Читаем ТРИЗ. Как решить любую проблему полностью

В то время в газете «Пионерская правда» Г. С. Альтшуллер вел рубрику «Изобретать – это так сложно, изобретать – это так просто!», направленную на подрастающее поколение. Обучение школьников разных возрастов с помощью ТРИЗ оказалось крайне перспективным направлением. Работа с детьми школьного возраста проводилась во многих городах СССР, а в Риге и Симферополе ТРИЗ использовалась в детских садах.

В этот период Г. С. Альтшуллер издает три книги: «Крылья для Икара», детскую «И тут появился изобретатель» и «Профессия – поиск нового». «Крылья для Икара» – еще одно призывающее к творчеству произведение писателя. В ней Г. С. Альтшуллер доступным языком и с огромным количеством примеров объяснил суть дальнейшего развития изобретательства и АРИЗ. «И тут появился изобретатель» была предназначена для детей школьного возраста. В ней автор предлагал юным читателям основы решения изобретательских задач, которые им были бы легко понятны и при этом увлекательны.

В 1989 году Г. С. Альтшуллер смог организовать международную ассоциацию ТРИЗ (МАТРИЗ), а годом позже появился первый журнал, который специализировался на исследовании ТРИЗ.

С 1992 года ТРИЗ начала покорять компьютеры и интернет. В 1992 г. «Изобретающая машина» стала первой компьютерной программой, работа которой строилась на использовании основных инструментов ТРИЗ. Появились и по сей день активно используются сайты по ТРИЗ. Среди них Altshuller.ru, www.metodolog.ru, www.trizland.ru и MATRIZ.org. За все время продвижения ТРИЗ Г. С. Альтшуллер вместе со своими учениками сочинил огромное количество научно-исследовательских материалов, переведенных практически на все языки мира.

С помощью методологии ТРИЗ по сей день ведутся научно-исследовательские работы в сферах медицины, бизнеса, педагогики, PR, научных открытий и многих других.

ТРИЗ в мире

За пределами СССР с ТРИЗ познакомились в 1980-х годах с помощью нескольких книг Г. С. Альтшуллера, изданных на английском и немецком языках. Изначально эти работы не были популярными, но тем не менее смогли заинтересовать ученых из академической среды.

Основоположником в развитии ТРИЗ за пределами СНГ стала компания «Invention Machine Corporation», основанная в 1991 году в США минской организацией «Научно-исследовательская лаборатория изобретающих машин». Изначально советской компании пришлось открыться за рубежом, так как экономика стран СНГ стала приходить в упадок после распада СССР. В 1993 году штаб-квартира компании переехала в Бостон. Важным изобретением «Invention Machine Corporation», состоящей из опытных программистов и исследователей в области ТРИЗ, являлось программное обеспечение «Изобретающая машина».

«Изобретающая машина» не сразу заинтересовала широкую общественность в США. Дело было в том, что, даже учитывая ее высокий функционал для решения проблем с помощью технологий ТРИЗ, программа работала эффективно только в руках тех, кто изначально разбирался в учениях Г. С. Альтшуллера, а в Америке таких людей было недостаточно. На освоение программы американские компании позволяли выделять не больше двух дней.

Несмотря на все трудности, Invention Machine Corporation смогла привлечь достаточно известных клиентов: Eastman Kodak, Ford Motor Company, Motorola, Xerox. В 1999 году Invention Machine Corporation попала в список 12 наиболее инновационных компаний США по версии журнала Fortune.

С течением времени менялась и «Изобретающая машина». Изменялось несколько раз название программы: «Invention Machine», «TechOptimizer», а затем «Goldfire Innovator». На сегодняшний день современная версия «Изобретающей машины» известна в качестве «IHS Goldfire™», которую используют крупные корпоративные клиенты. IHS Goldfire™ использует те же классические инструменты ТРИЗ, но в основном программа направлена на семантический анализ документов с целью поиска аналогичных решений в различных областях техники. Invention Machine Corporation в 2012 году приобрела американская компания IHS Markit, которая на данный момент является одним из мировых лидеров в области аналитики технической информации.

Второй компанией в США, которая предлагала программный продукт и консалтинговые услуги ТРИЗ, была Ideation International. Изначально эта компания встретилась с той же проблемой, что и Invention Machine Corporation: недостаточный опыт работы американцев с технологиями ТРИЗ. Ideation International смогла разработать собственную методологию, которую назвала «Ideation/TRIZ» или «I-TRIZ». Для поддержки методологии были разработаны и выпущены программы под названием TRIZSoft™, включающие систему решения проблем «Innovation Workbench™», систему прогнозирования «Directed Evolution» и систему предварительного анализа будущих проблем «Anticipatory Failure Determination». Известными клиентами, пользующимися услугами Ideation International, были: Boeing, Xerox, Ford Motor Company, NASA. Компания до сих пор существует, предлагает свои услуги и выпускает новые продукты.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Правила мышления. Как найти свой путь к осознанности и счастью
Правила мышления. Как найти свой путь к осознанности и счастью

Мы завидуем здравомыслящим людям, которые умеют без колебаний найти вы ход из трудной ситуации, восхищаемся теми, кто умеет понять точку зрения других, кого слушают и к кому обращаются за советом. Но врожденный ли это дар или мышлению можно научиться? Наблюдая за привычками и практиками успешных и счастливых людей, Ричард Темплар составил 100 универсальных правил мышления, которые можно применять в повседневной жизни на пользу себе и окружающим. Автор рассказывает, какие ментальные ошибки день за днем совершают люди, и дает советы желающим избежать этих ошибок и понять, как работает наше мышление. Из этой книги вы узнаете, как сохранять самообладание и отстаивать свое мнение, не додумывать за других и избегать интеллектуальных ловушек, научитесь принимать более взвешенные решения, будете точно знать, когда стоит идти на компромисс, и научитесь ясно мыслить, даже когда вас будут пытаться сбить с толку.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ричард Темплар

Самосовершенствование / Личная эффективность / Образование и наука
Совы умнее жаворонков. Почему «магии утра» не существует и как совам преуспеть в мире, в котором правят ранние пташки
Совы умнее жаворонков. Почему «магии утра» не существует и как совам преуспеть в мире, в котором правят ранние пташки

Эта книга – настоящее спасение для тех, на кого не подействовала «магия утра». Пока миром правят неугомонные жаворонки, несчастные совы вынуждены жить по их правилам. Пора покончить с этой несправедливостью! Последние научные исследования доказывают: совы обычно умнее, успешнее и креативнее ранних пташек. Стереотипы об их лени и неэффективности связаны только с тем, что совам часто приходится жить по чужим биоритмам, что подрывает их здоровье и снижает эффективность. Автор бестселлеров и успешный предприниматель Фрэнк Дж. Рамбаускас развенчивает мифы о суперспособностях жаворонков и дает полезные рекомендации для сов, которые помогут им организовать правильный режим дня, повысить продуктивность и стать счастливее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Фрэнк Дж. Рамбаускас

Самосовершенствование / Личная эффективность / Образование и наука