Читаем Ценность ваших данных полностью

Однако высокое качество данных – не самоцель, а средство обеспечения организационного успеха. Достоверные данные не только снижают риски и издержки, но и повышают эффективность. Работая с надежными данными, сотрудники более оперативно и согласованно находят ответы на текущие вопросы и тратят меньше времени на поиск нужной информации и оценку ее пригодности, что оставляет им больше времени на глубокое осмысление данных с целью взвешенного принятия решений и качественного обслуживания клиентов[513].

15.3.3. Измерения качества данных

Измерениями качества данных (data quality dimension) называют измеримые свойства или характеристики данных, находящиеся в прямой связи с их качеством. Термин «измерение» сразу же приводит к ассоциативной аналогии с мерами свойств физических тел (таких как длина, ширина, высота). Измерения качества данных служат также источником терминологии, используемой для определения требований к качеству данных. Их же можно использовать для описания результатов как первичной оценки, так и текущих измерений качества данных. Для оценки качества данных организации нужно определить такие измерения, которые одновременно важны и для бизнес-процессов (и потому заслуживают рассмотрения) и поддаются объективной оценке. Измерения также служат базисной системой координат при определении правил оценки, которые, в свою очередь, напрямую соотносятся с потенциальными рисками, присущими критически важным процессам.

Часто выделяют следующие шесть ключевых измерений качества данных.

1. Полнота: отношение фактически имеющегося в хранилище объема данных к потенциально доступному (0–100 %).

2. Уникальность: ни одному реально существующему экземпляру предмета описания (объекта) не должно соответствовать более одной записи в рамках идентификации описываемых предметов/объектов.

3. Актуальность: степень отражения данными реального положения вещей на текущий момент.

4. Годность: определяется синтаксическим соответствием данных определениям (по формату, типу или диапазонам значений).

5. Соответствие: Степень соответствия данных реальным объектам или событиям, которые ими описываются.

6. Согласованность: отсутствие противоречий между различными представлениями одного и того же (согласно определениям) предмета или сущности.

Иногда рассматриваются и другие важные характеристики, влияющие на качество данных.

● Полезность: насколько понятны, доходчивы, релевантно определены, доступны и точны данные?

● Своевременность реагирования (в дополнение к актуальности): поддерживается ли возможность оперативного изменения данных без потери стабильности?

● Гибкость: насколько данные совместимы и сопоставимы с другими данными? Допускают ли группировку, классификацию и перепрофилирование? Достаточно ли просты в обращении?

● Надежность: организованы ли процессы руководства данными и обеспечения безопасности данных? Какова репутация данных, чем или как она подтверждается или удостоверяется?

● Ценность: имеется ли экономическое обоснование с анализом рентабельности или окупаемости затрат на управление данными? Оптимально ли используются данные? Все ли в порядке с защитой персональных, личных и конфиденциальных данных? Не допускается ли предприятием каких-то неправомерных действий или нарушений? Соответствует ли его деятельность корпоративному имиджу?

Единой универсальной классификации измерений качества данных до сих пор не выработано, однако вышеописанные формулировки содержат общие идеи. Измерения включают часть характеристик, оцениваемых по вполне объективно измеримым показателям (например, полнота, действительность, соответствие формату), и часть, которая в значительной степени зависит от контекста или субъективной интерпретации (полезность, надежность источника, репутация). Какие бы названия измерений ни использовались, основными аспектами качества данных являются: полнота (отсутствие недостающих данных); правильность (корректность, точность, достоверность); непротиворечивость (согласованность, целостность, уникальность), актуальность (своевременность обновления или реагирования); доступность; возможность использования (годность); безопасность (защищенность)[514],[515],[516],[517].

15.3.4. Жизненный цикл повышения качества данных

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука