Но сначала нужно посмотреть, выполняется ли это правило в вашем целеполагании. Для этого нужно вернуться к таблице 1, к перечню целей. Для того чтобы увидеть все пространство целей, таблицу необходимо будет перегруппировать, соединив ее с выводами таблицы 3.
Основой для исследования здесь будут уже не цели, а ценности – исходить следует из главного, плавно подвигаясь к второстепенному.
Здесь вам опять понадобится большой лист.
Самая первая строка, которая отражает самую главную ценность, должна иметь самый большой объем. Из таблицы 3 в первый столбец данной таблицы вы переносите все ценности именно в той иерархии, которую вы определили, когда пропускали все ценности через принцип жертвенности.
В столбце «Мотив» вы прописываете соответствующие этим ценностям литеры «Б» или «И» так, как они выявлены там же, в таблице 3.
Колонка «Цели» заполняется теми целями, которые прописаны у вас в таблице 1, – изначальные цели, с которыми вы начали работать. Но разносить их нужно не тем списком, который у вас прописан в первичной таблице, а от обратного – через выявленную ценность. А ценность там, в таблице 1, представлена в образе человека, который расшифрован уже в таблице 2.
Таким образом, в 3-м столбце таблицы 4 у вас будет отражено ровно такое же количество целей, что и в изначальной таблице 1, но поставленных уже в другой иерархии. Иерархию новую определяют проявленные ценности.
Когда все цели внесены в итоговую таблицу 4, посмотрите на последний ее столбец, на расписанные цели. Вы видите какую-то картину: цели распределены по графам, где-то они легли кучно, а где-то – нет.
Идеальный вариант, который говорит об отсутствии серьезного внутреннего конфликта:
1. Максимальное заполнение целями должно быть проявлено по первой строке. То есть соответствовать самой главной ценности.
2. Во всех нижних графах – равномерно, без особых дыр и перекосов.
Но такая схема – это еще не гарантия успеха. Поскольку если цель представлена по нижним строкам (ценностям подчиненным), но не представлена по первой строке (самой главной, доминантной ценности), то она будет реализовываться отнюдь не в первую очередь, а только тогда, когда все те, что прописаны выше ее, будут достигнуты. Ибо в ментале точно такая же проекция иерархии, как и в будхиальном теле, в сфере ценностей и убеждений.
Там записано, что коль уж цель поддерживает самую главную ценность, то именно она и должна быть выполнена в первую очередь. Вся энергия желаний будет направлена именно на нее и, пока не исполнится первая, на другие цели сознание энергию не подаст. Если энергии в сознании хватает, то задействуется вторая
Будхиальное тело иерархично, и это его главный закон. Оно проецирует себя на все тонкие тела, и те обязаны будут подчиниться правилу предпочтительности. Этот эффект вполне благоприятствует людям Феба, но для людей Диониса является самым главным препятствием на пути к успеху.
В сознании человека-Диониса иерархия целей может меняться очень быстро, поскольку цели для него неразрывно связаны с желаниями. Желания же – субстанция непостоянная: сегодня одного хочу, завтра – другого, послезавтра – совсем противоположного. Но такая переменчивость не должна стать препятствием в реализации целей. Как раз напротив, подобную особенность сознания нужно обратить себе во благо: пусть цели станут локомотивом сознания, пусть переменчивые желания станут топливом для него.
Цели как оружие
Если человек в своем целеполагании соблюдает закон равновесия, он получает некие преференции перед всеми остальными. Эгрегориальная система начинает на него смотреть как на объект, на который не нужно тратить дополнительный ресурс: создавать или убирать события в его жизни, дабы нивелировать перекосы его сознания. Для эгрегориальной системы он становится энергосберегающим механизмом, удобным для коммуникации. И если кому-то и нужно дать правильные события, то только ему – это выгодно системе со всех точек зрения.
Так система будет смотреть и на вас, если в своем сознании вы сейчас сумеете совершить магическое действие по устранению дисбаланса в целях. Метод, которым мы воспользуемся, будет направлен на частичное перепрограммирование целей.