…агентству и так уже выделили «много денег и немало времени, чтобы эти деньги отработать»: из свидетельских показаний Кларка в отчете Комиссии 9/11.
Самым очевидным подозреваемым была «Аль-Каида»: брифинги ЦРУ до и после выборов Джорджа Буша и Билла Клинтона содержатся в отчете Комиссии 9/11. Террористическое нападение на американский военный корабль «Коул» вызвало невероятную ярость со стороны Джона Лемана, министра военно-морских сил в период правления администрации Рейгана. Через три дня он разразился гневной статьей в «Вашингтон пост» по поводу «недопустимого провала разведки»: «Но никто, естественно, не мог быть удивлен таким провалом. За четырнадцать лет государственной службы при трех администрациях я наблюдал много исторических кризисов, и во всех консолидированный продукт разведывательной бюрократии либо оказывался не в состоянии обеспечить предупреждение, как в том же Кувейте, либо был выдавал абсолютно неправильные оценки… Но при этом ничего так и не было сделано. «Коул» – это лишь последняя жертва программы увеличения занятости стоимостью 30 миллиардов долларов, которая превращает большинство поразительных продуктов космической и электронной технологии в бесполезный, никому не нужный хлам».
Глава 48
Придет время, когда президент и конгресс должны будут объяснить, «почему вполне ожидаемая катастрофа все-таки случилась»: Джеймс Монье Симон-младший, Семинар по разведке, командованию и контролю, Программа стратегии информационных ресурсов, Гарвардский университет, июль 2001 г.
Большинство из них просиживало кресла в штабе, уставившись в экраны компьютеров и будучи отрезанными от реальностей внешнего мира устарелыми информационными технологиями: я слышал о том, как плохо обстоит в ЦРУ дело с автоматизированными рабочими местами и информационными технологиями, но никогда целиком не вникал в это, до тех пор пока Брюс Берковиц, бывший сотрудник ЦРУ и весьма уважаемый консультант агентства, не опубликовал голые, неопровержимые факты в Studies in Intelligence в 2003 г. «Аналитики знают гораздо меньше о новых информационных технологиях и сервисах, нежели их коллеги в частном секторе и других государственных организациях, – писал он после того, как провел год в агентстве в качестве сотрудника, проживающего по месту службы. – В среднем они отстали лет на пять, если не больше. Многие аналитики, по-видимому, не осознают, что многие данные доступны в Интернете и в других источниках, отличных от ЦРУ». Он сказал, что в обращении менеджеров ЦРУ прозвучало, «что технологии – это угроза, а не преимущество; что ЦРУ не делает акцент на аналитиков, легко и творчески применяющих информационные технологии; и хуже всего то, что данные за пределами собственной сети ЦРУ имеют второстепенное значение по отношению к текущим задачам разведки» (Берковиц Б. Не в состоянии идти в ногу с информационной революцией // Studies in Intelligence. 2003. Т. 47. № 1. CIA/CSI).
«Когда эти нападения на самом деле произойдут, то все мы зададимся вопросом, что еще можно было бы предпринять, чтобы их пресечь»: цитата из электронной почты Кларка в отчете Комиссии 9/11.
«Либо «Аль-Каида» – это все-таки серьезная угроза, с которой надо считаться и которая заслуживает ответных мер, либо нет»: высказывание Кларка процитировано в отчете Комиссии 9/11.
«Будут провалы, ошибки, неразбериха и оплошности… И при этом каждый надеется, что они не окажутся фатальными»: Джоунс Г. Работа в ЦРУ // Параметры. (Ежеквартальное издание высшего военного колледжа сухопутных войск США). 2001/02. Зима. Т. 31. № 4. Среди фатальных последствий событий 11 сентября, которым почти не уделено внимания в гражданском мире, было следующее: совершенно случайно самолет, поразивший здание Пентагона, убил едва ли не всех сотрудников военно-морской разведки Разведывательного управления министерства обороны.