Читаем Третья волна (ЛП) полностью

Возможно, ваш кандидат больше всего озабочен проблемой дополнительного заработка, чтобы вылезти из долгов. Возможно, он ищет работу с частичной занятостью для своей жены. Возможно, он хочет заработать достаточно денег, чтобы уволиться через три года. Фактически все, о чем бы ваш кандидат не говорил но данному вопросу, предполагает, что вам пора перейти к Шагу № 8.

Говард Соломон, дистрибьютор из компании Quorum, предлагает несколько иной подход:

«Спросите, что они больше всего ненавидят в том, чем они занимаются сейчас, — говорит он. — И если бы они должны были составить список желаний, то под номером один в их списке было бы представлено их сегодняшнее положение, которое не позволяет им ничего достичь».

В этом случае фактически любой ответ кандидата также позволяет предложить вашу возможность, как решение всех его проблем.

Шаг № 8: Личная встреча или телеконференция

Хорошо оснащенная компания Третьей волны может предложить четыре различных варианта, чтобы подвести вашего кандидата ближе к решению. Вы можете пригласить его на живую встречу, привести в чей–либо дом на конференцию через спутниковую связь, подключить к следующей телеконференции вашей компании или перейти к Шагу № 9 и назначить встречу с вашим спонсором из аплинии лично (каскадную встречу) или по трехканальному телефону.

Все четыре метода требуют чрезвычайно низких усилий. Если вы приведете вашего кандидата на встречу домой или в гостиницу, презентацию проведет ваш спонсор и энергия всех присутствующих восторженных людей сделает большую часть работы за вас.

Спутниковая или телеконференция не требует фактически никаких усилий с вашей стороны вообще. Просто приведите вашего кандидата в нужное время и в нужное место, и лучший специалист вашей компании по проведению презентаций сделает остальное за вас.

Но возможно, ваш кандидат не захочет ждать до следующей встречи или конференции по телевидению. Возможно, ваш кандидат готов теперь встретиться с вашим спонсором из аплинии. Если так, то вы можете пропустить Шаг № 8 и вернуться к нему позже. Встречи и конференции по телевидению — ценные как для восторженных новых стажеров, так и для нерешительных кандидатов к Шагу № 9!

Шаг № 9: Два плюс один

«Видеофильмы не подпишут людей в вашу сеть, — говорит Джон Фогг. — Только люди подпишут людей».

Как только вы получаете положительную реакцию на ваш видеофильм, вы должны как можно быстрее организовать встречу вашего кандидата с вашим спонсором и завершить дело. В презентации по трехканальному телефону или при личной встрече говорит только один рекрутирующий — другой наблюдает. Вы — наблюдатель. Все, что нужно сделать — подключить вашего кандидата к трехканальному телефонному звонку с вами и вашим спонсором либо договориться о личной встрече. Вы остаетесь на линии либо присутствуете при встрече и только слушаете и обучаетесь.

Существует множество причин, почему команда из двух работает лучше, чем один человек, С одной стороны, сила заключается в количестве. Вы чувствуете себя более уверенно, когда вы работаете с партнером. Если вы привлекаете друга или члена вашей семьи, менее вероятно, чтобы они отвлекались но пустякам во время разговора, если на другой линии находится незнакомец. Ваш кандидат, кроме того, будет склонен относится серьезней к вашей возможности просто потому, что это уже убедило двоих людей, а не одного.

Когда вы назначаете кандидату встречу с вашим спонсором по телефону или лично, важно не забывать, что он не знает, чего можно ожидать и может немного беспокоиться. Поставьте вашего кандидата в известность, что встреча не влечет за собой никаких обязательств. Это снимет с него напряжение.

Шаг № 10: Получите обязательство

Поздравляю! Вы осуществили продажу. Вы подписали новичка. Но это не все. Имеется еще один заключительный шаг в этом процессе. Пока ваш новичок не дал обязательства, чтобы фактически работать в бизнесе, он не что иное, как имя в списке. Новичок демонстрирует свое обязательство, заполняя бланк заказа на изделия. Многие начинающие дистрибьюторы слишком робкие, чтобы настоять на этом. Они не хотят «испугать его», утверждая, что он уже фактически начал работать в бизнесе.

Инструктор MLM Дейв Роллер советует дистрибьюторам соблюдать принцип «Ты–не–можешь-потерять–то–чего-у–тебя–нeт». Действительно, у вас нет никакого новичка, пока он не приступил к бизнесу.

Давайте предположим самое плохое. Вы просите, чтобы ваш новичок купил на $500 продукции и назначил встречи с пятью людьми из своего списка. Ваш новичок начинает кричать: «Нет! У меня нет на это времени. И я думаю, что не хочу быть в этом бизнесе».

Вы действительно потеряли что–нибудь? Нет. Потому что, на самом деле этот новичок никогда не хотел по–настоящему работать в бизнесе. Вы не потеряли ничего, потому что вам нечего было терять.

Избегайте информационной перегрузки

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Зоопарк в твоей голове. 25 психологических синдромов, которые мешают нам жить
Зоопарк в твоей голове. 25 психологических синдромов, которые мешают нам жить

Первый в мире путеводитель по психологическим синдромам. В него вошли статьи как про всем известные синдромы, вроде самозванца, отличника и спасателя, так и про те, о которых редко можно прочитать в открытых источниках. Например, о синдроме сбитого летчика, пустого гнезда, мачехи принцессы или уточки. Авторы статей — популярные российские психологи: Татьяна Мужицкая, Ольга Примаченко, Михаил Лабковский, Артем Толоконин, Юлия Пирумова, Ольга Берг, Игорь Романов и многие другие. Каждый из них не только описывает проявления того или иного синдрома, но и дает лаконичные рекомендации, как ослабить его влияние на свою жизнь. Или даже научиться извлекать из него пользу.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Майя И. Богданова , Марина Гогуева , Ольга Александровна Савельева , Роман Доронин , Юрий Мурадян

Маркетинг, PR
Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму
Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму

Книга «Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму» – о том как эффектно и эффективно выступать перед аудиторией и перед камерой. Тамара Карташева делится техниками, которые основаны на классических правилах риторики, а также на ее личном профессиональном опыте. Вы научитесь грамотно и ярко презентовать себя перед любой аудиторией, брать интервью и снимать life-видео. Закрепить полученные знания вам помогут практические задания в конце каждой главы, примеры из жизни автора и его учеников, а также удобный конструктор выступлений, разработанный специально для книги «Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму».Книга написана просто и увлекательно, дополнена ироничными черно-белыми иллюстрациями по древнегреческим сюжетам.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Татьяна Александровна Карташева

Маркетинг, PR