Найдя через встроенного ИИ ассистента подходящую выборку сайтов, я начал мониторить предложения на рынке вычислительных мощностей.
Браузер загружал страницы, показывая мне всех поставщиков.
Компании с громкими названиями вроде «ТехноМощно» и «СуперМощно» предлагали современные серверы с высокопроизводительными процессорами, но их число было ограничено. Всего лишь тридцать штук.
На сайте «ZXC Технологии» я наткнулся на серию серверов Vitrual Power Edge V750. Серверы мощные, с процессорами OmniTron третьего поколения, способные справляться с большим объемом вычислений. Но в наличии тоже мало. Лимит десять штук. Цена за каждый — 18 миллионов корон. Цена конечно кусачая, но «Нова Шторм» может позволить себе выкупить все, однако вопрос опять же в количестве.
Следующий сайт, «Облачные ресурсы Забытого предела», предлагал аренду облачных серверов с гибкой тарификацией. Вычислительная мощность была приличной, но проблемы начались, как только я ввел примерный объем данных для обработки. Месячная аренда обходилась бы в 5 миллиардов корон. А самое главное — доступных мощностей тоже очень-очень сильно не хватало для нужного объема.
Потратив час на анализ, я убедился, что купить или арендовать серверы в нужном количестве быстро не получится. Даже если я буду закупать у всех по чуть-чуть. В би-ту-би сегменте поставки шли с задержками. Многомиллионные или миллиардные сделки требовали долгого предварительного согласования, и только потом через несколько месяцев производитель или поставщик предоставлял то, что нужно. Поэтому у всех корпораций решение этих вопросов как правило планировалось заранее, а не как у нас когда все «горит», и нужно здесь и сейчас.
Лежащий на столе телефон завибрировал. На дисплее высветился номер представителя Банка «Роял-Инвест».
— Андрей Александрович, — начал уже знакомый менеджер с ноткой оптимизма в голосе. — Рад сообщить, что благодаря росту цены на акции «Нова Шторма» ваш залоговый капитал увеличился. Мы готовы предложить вам дополнительный кредит. Сумма будет значительно больше прошлой.
— Можете говорить поконкретнее?
— Да, разумеется. Прошу прощения за то, что говорил слишком расплывчато. Вы предоставили в залог 50% акций. Исходя из того, что сейчас цена одной акции стоит 30 корон, то стоимость залога составляет 30 миллиардов, чему и равняется лимит вашей кредитной линии. И с учетом того, что Банк занял вам ранее 15 миллиардов, то вы можете получить еще 15 миллиардов корон.
— Благодарю за предложение, — ответил я вежливо. — Но пока в дополнительных средствах не нуждаюсь.
— Что ж, если вдруг возникнут проблемы, Андрей Александрович, то обращайтесь. Банк «Роял-Инвест» всегда готов прийти на выручку своим клиентам.
Звонок завершился.
Я улыбнулся про себя. Жадность банков и стремление захомутать клиентов как можно сильнее поражала, хотя чему тут удивляться. Это же банки.
Про конкретику я спросил чисто ради интереса. Хотелось узнать во сколько они меня оценивают.
Что касается цены акций, то с момента прошлого займа неделю назад их цена выросла в два раза, с 15 до 30 корон за штуку, как уже было озвучено. А общая стоимость моей компании по ним теперь составляет 60 миллиардов корон.
В рамках интервала в неделю результат не слыханный, но нюанс был в том, что неделю назад мы начали продажи костюмов «Металл», и фондовый рынок очень положительно оценил это дело. В акции считай был заложен успех от продаж.
А по поводу отказа, то на счету компании уже было 22 миллиарда корон. Из них 5,5 миллиардов уйдет уже заблокировано в смарт-контракте на выплату призовых, к тем 3 миллиардам, которые я ранее занял у банка.
Далее часть уйдет на текущие расходы — около миллиарда, ещё миллиард — на развитие. Итого свободных в обороте средств остается около 15 миллиардов. Этих денег точно хватит на закупку серверного оборудования. Даже самого дорогого.
Однако, жаль, что деньги не решали проблему. Ведь как выяснилось моментальная покупка серверов в нужном объёме невозможна.
На всякий случай я поручил отделу закупок приобретать любые мощности на рынке, которые можно получить прямо сейчас, а также заключить договора аренды серверов с облачными поставщиками. Но это было лишь временным решением, так сказать заплаткой.
В случае серьезного наплыва игроков и более массовых продаж виртуальных пушек с костюмами, эта заплатка не выдержит.
Я встал с кресла и подошел к окну, устремив задумчивый взгляд на город.
Проблема требовала нестандартного подхода. В памяти всплыло имя — господин Мацумото. Секретарша недавно как раз напоминала, что он звонил мне.
Он еще при проблеме с фейковыми новостями предлагал мне свою помощь, от которой я отказался. Но старик был явно лояльно настроен ко мне, как к члену клуба «Арканум», и к компании. Особенно если учесть, что он ее акционер и напрямую заинтересован в успехе.
Будучи мультимиллиардером, он наверняка обладал серьёзными связями и мог бы организовать поставки, которых сейчас не найти на рынке.
Думаю, Мацумото был легчайшим способом решить проблему, однако я не спешил со звонком ему.