Мануэль Кастельс считал, что социальное развитие определяется инновациями – технологиями 6
. По его мнению, «в новом,В ходе эволюции в 20-м веке принципиально изменялись базовые понятия менеджмента. Структуры организаций эволюционировали от иерархических до виртуальных структур. Понятие «внешняя среда» расширилось от стабильной, местной, региональной – до хаотичной, глобальной. Понятие о роли персонала в менеджменте эволюционировало от «наёмных функционеров» до «партнёров по бизнесу». Необходимость постоянного обучения (точнее, переучивания) персонала была осознана, и она наиболее успешно реализуется в интересах транснациональных корпораций. Первоначально планировалось обучение, но не развитие. Далее многие регионы и страны уже самостоятельно успешно переходили рубеж от обучения к развитию организаций и персонала, достигая при этом значительных успехов.
Проблемы начала смены парадигм социального управления и процесса осознания важности внутреннего развития систем были рассмотрены нами ранее на основании анализа материалов Римского клуба 8
.Отмечено, что, несмотря на высокую скорость инноваций, а возможно именно поэтому, в целом бизнес не являлся (и не является поныне) в полной мере социально ответственным. В деятельности Римского клуба происходил синтез концепций и представлений о социальном управлении для попытки решения главной задачи человечества – его выживания как вида. Анализ материалов трёх первых докладов (1972-1976) показал, что глобальная социальная система инертна, не чувствительна к научным рекомендациям, правящие элиты не обладают необходимой чувствительностью (профессионализмом) к научным исследованиям, поэтому не осознают необходимости трансформации социальных процессов.
Анализ изменений методологии социального управления в последующих работах Римского клуба (с 1976 по 1990 год) показал, что акценты от понятий «как управлять», «цель управления», «кто будет управлять» сместились в область внутреннего развития глобальной социальной системы. Такое развитие систем предполагает, в первую очередь,
Одним из достижений при таком подходе будет увеличение средней трудовой активности жизни на 20 лет, что позволит старшему поколению оставаться «в активах» трудовых ресурсов и включит в экономику не использованные ранее социальные ресурсы.
Происходит постепенное осознание необходимости переноса усилий с управления развитием организации на управление развитием персонала. Развитие возможно на базе постоянного совершенствования систем коммуникаций, создающих новые знания в процессах обучения. Поэтому и появилась идея креативного тренажёра.
Исследования и работы, выполняемые в рамках проекта Римского клуба, подвергались обструкции всегда и теми, кто обслуживает правящие элиты, и самими элитами. Последствия реализации концепции однополярного мира видны, осознаны и широко обсуждаются научной общественностью (но не везде), начинает осознаваться и распад глобальных рынков.
Интерес представляет возможная модель динамики изменения деловой коммуникационной среды человека, что необходимо для прогноза развития структуры образовательного контента и технологий опережающего развивающего обучения. Психологические последствия ускоренного несбалансированного хаотического и экономического развития неоднозначны, парадоксальны и порой трагичны. Восточно–Европейский институт психоанализа (М. М.Решетников, Санкт-Петербург, Россия) разработал и представил научной общественности в 2008 году перечень планетарных процессов патологизации общественного сознания, развития социальной деструктивности, перемещение центров глобального развития и тенденций, характеризующих неочевидный образ будущего 10
.