Читаем Тройная мудрость (сборник) полностью

Но если вы попадете в обычную больницу, то едва ли услышите слова благодарности, в основном одни претензии и упреки: «За что мне Бог послал такое? Почему Он такой несправедливый, ведь я такой хороший!» А если человек соблюдал хоть какие-то законы благочестия и правила местной церкви, то возмущению не будет конца… И необязательно попадать в больницу – оглянитесь вокруг, и вы услышите в основном претензии и упреки: к правительству, к экологии, к родственникам и друзьям, к работникам сервиса и т. д. Почти все в наше время считают, что им все-все должны. А если кто-то делает хоть что-то хорошее другому, то внутри рождается убежденность, что этот человек по гроб ему обязан, ну, как минимум, он должен отплатить тем же. И у нас, как всегда, есть выбор: либо присоединиться к общей массе людей и нырнуть в адскую жизнь упреков и претензий и жить с закрытым сердцем, либо привыкнуть во всем видеть милость Бога и вместо вопроса «За что?» задавать вопрос «Для чего мне это?» Привыкнуть открывать рот только для БЛАГОДАРЕНИЯ, понимая, что блаженство мы можем ощутить, только бескорыстно и втайне отдавая. Любовь можно ощутить, только отдавая. И нам даны такие обширные возможности в этом мире, в наше время… Уже только за это можно постоянно благодарить Всевышнего. Поэтому давайте с сегодняшнего дня дадим себе обет, что мы будем следить за своей речью, сделаем своей целью Любовь к Богу и будем на всех уровнях стремиться к совершенству.

Заключение

...

Будем, как солнце! Оно – молодое.

В этом завет красоты.

К. Бальмонт

Спасибо вам, что вы дочитали эту книгу. В черновом варианте она путешествовала со мной по всему миру: Израиль, Канада, Аляска, Калифорния, Индия, Россия, Казахстан, Литва, Латвия, Финляндия и другие страны и штаты. Заканчиваю я ее в Новой Зеландии. Везде я или учил, консультировал или учился сам. Везде я лишний раз убеждался, как работают те истины, которые мы обсуждали в этой книге.

По своему опыту и опыту других людей я знаю, что если человек начинает следовать советам, данным в этой книге, его жизнь может измениться к лучшему за несколько дней. Говорится, что если вы прочитали книгу меньше двух раз, значит, вы ее не читали, поэтому советую вам прочитать ее минимум дважды. Информация давалась довольно сжато, по каждой главе можно написать отдельную книгу. Что, в общем-то, я и планирую сделать с некоторыми главами.

В заключение хотел поделиться с вами обобщающими мыслями.

1. Представьте, что ваш друг рассказывает вам: «Вчера был на свадьбе, такая свадьба замечательная, во всех отношениях, все так было организовано хорошо, только одна загвоздка была: невеста по ошибке надела траурное черное платье вместо свадебного, и это почему-то всех настраивало на грустный лад.

Так и в нашей жизни может произойти: мы будем следовать самым замечательным советам, но если у нас на лице будет печальное или недовольное выражение, то счастливыми мы так и не станем. Как сказал один философ: «Мы смеемся не тогда, когда мы счастливы, мы счастливы, когда мы смеемся». Поэтому старайтесь больше улыбаться, радоваться жизни, каждому моменту.

2. Как-то на лекции я спросил у слушателей:

– Хотите, я каждому из вас предскажу одну точную вещь, которая с вами непременно случится?

Все ожили и закивали, для многих скептиков появилась хорошая возможность проверить мои предсказательные способности.

– Вы все умрете. Конечно, только Всевышний знает, когда точно.

Никто не смог опровергнуть эти предсказания.

И это относится и к нам с вами, дорогой читатель. Наши физические тела когда-то разрушатся, и все земное нам придется оставить. Ну и что – сесть и плакать: «О, когда-то я это и это, да и вообще все земное потеряю?» Представьте: вы пришли на праздник, но вы печальны – ведь через три часа он закончится. Так вы и себе и окружающим испортите настроение. Великие люди живут всегда в радостном настрое и умирают с улыбкой. И, конечно же, следующая жизнь у них будет еще более радостной.

3. У нас есть всегда выбор – сделать из своей жизни комедию или трагедию. Каждый день, каждую минуту мы стоим перед выбором – улыбнуться и поблагодарить или сделать клинообразное выражение лица и предъявить претензии. Слово «радость» на древнеславянском значило давать Ра (солнце), то есть дарить свет окружающим людям, светить.

Когда я закончил редактировать шаг 10, мне дали посмотреть книгу Роберта Стоуна с похожим названием. Я открыл ее на странице с замечательными стихами:

Небрежное слово ссору зажжет;

Жесткое слово жизнь разобьет;

Недоброе слово злобу внушит;

Грубое слово может убить;

Доброе слово путь замостит;

Веселое слово его осветит;

Нужное слово ношу смягчит;

Слово любви боль облегчит.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры