Читаем Ценность ваших данных полностью

<p>Литература к главе 10</p>

• Gilad U., Ashdown J., LakshmananV., Eryurek E., Kibunguchy-Grant A. Data Governance: The Definitive Guide: People, Processes, and Tools to Operationalize Data Trustworthiness. O’Reilly Media Inc., 2021.

• Marr B. Data Strategy: How to Profit from a World of Big Data, Analytics and the Internet of Things. Kogan Page, 2017.

• Sebastian-Coleman L. Navigating the Labyrinth: An Executive Guide to Data Management, First Edition. Technics Publications, 2018.

• Seiner R. Non-Invasive Data Governance: The Path of Least Resistance and Greatest Success. Technics Publications, 2014.

• Smith P., Edge J., Parry S., Wilkinson D. Crossing the Data Delta: Turn the data you have into the information you need. Entity Group Limited, 2016.

• Управление данными в госсекторе. Навигатор для начинающих / под ред. О. М. Гиацинтова, В. А. Сазонова, М. С. Шклярук. – М.: РАНХиГС, 2022.

<p>Глава 11. Планирование и проектирование данных</p>

В главе 9 «Управление данными: принципы и структуры» говорилось о том, что деятельность по непосредственному управлению жизненным циклом данных сосредоточена на трех направлениях, соответствующих основным фазам жизненного цикла (см. рис. 9.4):

1. планировании и проектировании данных;

2. обеспечении доступности и обслуживании данных;

3. практическом использовании данных и расширении возможностей их применения для достижения целей организации.

Сравнивая цепи поставок продукции с цепочками поставок данных, мы уже отмечали, что управление и тем и другим начинается с процессов планирования и проектирования (см. главу 7). В текущей главе мы обсудим это важное направление и такие вопросы, как:

● роль концепции архитектуры предприятия в планировании и проектировании различных сторон деятельности организации;

● основополагающее место архитектуры данных в управлении данными;

● цели моделирования данных и связанные с ним артефакты.

<p>11.1. Архитектура данных</p>

Чтобы подчеркнуть важность архитектурной практики в управлении данными, обратим внимание на следующие два момента.

1. В рамочной модели управления корпоративной информацией (рис. 7.7) частные политики, процессы, процедуры и стандарты, поддерживающие политику работы с информацией, опираются на информационную архитектуру, формируемую в соответствии с дата-центричным подходом (рис. 6.2).

2. В своей книге, посвященной стратегии работы с данными (на которую мы уже ссылались в главе 6), Айкен и Харбор в качестве одного из трех важнейших элементов эффективной работы с данными (наряду с информационной грамотностью и цепочками поставок данных) выделяют стандартизацию информационных активов. Как мы увидим, в основе такой стандартизации лежит построение рациональной архитектуры данных.

11.1.1. Определение области знаний «Архитектура данных»

Архитектурой принято называть как искусство и науку о проектировании и строительстве, так и результаты этой деятельности – т. е. сами строения. В общем смысле архитектурой называют упорядоченную компоновку составляющих элементов, предполагающую оптимизацию функциональности, производительности, технологичности, стоимости и эстетичности создаваемой конструкции или системы.

Термин «архитектура» также применяется для описания отдельных аспектов проектирования информационных систем. Стандарт ISO/IEC/IEEE 42010:2011 Systems and software engineering. Architecture description («Системная и программная инженерия. Описание архитектуры») определяет архитектуру как «основные понятия или свойства системы в окружающей среде, воплощенной в ее элементах, отношениях и конкретных принципах ее проекта и развития»[386].

На практике под термином «архитектура» в зависимости от контекста может подразумеваться описание текущего состояния систем, компонентов совокупностей систем, проектирование систем (как дисциплина и практика), планируемый проект системы или совокупности систем (будущее состояние или предполагаемая архитектура), артефакты, характеризующие систему (архитектурная документация), или команда, выполняющая работу по проектированию (архитекторы или архитектурная команда).

Архитектура данных образует фундамент управления данными. Поскольку большинство организаций располагают объемами данных, которые не могут быть осмыслены отдельными сотрудниками, возникает потребность в их представлении на разных уровнях абстракции таким образом, чтобы они были понятны, и руководство могло принимать относительно этих данных решения.

Архитектуру данных можно рассматривать с нескольких точек зрения, которые позволяют определить ее важнейшие составляющие.

● Выходные результаты архитектуры данных, такие как модели, определения и описания потоков данных на различных уровнях, т. е. все то, что принято называть артефактами архитектуры данных.

● Работы по формированию, развертыванию и внедрению целевых решений в области архитектуры данных.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука