Трассировка будущего

Как противостоять манипуляциям?

Как выйти из-под контроля паразитических систем?

Как прервать нежелательный сценарий развития событий?

Как снять самоограничения и расширить границы дозволенного?

Как использовать прошлое в качестве ресурсов на будущее?

Как осознать миссию и ценности?

Как определить продвигающую цель?

Как эффективно задействовать свои скрытые возможности?

Как форсировать результативность?

Как быть хозяином положения и оставаться им в любой ситуации?

Как быть на шаг впереди конкурентов?

Как разработать желаемый сценарий событий?

Как создать целевое пространство?

Как совершить трассировку будущего?

Как наполнить жизнь счастливыми событиями?

В книге Вы найдёте ответы на все эти вопросы.

Вы станете обладать скрытым преимуществом.

Вы станете могущественнее.

Вы воплотите желаемый сценарий событий будущего.

Вы проживёте свою жизнь так, как Вы того хотите.

www.trassir.org

Введение

Всё, что написано в книге «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий» – касается Вашего будущего.

Не удивляйтесь, но, по большому счёту, Ваше будущее ни для кого не является тайной. В определённом смысле, оно уже предначертано. И не столько тем, что называют судьбой, сколько теми людьми, которые умеют проектировать и воплощать нужные им события. Именно такие просвещённые люди предопределяют социальную реальность. Предопределяют с помощью правил и порядков, «принятых» в обществе на уровне мнений, традиций или законов.

Поэтому большинство людей вынуждено жить в «мире», в социальной реальности, созданной другими и до них. Всё бы ничего, но когда в угоду некоторым социальным группам, установленные правила игры меняются к худшему, «обычные» люди испытывают беспомощность перед фактом необходимости что-либо изменить. Поскольку от них буквально ничего не зависит. Никакими акциями протеста они не могут ничего добиться, так как не только не способны влиять на ход событий в общей для всех реальности, но и в своей собственной.

Так происходит потому, что неспособность «обычных» людей быть значимыми и влиятельными обусловлена шаблонами их мышления и поведения. Но привычки мышления большинства людей, обедняющие их стратегии поведения настолько, что они приводят к неуспеху, неудачам, невезению, к никчемности в социальном плане, «заботливо» сформированы с молчаливого одобрения других, вовсе не глупых людей. Обратите внимание, людей обучают многим полезным вещам: читать, писать, работать за станком или компьютером, управлять автомобилем. Но людей не обучают тому, как управлять собственной головой. Люди порой совершают глупые поступки, действуя самим себе во вред, и всё из-за своих ограничивающих убеждений и неспособности контролировать свои состояния.

А ещё мы испытываем на себе влияние, давление со стороны своего окружения, начальства и Системы. Нас понуждают делать то, чего мы не хотим. Мы вынуждены вести себя «подобающим» образом, разделять общепринятые взгляды, подчиняться общественному мнению, соблюдать неписаные правила и порядки. Мы делаем то, что нам «положено». Мы зависимы от социального одобрения и поощрения. А «наши» представления о границах допустимого осуществляют ежедневный контроль над нашим поведением, накладывают цензуру на наши мысли и поступки.

Ограничивающие предубеждения, неумение управлять собой и своими состояниями, подчинение социальному давлению, зависимость от общественного поощрения, неспособность проектировать и воплощать желаемые события, – всеми этими «качествами» обладает большинство из нас. Вот почему мы сами не определяем своё будущее. За нас это делают другие люди. Как следствие, нашу «траекторию» движения по жизни несложно просчитать. И для тех, кто формирует повестку дня будущего, любой из нас – невзрачный статистический элемент, лишённый персональных признаков. Наши потуги и амбиции что-либо изменить, добиться лучшей участи, стать кем-то, также являются частью глобального сценария, который создан не нами, и в котором наша роль и наше будущее заранее предопределены.

Это же касается и Вас. Извините, но это правда.

Вас можно понять. Никому не может это понравиться.

У Вас есть два выбора.