Цвет сверхдержавы - красный. Часть 2 (СИ)

      – Посудомоечная машина тоже не бог весть какая сложная, – заявил Первый секретарь. – Всего-то герметичный корпус, решётка для посуды, вроде как в сушилке, и циркулирующая подача воды с моющим средством. И там и там вся хитрость – в программно-временном устройстве. Но у наших ракетчиков такие устройства уже давно используются. Тряхну товарища Королёва, пусть поделится опытом.

      Сергей Павлович вначале не проявил большого энтузиазма:

      – Никита Сергеич! Нам человека в космос готовить надо, а вы со стиральными машинами!

      – Космос, Сергей Палыч, вечен, – ответил Хрущёв. – Никуда он от нас не убежит. А люди хотят жить здесь и сейчас. Так давайте поможем им, чтобы их жизнь от наших усилий стала хоть чуточку легче и светлее.

      Королёв не мог не согласиться с таким подходом, и дал поручение своим управленцам разработать циклограммы стирки и мытья посуды для ПВУ. У Пилюгина и Чертока сходный опыт уже был – они разрабатывали циклограммы для жилищного строительства (АИ, см. гл. 03-03)

      Как и говорил Хрущёв, посудомоечную машину сделали быстрее. Подвижных частей в ней было меньше, а значит – проще, и больше надёжность. За образец взяли импортную машину, но тщательно испытали её, улучшили, что можно, и ввели в конструкцию программно-временное устройство.

      Машину сделали с выдвижным боковым лотком. Получилось не сразу. Некоторое время боролись с негерметичностью корпуса – когда начинала работать помпа, корпус протекал по стыкам подвижной и неподвижной части. Придумали надёжное уплотнение.

      Машина могла использовать горячую воду из водопровода или же подогревать холодную. (Такое устройство имела и советская автоматическая стиральная машина «Вятка-автомат»)

      Со стиральной машиной провозились дольше. Там проблема оказалась в уравновешивании вращающегося на большой скорости при отжиме барабана с тяжёлым мокрым бельём. Машинка с грохотом прыгала по полу. Проблему решили радикально – при помощи бетонного груза. (И сейчас так же решают – в моей 5-кг стиралке выпуска 2007 г бетонный блок весит 22 кг.)

      Большого количества программ решили не делать, чтобы не усложнять конструкцию. Сделали 4 температурных режима, 90, 60, 40 и 30 градусов, обычную и ускоренную стирку, отдельный повторный отжим, и повтор полоскания. На тот момент это уже было для советских потребителей заоблачной фантастикой.

      Пришлось поработать и химикам. В то время в СССР выпускался только стиральный порошок «Новость» для ручной стирки. Эта аЦЦкая субстанция отстирывала всё, включая кровь, вино и солидол, современным порошкам, как говорят, до неё далеко. Но когда порошок засыпали в машинку-автомат, из неё во все стороны попёрла пена. Пришлось срочно добавлять в порошок компоненты, подавляющие пенообразование.

      Посудомоечные и стиральные машины-автоматы появились в советских магазинах весной 1959 года (АИ). В США на тот момент полностью автоматизированных посудомоек ещё не было, они появились лишь в 1960-м. Стоили машинки немало – примерно как телевизор высокого класса. Но по мере наращивания выпуска цена снижалась, а количество функций росло, улучшалась конструкция.

      Взятый партией курс на повышение благосостояния народа был восторженно встречен населением. Пусть не каждый мог позволить себе купить стиральную машину-автомат, а посудомоечные машины и вовсе поначалу вызывали у женщин удивление, но возможность упростить и облегчить жизнь у людей появилась. Куда большее одобрение вызвали активизация дачного и загородного строительства, появление новых магазинов, обновление ассортимента тканей и новые модели одежды (АИ).

      Несколько неожиданным побочным эффектом оказалось сокращение начавшей зарождаться теневой экономики. Мощный прессинг со стороны ОБХСС привёл к осознанию, что проще и безопаснее организовать кооператив, артель или малое госпредприятие, став его директором, чем рисковать созданием подпольного производства и сесть на 10 лет. Директорской зарплаты по официальной тарифной сетке и так хватало на удовлетворение любых реалистичных потребностей.

      Вторым побочным эффектом, но уже ожидаемым, стало увеличение количества грамотных руководителей-хозяйственников. Лучшие из них отправлялись на обучение в созданную ещё в 1955 году Академию подготовки руководящих кадров. Принцип их подготовки был принят сродни армейскому. В армии наиболее грамотные офицеры для дальнейшего продвижения по службе обязаны окончить Академию Генштаба. Также её заканчивают гражданские лица, занимающие высшие должности в органах государственного управления.