Читаем Ценность ваших данных полностью

Хотелось бы отдельно обратить внимание читателя на изменения, происходящие в области продаж и технического сопровождения сложного технологического оборудования и продукции. Сейчас все чаще стоимость продукции указывается не одной суммой, которую необходимо единовременно оплатить, а в виде стоимости, где условия оплаты привязаны к параметрам использования продукции, что стало возможным благодаря развитию технологий создания датчиков, решений в области передачи и обработки данных. В разделе 18.1.3, посвященном интернету вещей, мы подробно рассказывали о компании General Electric, уже длительное время продающую турбины для самолетов и систем энергетики по часам налета/использования, что позволяет эффективно использовать финансовые ресурсы. В будущем подобная модель, предполагающая продажу сложного и дорогого оборудования, будет распространяться на подавляющее большинство сделок, оплата по которым будет привязана к единицам измерения оборудования (часы налета, километры пробега, качество выпущенной продукции, время работы оборудования в различных режимах и другие). Все это стало возможным благодаря широкому распространению решений по работе с данными. Кроме того, подобный формат позволит производителю удаленно обеспечить сбор статистики по всем необходимым показателям для корректной стоимостной оценки, а также для обеспечения необходимого уровня качества работы оборудования, обновления программного обеспечения, оценки износа оборудования и его компонентов и многих других параметров. Производитель в подобном формате сможет собрать огромный массив данных со всей продукции, работающей у его заказчиков. Такой анализ поможет получить объективную и полную информацию, необходимую для принятия управленческих решений, а также для формирования новых направлений развития бизнеса.



18.2.9. Логистика

В последние годы под влиянием бурного развития различных инновационных технологий, а также с появлением новых вызовов для всего человечества, таких как новые заболевания, с которыми ранее люди не сталкивались, с высоким показателем смертности и легкостью инфицирования новых заболевших, произошли поистине революционные изменения в области логистики и технологий доставки товаров и услуг. COVID перевернул традиционное представление людей о привычной размерности жизни, в которой многие обычные ранее вещи, такие как посещение магазинов, различных организаций, предоставляющих разнообразные услуги, аптеки, больницы, культурные массовые мероприятия, стали небезопасным с точки зрения заражения вирусом.

На национальном и международном уровнях достаточно оперативно были введены различные ограничения, чтобы не допустить существенного роста числа заболевших. В первую очередь это меры, препятствующие личному общению и контактированию с людьми. COVID стал глобальным и угрожающим фактором, требующим изменений большинства индустрий, обеспечивающих многие сферы жизнедеятельности людей на всей планете, что послужило мощным толчком для ускорения, переосмысления и изменения форматов внедрения разнообразных технологических решений, исключающих личное общение между людьми. Все это разорвало вековые традиции и привычки межличностных отношений. Еще несколько лет назад широкое распространение удаленной работы и ограничение личного общения казалось чем-то невероятным, немыслимым, поскольку личное общение – фундамент развития культуры, бизнеса, науки, политики и других сфер жизнедеятельности. На основе личного общения стало возможно появление многих изобретений, и современные мировые мегаполисы обязаны этим коммуникациям. Борис Джонсон в своей книге «Лондон по Джонсону: О людях, которые сделали город, который сделал мир» приводит большое число примеров важности и результативности подобного общения, обобщая это выводом о том, что «люди хотят встречаться с другими людьми лично», и описывает большое количество изобретений и открытий, создавших целые индустрии и современные города мира, столицы культурной, деловой и научной жизни человечества[554].

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука