Цвет сверхдержавы - красный 4 Восхождение. часть 2(СИ)

— Ещё про Нечерноземье: там надо дорожную сеть построить, — напомнил Байбаков. — Дороги там уже строятся, процесс начался, но идёт медленно. Одно дело, строить дорогу от деревни Гадюкино до хутора Малые Пузыри, то есть, в понимании местного начальства — «из никуда в никуда». Но совсем другое дело, если дорога пойдёт от завода, производящего важную народно-хозяйственную продукцию, в спальный район, где живут рабочие этого завода. Тут уже можно орден получить, а то и продвижение по службе. Есть ради чего оторвать задницу от кресла.

— Всё верно говорите, Николай Константиныч, — подтвердил Хрущёв. — Тогда с вас — список предприятий, которые необходимо строить в ближайшее время, отсортированный по приоритетам, и по возможности постройки в Нечернозёмных районах, с учётом обеспечения сырьём, электроэнергией, трудовыми и прочими ресурсами, с привязкой к географическому размещению. Копию списка — Звереву (министру финансов). Послушаем, что он скажет.

— Я и так знаю, что он скажет: «Денег нет и не дам! Приходите в следующей пятилетке! А лучше — вообще не приходите!» — ответил Байбаков. — Потом через день перезвонишь: «Ну, да... Мы тут поскребли... Нашли немного неучтённых резервов. Совсем чуть-чуть — десять миллиардов... Откуда? Информация конфиденциальная, были поступления в иностранной валюте.» Вот так и живём, со Зверевым.

— Никита Сергеич, так что насчёт системы социальной оценки? — спросил Глушков. — Будем вводить, или как?

— Вопрос сложный, — честно ответил Хрущёв. — На бумаге оно всё гладко. Но вводить сразу по всей стране как-то боязно. Её бы сначала в ограниченных условиях обкатать?

— Вообще-то мы её в Зеленограде, в нескольких лабораториях уже ввели и обкатываем, — ответил Глушков. — В качестве благ, распределяемых пропорционально набранному количеству баллов, взяли пока что премиальный фонд. Тем более, что система перекрёстного премирования у нас и до этого применялась. Люди всего лишь стали учитывать больше показателей при расчёте.

— И какие результаты? — с интересом спросил Косыгин.

— Прежде всего, повысилась трудовая дисциплина, — ответил Глушков. — Люди стали тщательнее работать, уменьшилось количество ошибок в программах, потому что за ошибки стали снимать реальные деньги. Это прослеживалось и при прежней системе перекрёстного премирования, но сейчас — особенно. Несколько человек пить бросили, один даже подшился, после того, как ему годовую премию пригрозили на 0,5 умножить. Только пригрозили! У одного товарища дочка родилась, мы ему честно показатель семейного положения прибавили, и доплачивать начали соответственно. Сейчас ещё двое прибавления ждут, — академик слегка улыбнулся. — Так что, как видите, работает система.

— Так вы там, наверняка баллы на ЭВМ считаете? — спросил Сабуров.

— Да, — признал академик. — Но с этим моментом вот как дело обстоит. Большинство параметров и коэффициентов в формуле меняются относительно редко. Дети, к примеру, чаще чем раз в 9 месяцев, не рождаются, — пошутил Глушков. — Да и в вытрезвитель люди не каждый месяц попадают. Не, ну, есть, конечно, уникумы... Но от таких мы уже избавились.

— То есть, от месяца к месяцу меняется количество рабочих дней, соответственно, для рабочих, меняется количество произведённой продукции. Бывает, кто-то план перевыполнит, выработка растёт. С инженерами, с разработчиками — иначе, но в чём-то и проще, у них нет нормы выработки. Я это к тому, что сосчитать баллы в коллективе из 10 — 20 человек можно и на «железном Феликсе», — пояснил Виктор Михайлович. — На ЭВМ, конечно, быстрее и удобнее.

— Кстати, у меня, к примеру, количество баллов отнюдь не больше всех выходит, — подчеркнул Глушков. — Есть у нас два стабильных лидера. Один инженер, светлая голова, генератор идей. Ему за каждую идею баллы начисляем, потому что реально ускоряет работу. И одна монтажница, женщина уже в возрасте, но работает очень быстро и аккуратно. Да ещё четверо детей у неё, один другого лучше. И учатся на отлично, причём все, и уважительные, воспитанные, все в мать. Вот она тоже по баллам в лидерах ходит.

— А как же разница в окладах? — спросил Хрущёв.

— Так разницу в окладах мы при подсчёте баллов не учитываем, — пояснил Глушков. — Система социальной оценки на то и социальная, что учитывает вклад самого человека, а не оценку этого человека государством по тарифной сетке.

— О как... — Первый секретарь озадаченно почесал нос.

— Конечно! Ведь система затачивалась под самого обычного человека, которых у нас в стране большинство, — ответил Виктор Михайлович. — В любом обществе соотношение категорий населения обычно описывается кривой нормального распределения Гаусса.

Он подошёл к доске и нарисовал плавную кривую, напоминающую по форме колокол.

— Смотрите. Вот тут, в середине — основная часть населения, люди в целом положительные, но обычные. Хвостик справа — это политики, академики, народные артисты — в общем, уважаемые люди. Они и так хорошо живут, но их мало. Хвостик слева — это преступники, опустившиеся алкоголики, диссиденты, богема — все, без кого общество может обойтись.