Читаем Тройная мудрость (сборник) полностью

И таких людей, я думаю, каждый знает или хотя бы видел. Когда такие дети вырастают, они могут стать даже большими духовными или религиозными лидерами. На них смотрят и умиляются, как они всему строго следуют. Но духовные течения, возглавляемые ими, как правило, приносят миру только проблемы, да и последователи этих культов сами со временем деградируют: физически, психически и духовно, даже зачастую уже в этой жизни.

То, что у нас внутри, то и снаружи. Если внутри эгоизм, жадность, то есть холодность и жесткость, то такому человеку несложно быть и внешне строгим последователем какой-нибудь системы: коммунистической, фашистской или даже религиозной. И последний вариант наиболее опасный, ибо в этом случае человек часто уверен, что он пойдет в рай, что вокруг полно несправедливости и людей, которые ниже его, как минимум, в духовном плане, или, что даже еще опасней, что можно применять насилие и убивать других ради идей или принципов.

В Америке на некоторых машинах есть наклейки: «Господи, избавь меня, пожалуйста, от твоих последователей».

Есть другая крайность характеров людей с похожими проблемами. Эгоизм – это еще значит отсутствие любви и, следовательно, много страхов. Поэтому часто такие люди выглядят очень добрыми, боящимися, не способными отказать или попросить, пытающимися догнать и причинить добро окружающим. У них часто бывает навязчивое желание кого-то спасти или помочь. Психологи давно уже заметили, что если у вас есть навязчивое желание кому-то помочь – это значит больны вы и помощь нужна вам.

...

Все, что идет от ложного эго, имеет разрушительную тенденцию, даже помощь… Многим эгоистам нравится помогать другим, особенно давать советы, ведь это усиливает значимость человека. Если у кого-то что-то не получилось, они первые начинают причитать: «Но я же предупреждал тебя!»

Одним из показателей, что человек относится ко второй группе индивидуальностей, является то, что после очередной «помощи» человек жалуется, что его помощь никто не ценит и не благодарит или делает кому-то «добро, просто потому, что не может отказать или попросить помощи».

Еще такие люди, как «добрячки», так и «диктаторы», очень уверены в своей правоте, очень часто судят и осуждают других людей и мир в целом. Ведь они такие правильные: и принципам следуют, и «добро» причиняют.

Обычно, если у таких людей нет искренности и хорошего разума, то требуется много тяжелых воплощений с весьма болезненными уроками, чтобы они поняли, что все их проблемы от эгоизма, который порождает страхи, уверенность в своей правоте, а также ментальные и физические заболевания. У каждого подобного человека есть свое мнение, и каждый считает себя правым.

Умение принимать дары

Несколько лет назад я прилетел в Казахстан проводить семинары. Меня встретили в замечательных традициях восточного гостеприимства – все лучшее гостю. Я чувствовал себя не очень комфортно и старался отказаться, где только можно. Видя это, мне один хороший психолог сказал: «Ты говоришь о важности любви, умении отдавать, но если ты не можешь получать и не принимаешь любовь, то ты не сможешь и отдавать. Тебе будет просто нечего отдать». Эти слова заставили меня задуматься и пересмотреть свои взгляды и поступки. Позже я много раз видел, как это работает: что люди, не умеющие принимать, не могут быть гармоничны, что отношения, построенные на отдаче только одного человека, успешными и счастливыми не назовешь.

Меня недавно познакомили с мужчиной, который в свои 40 лет был женат третий раз. Все женщины от него уходили, и это вопреки тому, что он был со всех сторон идеальным мужем – хорошо зарабатывал, все делал по дому сам, не позволял жене практически ничего делать, приносил по утрам кофе в постель. Но почему-то любовь у женщин быстро проходила, и их сердца закрывались. Дело в том, что сердца открываются в момент отдачи, в момент жертвы. И если мы не позволяем близким жертвовать, отдавать нам что-то, то их сердца по отношению к нам закрываются. И они, часто даже неосознанно, начинают нас ненавидеть, не уважать, а на внешнем уровне просто паразитировать и предъявлять претензии. Вы сомневаетесь?

Вспомните, пожалуйста, семьи, где родители жили ради детей, все делая для них, ничего не требуя взамен, и с другой стороны семьи, где у детей были обязанности по дому и они должны были что-то делать для семьи, помогать родителям. Особенно это проявлено в многодетных семьях.

Как вы думаете, в какой группе дети, вырастая, сдают родителей в дома престарелых или просто негативно относятся к ним, а в какой проявляют уважение и заботу?

Это же относится и к отношениям между мужчиной и женщиной.

...

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры