Цифровой журнал «Компьютерра» № 194

Теперь самое главное — какова монетизация проекта «НормаСахар»? Сегодня программа совершенно бесплатна для пользователей во всех своих функциональных аспектах, за исключением индивидуальных докторских консультаций. Для врачей это тоже пока единственный источник заработка. С учётом того, что стоимость этих консультаций много ниже того, что приходится платить при походе к эндокринологу в «риаллайфе», пользователей пока что такой расклад дел устраивает. 



Подобная ситуация временна, считает Александр Подгребельный. Свой проект он видит полностью бесплатным для конечного пользователя. В том числе и в аспекте индивидуальных консультаций. «Неужели поможет финансировать проект государство?» — осеняет меня наивная мысль. «Полно вам бредить», — не сказал, но наверняка подумал Подгребельный. Какое к черту государство?! К «НормаСахару» некуда прикрутить «русскую схему» — значит, государству это не интересно.

Монетизация проекта светит из тех мест, которые даже в голову неспециалисту прийти не могут: от страховых компаний! Знаете, сколько людей страдает от диабета в России? 12 миллионов 600 тысяч человек! Это только те, у кого он выявлен. По мировому опыту можно сказать, что выявлена лишь четвертая часть. Остальные ходят с зашкаливающим сахаром в крови и даже не догадываются о процессах, которые тихо разрушают их организм. Всего в мире от диабета страдает 230 миллионов человек. К 2025 году, по прогнозам ВОЗ, число больных удвоится. В 2030 году диабетиков будет уже полмиллиарда. 

Использование систем мониторинга и коррекции в реальном времени, подобных «НормаСахар», по многочисленным исследованиям, позволяет добиться качественного снижения уровня опасных осложнений этого заболевания (инфаркты, инсульты, нефропатия, гангрена нижних конечностей и т. п.). КАЧЕСТВЕННОГО! Для страхового бизнеса экономия в мировом масштабе выражается в миллиардах, если не в триллионах долларов. Можете себе представить меру заинтересованности страховщиков в развитии проектов, подобных «НормаСахару»?

В Соединённых Штатах все аналогичные проекты субсидируются полностью страховыми компаниями. Знаете, сколько они платят разработчикам за каждого пользователя, который ведет дневник самонаблюдения в рамках программы? $100 в месяц! 

Сколько в России больных диабетом? 12,6 миллионов? По $100? 1,26 млрд долларов в месяц? Это и есть теоретический потенциал бизнеса. И такова роскошная схема его финансирования. 

Зачем страховым компаниям тратить такие деньги? Затем, что, когда их клиенты свалятся от инсульта или инфаркта из-за некомпенсированного диабета, сотней долларов на лечение уже не отделаешься. И даже тысячью не отделаешься. Если клиент вообще выживет. Для ориентира: суммарный объём индивидуальных страховых полисов жизни в США сегодня составляет $12 трлн.

К оглавлению

Голубятня: Мутное чудо Moshi и новое поколение видеорегистраторов Сергей Голубицкий

Опубликовано 08 октября 2013

Сегодня в «Голубятне» адский меланж из железа, потому как лавина новых откровений, обновлённых версий, проведённых тестов, прослушанных пресс-конференций, подаренных боксов и личных приобретений совершенно не поспевает за несчастным форматом: один-единственный день в неделю, отпущенный на святое! Вот и приходится плодить то, чего органически не выношу: all-in-one и all-included. Как бы там ни было, деваться некуда, а обходить молчанием достойнейшие артефакты ИТ-религии — форменное преступление.

Начну с моего нового ноутбука. Вернее, не начну, а завершу, потому что о Macbook Pro Retina отписал уже изрядно и не хватает лишь заключительных штрихов. Штрих, собственно говоря, один — выход из затруднительной ситуации с экраном. 

Очень часто решения Великих Монстров ИТ-«железа» повергают меня в глубокое недоумение. Скажем: как может Samsung выпускать флагманский смартфон с запредельным техническими характеристиками и уникальным экраном, вставленным в корпус из дешёвейшего пластика?! Почему провинциально-островная HTC несуразность подобных решений понимает, а имперско-чаебольная Samsung даже не догадывается об абсурдности подобных сочетаний? 

Впрочем, про «не догадывается» я, как водится, опять погорячился, потому что прекрасно догадывается, раз выпускает уже четвертую инкарнацию успешной линейки Galaxy S в жлобской пластмасске, притом что возмущенные вопли эстетов-перфекционистов стали раздаваться уже на второй день после появления SGS1 на прилавках в июне 2010 года. На самом деле Samsung замечательно обо всем догадывается, но ещё лучше умеет считать. И его арифметика подсказывает: клепать флагман в пластиковом корпусе выгоднее. Потно в эстетическом отношении, но все равно выгодно.