Трассировка будущего

21. Лидирующий: «Я формирую команду».

Реализовывая совместно с другими масштабные проекты, человек становится ведущим, становится лидером. Лидирующий создаёт правила командной игры, осуществляет взаимодействие и налаживает сотрудничество. Делегирование полномочий, взаимоподдержка, коммуникабельность и ответственность за членов своей команды – эти качества лидера повышают его статус в глазах окружающих. Именно Лидирующий организовывает свою Систему так, что та начинает обретать синергию, когда мощь коллективных усилий переводит саму Систему в иное качество. При этом Лидирующий похож на человека, который несёт флаг впереди других людей.

Поведенческие задачи: утверждаться, проявлять безупречность, выбирать варианты, вести за собой.

22. Намеревающий: «Я закладываю основу перемен».

Лидирующий ведёт людей за собой. Но не только в пространстве, но и во времени, от события, к событию. Из настоящего – в будущее. Чтобы двигаться в желаемое будущее, лидирующему необходимо намерение. Намерение – это та сила, которая способна поворачивать эту махину из людей и создаваемых ими обстоятельств в нужную для человека сторону. Человек, выражающий намерение, создаёт целевое пространство событий и внедряет в него желаемый событийный ряд, тем самым закладывая основу будущего. При этом Намеревающий похож на того, кто выстроил цепь из костяшек домино.

Поведенческие задачи: проектировать события, проявлять безупречность, выбирать варианты, вести за собой.