Читаем Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть полностью

«Если клуб «Трансформатор» на Украине «выстрелит», то следующим шагом мы запустимся по всему СНГ», – подумал я и ответил Артему, что готов поработать. Артем прилетел ко мне. От него требовалось тридцать тысяч долларов за лицензию, дающую право пользоваться брендом «Трансформатор» на Украине: идеей и бизнес-моделью. Мы передавали все внутренние правила, описания бизнес-процессов, рекомендации по формированию команды, маркетинговые материалы и стратегии, все необходимые сведения по продукту. Я выставил условие о том, что 25 процентов выручки от деятельности клуба ежемесячно должны перечисляться на счет московского «Трансформатора». По моему мнению, стоимость членства в украинском клубе должна была быть в два раза ниже, чем в Москве, то есть примерно пять тысяч долларов, так как экономическая ситуация на Украине была значительно хуже нашей. Артема все устроило, и мы ударили по рукам. Я прилетел в Киев на открытие клуба и увидел довольно большое количество людей: подписчики моего канала, участники конференций, просто знакомые. Я понял, что клуб полетел в самом хорошем смысле.

Артем проникся философией «Трансформатора». Это рок-н-ролл, когда все делаешь в стиле фанк. Это большие цели – везде быть лидерами. Это независимость, свой путь. И это качественный, крутой продукт, в основе которого мощная медийная составляющая и коалиция успешных людей. Клуб развивался. После Украины мы открылись в Казахстане и Беларуси, как и планировали.

Разлад начался после той истории с Черняком. Тогда, выходя на сцену, я сказал Артему: «Все, что будет происходить на сцене, – это твоя ответственность». Без агрессии, без злости. Я просто его предупредил, потому что как партнер он меня подвел. Но в то же время я не считаю его виноватым, так как никто не знал, что там будет происходить. Скорее всего, он был уверен во мне, видел, что я много знаю о бизнесе и по разным, даже очень узким вопросам могу легко дать ответ или совет.

Когда я вернулся в Москву, Артем сообщил мне, что они готовят новую конференцию, уже на десять тысяч человек. Но я отказался от участия. Это был мой первый отказ ему. Я ответил, что, к сожалению, в этом году не смогу прилететь на конференции, и объяснил: «Артем, дело даже не в наших отношениях. А в том, что, к сожалению, пострадала моя репутация. И мне нужно время, чтобы понять, как дальше действовать». Потому что я ни при каких условиях не готов был уходить с YouTube, из медийного пространства. Я не хотел сдаваться и опускать руки. Но в тот момент я столкнулся с ситуацией, когда все, что бы я ни говорил, люди не хотели принимать. Я решил взять паузу до конца года.

Артем почти тут же прилетел в Москву и предложил еще раз поговорить. Я ему спокойно объяснил, что произошло тогда, что моя философия – абсолютно новая и современная. Мой взгляд на бизнес и то, что я несу в массы, подходит только для предпринимателей нового поколения. Мои идеи нельзя внедрить в общество за пять минут. Ими нужно делиться долгое время, показывать, как они работают, на примерах разных успешных людей. А вопрос «Ты что, не знаешь свою маржу в бизнесе?» просто разделил людей на два лагеря. И тех, кто не поддержал мою точку зрения, было достаточно много. Поэтому я не хотел ехать на конференцию и выступать перед этими людьми, оправдываться и доказывать им что-то. Мне требовалось время, чтобы вернуться туда. Но что конкретно нужно для этого сделать, что должно произойти, я не понимал, потому что не имел подобного опыта. Надо мной никто не стоит, у меня нет старших, которые могли бы дать мне правильный совет в нужный момент. Нет в моем окружении пока людей, которые знают, как решать подобные проблемы. Работать с мнением большой массы людей – очень сложный процесс.

После мы еще несколько раз встречались с Артемом, и он все пытался убедить меня приехать на Украину. Потом уже сам Евгений Черняк предлагал мне выступить на его конференции. Сначала я подумал, что если мы выступим совместно, то из этого может получиться хороший продукт: мы будем на одной сцене вместе продуктивно работать, и таким образом получится выправить сложившуюся ситуацию. Но потом я все-таки ему отказал. Больше на Украину я не приезжал. Однако отношения с Артемом на этом не закончились.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Майкл Роуч , Мирзакарим Санакулович Норбеков

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры