и полностью вел направление закупок. И мы также с ним вместе отдыхали, тусовались. И жили вместе, кстати. Он привнес в мой бизнес мышление топов из крупных компаний (сказывался его опыт работы в банке ВТБ). Егор сказал мне: «Слушай, тебе надо развиваться, активнее выходить в интернет. Перестань сидеть на форуме, потому что это не глобальное мышление, это не про крупные компании. Тебе нужно ехать в Китай и открывать там представительство». В то время я все еще постоянно мотался в Китай, а Егор меня прикрывал в России, ведя работу с партнерами, контрагентами и всеми остальными.

Однажды, когда я после очередной командировки приехал домой, ко мне подошел Егор и сказал: «Слушай, я не могу молчать. В общем, Катя начала встречаться с парнем». Меня будто по голове огрели бревном. Все время нашего расставания у меня внутри, где-то в подсознании, оставалось такое чувство, как будто мы с ней просто взяли паузу. Мне нужна была эта пауза, потому что я был уверен, что когда-нибудь мы восстановим наши отношения, ведь я считал Катю идеальной женщиной для себя.

Поначалу я хотел забить на эту ситуацию, но у меня не получилось. Жжение внутри становилось все сильнее и сильнее, я чувствовал, что скоро просто начну дымиться. Бизнес развивался, проблем с деньгами больше не было. Мы ходили по ресторанам, снимали клубы на закрытые вечеринки, я купил себе новую машину Mercedes GL 450. На таких автомобилях в нашем Благовещенске ездили большие боссы и я – двадцатилетний пацан. Я хотел забыть Катю, даже начинал отношения с разными девочками, но у меня ничего не получилось. Этих девочек было настолько много, что в одно время я начал путаться. Мне казалось, что они все какие-то безликие, одинаковые.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес