Цифровой журнал «Компьютерра» № 68

Второй вывод — географический. Восточная продукция известна была давно. Она присутствовала ещё на рынках классической античности. Именно за ней шли рыцари в крестовые походы. Именно на ней зиждилось благосостояние торговых республик Средиземноморья. Именно она послужила Великим географическим открытиям. Но вот доставалась она немногим. В индийские и китайские шелка одевалось дворянство (ну или купечество торговых городов-государств). Пурпур вообще резервировался за монархами.

Потом технология индустриальной эпохи резко снизила стоимость транспортировки — и Восток, некогда сказочный, стал источником дешёвой массовой продукции (обычно — не самого высокого качества). Возможным это стало благодаря низкой стоимости морских перевозок и машинному производству. Потом наступила эра информационная: появилась возможность быстро и надежно отправлять к производственным комплексам Востока, отличающимся низкими издержками производства, огромные объёмы технологической информации, необходимой для производства современных гаджетов. И сейчас мы видим любопытный пример: продукция массовых технологий становится привлекательной для представителей старой элиты. Из-за её обеспеченности массовыми технологиями качества.

Третий вывод — социальный. Обратим внимание: бренды встречаются. Миллиарды людей, как завороженные, смотрели на королевскую свадьбу. Королева же, выбрав продукцию самого дорогостоящего бренда, привлекла внимание и к себе, и к этому бренду. Бренды — это достояние Первого мира. И правящий слой понимает это хорошо: президент Обама подарил королеве iPod ещё в 2009 году. Не диковинку там какую, уникальную, как было бы в традиционном обществе. Нет, наоборот. Продукцию массового производства.

Казалось бы, равенство. Триумф эгалитаризма. А вот вовсе и нет. Тут, наоборот, скорее есть смысл говорить о синергии элит. Давайте обратим внимание: королева выбирает общедоступную продукцию, но она выбирает продукцию бренда, стоящего полторы сотни миллиардов. Дело тут и в гигантской стоимости производств современной электроники и программного обеспечения, но и в колоссальных инвестициях в сферу сбыта, в продвижение товара, необходимые для того, чтобы обеспечить массовый спрос, который только и позволяет загрузить эти производства. Сделав их рентабельными, обеспечив возможность дальнейшего развития. И вот популярность брендов — та самая нематериальная, но крайне дорогостоящая сущность, делающая это возможным.

Ну а всё это вместе взятое ограничивает возможности для сторонних игроков войти на рынок. Ну, английская королевская семья — образец адаптации. Теоретически в восемнадцатом столетии каждый мог зарабатывать на морской торговле. Но в реальности королевские флоты Англии и Франции вели за это право беспощадную войну. (Объявление Екатериной Великой «вооружённого нейтралитета» — славный, но эпизодический момент отечественной истории.)

Так что и сейчас власть брендов над рынками хайтека подобна власти королевских флотов над акваториями, борьбе эскадр за ветер. Нет, написать и продать приложение через соответствующий магазин вы, конечно, сможете. А вот большие бренды живут уже по совсем иным законам!

К оглавлению

Голубятня-Онлайн

Голубятня: Проект Долголетие Сергей Голубицкий

Опубликовано 15 мая 2011 года

Я много раз писал о сложностях отоваривания в американских онлайн-магазинах по причине принципиального нежелания тамошних финансовых учреждений утруждать себя заморочками с дополнительной безопасностью в виде кода CVV2 (подробно об этом мороке читайте в моей статье «CVV2» в «Бизнес журнале», сентябрь 2009 г.) . С другой стороны европейские (русские в том числе) банки настаивают на подтверждении каждой транзакции именно введением CVV2 и не авторизуют запросы, в которых кода нет по умолчанию. Такие запросы идут с большинства американских онлайн-магазинов. Самый яркий пример: Amazon.com.

В последнее время я все больше приглядываюсь к Kindle, вернее — к Kindle Store, наследнице электронного отдела этого книжного магазина, в котором многолетние осторожные эксперименты с ибуксами (то открывали продажи, то закрывали, то снова открывали) завершились таки созданием полноценного магазина.

Удобство Kindle Store в том, что совершенно не обязательно пользоваться электронной читалкой от самого Амазона (той самой Kindle) — подойдет любой цифровой гаджет: iPad, iPhone, андроидный смартфон, компьютер под управлением Windows или Mac OS X. Для любого устройства вы скачиваете на портале книжного магазина соответствующее приложение, которое умеет напрямую взаимодействовать с Kindle Store. Для тех, кому охота поэкспериментировать здесь и сейчас, привожу прямые линки:

Kindle for PC

Kindle for Mac

Windows Phone

iPad, iPhone & iPod

Android

Blackberry