Читаем Цепочка вечных ценностей полностью

Отнюдь не лучше картина по другим категориям смертности – хроническим неинфекционным и инфекционным заболеваниям. Сальмонеллез, иерсиниоз, легионеллез – сколько еще новых статей добавится в медицинские энциклопедии… А мы ведь «сами не свои, когда душа томится всеми немощами тела». Одна лишь эпидемия ВИЧ-инфекции в ближайшие 10 лет нанесет России серьезный ущерб в «живой силе» – не менее миллиона человек. При самом «мягком» сценарии развития эпидемии в течение последующих 10 лет ВИЧ может заразиться до 3-5 миллионов россиян. А лечить страна пока может лишь одного из 253 инфицированных… Больная нация рождает больных детей. В 1980 году родилось больными или заболело 8% родившихся живыми, 20 лет спустя – уже 38%…

Известно, что в формуле жизни здоровье только на 8-10% определяется генетикой человека и на 8-10% – состоянием здравоохранения. Решающий вклад в то, сколько мы проживем, 45-55%, вносит образ жизни (питание, условия труда, материально-бытовые факторы, общее отношение к жизни), а также на 17-20% – природно-климатические условия. Обобщенно – здоровье и срок жизни целиком зависят от природы, в том числе от природы общества и природы духа человека.

Как заметил герой Шекспира, часто «в оправдание всего плохого у нас имеются сверхъестественные объяснения…». Можно даже подумать, «будто мы дураки по произволению небес, мошенники, воры и предатели – вследствие атмосферического воздействия, пьяницы, лгуны и развратники – под непреодолимым давлением планет… Великолепная увертка человеческой распущенности – всякую вину свою сваливать на звезды!»

Но это древний и вечный смысловой вопрос – как достойному человеку достойно жить в недостойные времена? Что из себя представляет человек, лишенный внешних атрибутов значимости, включая «право чеканить деньги»? Человечность ведь не в том, чтобы иметь избыток над тем, что нужно, – «зачем пространства, если там из виду близких мы теряем»? Драма-то в том, как человеку полюбить других вместо себялюбивого себя. Как научиться со-страдать? Тайна в том, чтобы понять – почему другие тоже спасутся только любовью, почему смерть наступает, когда уходит любовь…

Вихри природных, социальных, личных стихий подхватывают персонажей пьес и действующих лиц жизни, которая редко когда бывает умиротворенной, чаще – вздыбленной, непрочной, неустойчивой, вероломной, беспощадной. Это скорее норма – жить и выживать в условиях нарушенных гармоний. Не только герои минувших эпох восклицали: «Наше лучшее время миновало. Ожесточение, предательство, гибельные беспорядки будут сопровождать нас до могилы…» Эпидемия своеволий, эгоизма людей, не ведающих важных и простых истин, пренебрегших добродетелями и потому – больных, спровоцирует новый всплеск хаоса и трагедий, хищничества и зла, коснется всех нас в оставшиеся нам дни.

Впрочем,

...пока мы стонем: «Вытерпеть нет силы»,Еще на деле в силах мы терпеть...[18]<p>Вихри форс-мажора</p>«Экономические стратегии», №8-2005, стр. 05[19] 

ПРИНЦЕССА (холодно)

 С чего трубите вы тревогу?Чума?.. Землетрясение?.. Пожар?..

1-Я ФРЕЙЛИНА (оправдываясь)

Ведь он пожал вам руку!.. 

Горделивая самоуверенность людей иногда находит утешение в их удачно сложившихся индивидуальных судьбах. Но трудно не заметить, что на фоне фундаментальных процессов природы и общества наши жизни часто выглядят как хрупкие бунгало во время цунами. Как легко самые отточенные стратегии политики или бизнеса сметаются со сцены жизни бесцеремонными форс-мажорами – обстоятельствами непреодолимой силы!

В мире от стихийных бедствий погибло в XX веке 8 млн человек, то есть около 80 тыс. человек в год. Половина жертв приходится на наводнения, по пятой части – на засухи, землетрясения и извержения вулканов. А на столь разрекламированные в последние годы ураганы и смерчи – 7% жертв. И хотя наши «местные» таймырские, чукотские, приморские ураганы, байкальский «баргузин», дагестанский «хазри» или новороссийская «бора» – не самые главные виновники мировых природных трагедий, все-таки около 800 (!) городов России расположены в смерчеопасной зоне.

У всех на памяти недавние трагедии с «Катриной» или цунами в Индийском океане. Но это данность, являющаяся землянам ежегодно. 80 тыс. жертв. Растущий экономический ущерб. Всего лишь несколько цифр: ущерб от землетрясения в Армении 1988 года – 14 млрд долл, в Калифорнии 1989 года – 10 млрд, ураган в США 1992 года – 27 млрд, наводнения 2002 года в Европе – 20 млрд. А чем измерить унесенные жизни? 25 тыс. человек в Армении в 1988 или 41 тыс. в Иране в 2003? Жертв жары во Франции в августе 2003 года – 14 802 человека…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория
Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория

Учебник институциональной экономики (новой институциональной экономической теории) основан на опыте преподавания этой науки на экономическом факультете Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова в 1993–2003 гг. Он включает изложение общих методологических и инструментальных предпосылок институциональной экономики, приложение неоинституционального подхода к исследованиям собственности, различных видов контрактов, рынка и фирмы, государства, рассмотрение трактовок институциональных изменений, новой экономической истории и экономической теории права, в которой предмет, свойственный институциональной экономике, рассматривается на основе неоклассического подхода. Особое внимание уделяется новой институциональной экономической теории как особой исследовательской программе. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов университетов и экономических вузов. Подготовлен при содействии НФПК — Национального фонда подготовки кадров в рамках Программы «Совершенствование преподавания социально-экономических дисциплин в вузах» Инновационного проекта развития образования….

Александр Александрович Аузан

Экономика / Религиоведение / Образование и наука
Управление общим. Эволюция институций коллективного действия
Управление общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Экономика
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают

Ваши клиенты не платят вовремя? Вы хотите снизить просроченную «дебиторку» и эффективно работать с должниками? Эта книга именно для вас.Прочитав ее, вы узнаете, как грамотно организовать в компании систему работы с дебиторской задолженностью и эффективно взыскивать долги. Применив в своем бизнесе советы и рекомендации специалистов, вы предотвратите финансовые потери и увеличите прибыль. Книга написана юристом и бизнес-консультантом с опытом работы в сфере управления дебиторской задолженностью и взыскания долгов более 8 лет. Приводится множество примеров из российского опыта, практических заданий, комментариев руководителей и специалистов различных компаний, а также большое количество образцов документов, которые можно использовать в работе с должниками.Издание рекомендуется главам и владельцам компаний, финансовым и коммерческим директорам, руководителям и специалистам служб сбыта и подразделений по работе с клиентами, предпринимателям, юристам, бухгалтерам, финансистам, сотрудникам отделов безопасности, отделов урегулирования задолженности, а также студентам экономических и юридических вузов.

Алексей Дудин , Алексей Сергеевич Дудин

Экономика / Бухучет и аудит / Личные финансы / Финансы и бизнес