Цель – благополучие

С одним из эффективных методов достижения бедности и неблагополучия я столкнулся на одном из иностранных курортов. На сравнительно небольшой территории там расположено достаточно много гостиниц. Владелец одной из них ревниво следил за многочисленными гостями, которые направлялись к его конкурентам. Само собой разумеется, что он сердился на всякого, кто останавливался не в его отеле. Вы можете усилить эффективность этого метода, желая своим конкурентам по возможности меньше клиентов.

Всего этого, в сущности, должно быть достаточно для того, чтобы за сравнительно короткое время превратить вас в бедного и несчастного человека. Вам следовало бы быть внимательнее, чтобы чего-нибудь не упустить. Пожалуйста, еще раз прочтите часть вторую и точно выполните все помещенные в ней указания.

Но если вы желаете быть богатым и счастливым, то именно следующая третья часть предназначена непосредственно для вас.

Но, пожалуйста, не забывайте одну непреложную истину: чтение любой из книг – это еще не все. Вам следовало бы задуматься еще и над тем, как все прочитанное вами применить на практике.

Принцип LOL 2 А: формула богатства. Акция = реакции

Что посеешь, то и пожнешь

Мне трудно приступать к теме этого раздела. И хочу вам также сказать, почему. Все дело в том, что в данном случае речь пойдет о настолько очевидных вещах, что, право, порой становится непонятно, почему многие не хотят этого понять.

* * *

Об этом знает каждый земледелец: он должен сеять пшеницу, если хочет, чтобы она у него выросла. А если он хочет собрать рожь? Совершенно верно: в этом случае ему нужно, прежде всего, сеять рожь. Все очень просто.

Но действительно ли это так просто?

Почему же мы – как те крестьяне – просто не сеем богатство, если такового хотим? Может быть, оттого, что думаем, что богатство – это что-то плохое? Во-первых, это было бы осуждением богатства, а, во-вторых, я задам себе и вам вопрос: что лучше – когда все люди богаты, или когда они бедны? Лично я предпочитаю такой мир, в котором все богаты. Если же богатство – это плохо, то почему так много людей выступают на борьбу против бедности?

Возможно, им неведомо, как нужно сеять богатство. Тем интереснее становится тот факт, что всем этим людям прекрасно известно, как сеют бедность. Может быть, мы ненадолго прервемся и задумаемся о том, как сеют бедность?

Бедность мы сеем тогда, когда проявляем недостаточное количество уважения. А недостаток уважения возникает тогда, когда мы говорим, что то или это слишком дорого.

Или же когда полагаем, что наш знакомый – настоящий пройдоха, который хочет во что бы то ни стало обвести нас вокруг пальца.

Бедность сеем мы и в том случае, если не платим по счетам или же длительное время медлим с оплатой. Сплошь и рядом встречаются люди, убежденные в том, что они не оплачивают свои счета исключительно с пользой для себя. Но это серьезное заблуждение. То, что мы причиняем другим людям, неизбежно произойдет и с нами (Акция = Реакции).

* * *

Можно обмануть отдельного человека, но нельзя обмануть жизнь.

Тот, кто полагает, что может обмануть другого человека, сеет бедность. Рано или поздно это отразится на его финансовом положении.

От владельца одного небольшого предприятия я узнал, что он либо медлил с оплатой своих счетов, либо не платил по ним вовсе. Следствие первое: его осаждали бесчисленные кредиторы. Это стоило ему определенной затраты времени, энергии и денег. Следствие второе: ему не сопутствовал успех, хотя он думал совершенно по-другому. Он рассуждал так: у него слишком мало денег, чтобы оплачивать свои счета. Фактически же получается так, что у него слишком мало денег от того, что он отказывается платить. Он не сеет. Если бы так действовал земледелец, то он просто отказался бы сеять вообще, а сидел бы в своей комнате и ждал, пока пшеница вырастет сама по себе. Насколько это безнадежная затея, ясно любому мало-мальски интеллигентному человеку.

Тот, кто не своевременно оплачивает свои счета, делает все для того, чтобы счета, предъявленные им самим, также длительное время не были оплачены. Недаром постоянно говорится о материализации мысли. В данном случае это является как раз примером такой материализации. Отношение, с которым вы относитесь к своим поставщикам, распространяется на все, и особенно на то, как ваши клиенты будут обходиться с вами.