Читаем Три У, или Успей Уловить Успех полностью

Вечером его папа приходит с работы и, как правило, они всей семьей ужинают. Отец работает инженером в каком-то тресте, где занимаются топографическими изысканиями. Его Мама учитель, и она преподает в начальных классах в той же самой школе, где учится он. Мама вообще старалась всегда быть по жизни рядом с детьми. И даже когда они ходили в садик, она также работала воспитателем в этом садике. Она просто очень Любила своих детей… Он никогда не понимал, почему папа проходит с работы и обязательно смотрит Новости по телевизору, причём папа иногда смотрел Новости несколько раз за вечер. А ему с братом, конечно же, хотелось посмотреть, что-нибудь другое – футбол или фильм… Но папа был для них авторитетом, – выбирает он, что они сегодня будут смотреть… Иногда им удавалось уговорить папу посмотреть какой-нибудь не очень важный по значимости матч по футболу Чемпионата страны, например “Динамо” (Москва) – “Днепр” (Днепропетровск), но важный для них с братом, – ведь это Футбол! Когда играла их любимая команда «Зенит», и матч показывали по телевизору, – в семье не вставал вопрос, «что мы сегодня будем смотреть?»! Вся семья болела за «Зенит»! Папа безусловно сыграл важную роль в том, что они с братом полюбили именно Футбол, потому что папа сам умел играть в футбол и всегда с удовольствием наблюдал интересные футбольные матчи на Стадионе или у телевизора… А когда наш герой станет взрослым, он всегда будет смотреть Новости: утром перед уходом на работу и поздним вечером по возвращению домой, чтобы знать всё, что происходит в мире и в России………….

Любите своих детей: поступками, своим примером, словами, – и это уже часть Действий Счастливого и Успешного человека, который воспитывает и желает своим детям быть Счастливыми и Успешными. Вы по-разному, будете принимать решение в той или иной ситуации со своими детьми, – но прежде всего просто Любите их, и они вам отплатят тем же, Вы тоже почувствуете эту любовь, и Вы закладываете глобальные основы Счастья и Успеха своего ребенка, себя, – помните об этом и … не делайте серьезных ошибок … исправить будет тяжело, – иногда – невозможно…

Однажды в выходной день вся семья поехала в гости к родственникам на День Рождения, они всегда ездили в гости вместе. У них не было машины. Эта семья не могла позволить себе иметь машину, – они ездили на общественном транспорте. Трамвай должен был доставить их прямо до места назначения, – две остановки, не доезжая парка имени Ленина. Они вошли в трамвай и сели на свободные места в задней части вагона. Папа немного ворчал, ему не нравилось, когда они долго собирались, перед тем как отправиться в гости. Не успевала всегда Мама. И это понятно, – ведь она сначала готовила и гладила для всех одежду, одевала детей и только потом могла уделить время себе. Мама практически не пользовалась косметикой, но при этом она всегда выглядела великолепно и была самой красивой на всех праздниках и мероприятиях. И чем больше времени пройдёт с Тех пор, тем сильнее и сильнее они будут осознавать это – их Мама самая красивая и лучшая на Свете!..……… Трамвай сделал уже несколько остановок, и пассажиров становилось всё больше и больше: свободных мест в вагоне совсем не осталось… В заднюю дверь нашего вагона вошла пожилая женщина и взглядом она окинула вагон…. Но Папа уже знал, что он сделает в эту секунду – он встал со своего места и предложил старушке сесть. Она поблагодарила Папу и с радостью села на сиденье………………… Наш герой уже давно вырос, но он всегда, идя по жизни, уступал своё место женщинам и пожилым людям, уважал старость ………..

Он прорывался по правому флангу к воротам соперника, получив пас от Лёшки из центра поля. Он обыграл одного защитника и пытался уже уйти от второго соперника, и, наверное, ему бы это удалось… Но …он получает сильный удар сзади по ногам, подкат у игрока противника не получился, и ему очень больно. Честно говоря, ему нравилось, когда на нём нарушали правила, он даже иногда любил притвориться и вынудить судью назначить штрафной удар или пенальти… Но сейчас ему действительно больно… Тренер понимал, что придётся делать замену… Но наш герой не готов был с этим мириться…. Он попросил доктора заморозить ему место ушиба специальной жидкостью из ампулы и уже через пять минут он был на поле, он уже был в игре. Конечно же боль не ушла совсем, но он терпел, старался «разбегаться», играл «через не могу»… Вечером, когда он был уже дома, нога очень сильно болела; он прикладывал лёд к больному месту; передвигаясь на следующий день по коридорам школы, он хромал…иногда он даже намеренно прихрамывал посильнее … его одноклассники спрашивали его: «Что с ногой?». «Бандитская пуля», – отвечал он. А его команда выиграла в той игре…

Перейти на страницу:

Похожие книги

В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Венчурный менеджмент
Венчурный менеджмент

В учебном пособии излагаются различные аспекты управления венчурными инвестициями. Авторы опираются на теоретические концепции и практические разработки российских и зарубежных специалистов в сфере корпоративных финансов, финансового менеджмента, инвестиций и венчурного капитала, а также на результаты собственных исследований и практический опыт в данной области. Комплексно рассматриваются стадии, процедуры и подходы к венчурному менеджменту, в том числе неформальный венчурный капитал и корпоративные венчурные инвестиции. Приводятся кейсы, вопросы для обсуждения и упражнения, которые помогут организовать самостоятельную работу обучающихся.Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», преподавателей, читающих лекции по дисциплинам «Венчурное финансирование», «Венчурный менеджмент», «Инвестиционный анализ», «Инновационный менеджмент», «Финансовый менеджмент», а также для специалистов, интересующихся проблемами финансирования инновационного предпринимательства и венчурными инвестициями.

Елена Анатольевна Ткаченко , Елена Моисеевна Рогова , Эдуард Аркадьевич Фияксель

Учебники и пособия / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Как создать успешный бизнес
Как создать успешный бизнес

Мы 30 лет живем в мире без четких правил построения общества, идеологии, форм собственности. Нам сказали (без нашего согласия), что будете жить в стране с рыночной экономикой, но забыли объяснить, что это такое. Да, можно подсмотреть в интернете, почитать книги в основном западных авторов о правилах построения бизнеса, но жаль, мы другие, не все рецепты нам подходят, а книги наших авторов грешат нечеткостью в рекомендациях в силу короткого бизнес опыта. Начиная строить бизнес, возникает множество вопросов, и метод учиться на своих ошибках здесь не проходит – это стоит денег и порой больших. В книге Артеменко Н.В., руководителя фирмы с 26-летним стажем, прошедшего все стадии роста с нуля до европейского уровня, подробно исследуются факторы успеха любой компании, живо и наглядно представлены методы и инструменты эффективности управленческих решений руководителя любого ранга. Эта книга – доступна любому бизнесмену, увлеченному оригинальной идеей в сфере малого и среднего бизнеса.

Николай Артеменко

Экономика / Корпоративная культура / Финансы и бизнес