– Вот и напрасно, иногда сны бывают вещими, а знаки судьбы более чем явными, – проскрипел старичок, присаживаясь рядом со Славой.
– Так значит, это ваша ручка, с вашей помощью, иногда выдавала мне «знаки судьбы»? Вот как 11 мая 1983 года, например?
– Все возможно, кто знает, – усмехнулся старичок. – Просто вам, людям, надо быть повнимательнее иногда, во всех смыслах. А вы наблюдательны, как я погляжу.
– Не хотите говорить открыто и прямо, не надо. О другом хочу вас спросить. – Я, признаться, думал, что вы уже давно архангелом служите, в вашей канцелярии. Выслуги лет у вас хоть и нет, как я понял, но времени то с нашей первой встречи много прошло, 37 лет, если не ошибаюсь?
– Что такое 37 лет для ангела-хранителя? Это как для вас пара месяцев. Да и продвижения по службе у нас практически не бывает. Каждый хорош на своем месте, или, как у вас говорят, «где родился, – там и пригодился». Просто служи и соответствуй. Да, конечно, нерадивых и очень провинившихся ангелов, не выполнивших свою миссию, наказывают, переводят с понижением в другой ранг, и даже в другое состояние. Я об этом вам рассказывал при первой нашей встрече. Могут, к примеру, цветком в горшке определить. Но для этого надо сильно «постараться».
Ну а бывает, добровольно-принудительно переводят на службу «по договору». Это примерно как работать гастарбайтером в московском дворике. Делаешь все то же, что и другие, но получаешь «пряников» в два раза меньше, а «зуботычин» в два раза больше. А пряников у нас, поверьте, совсем почти не бывает. Мы ведь работаем не за пряники, у нас другая сущность. Плюс еще неусыпный контроль «сверху». Не дай бог, проколоться на этом нашем поприще. Тогда точно закончишь свою жизнь, в полном смысле этого слова, блеклым увядающим цветком в горшке, на северном окне в доме у нерадивой хозяйки.
– Ну и как у вас дела теперь идут, не очень напрягают ваши подопечные? – с иронией спросил Слава, уже забыв об удочке.
– Не очень. Справляюсь. С вами так вообще почти никаких хлопот не было, – ответил старичок.
– А почему «почти»? Проблемы были все же?
– Как вам сказать? Не проблемы, а необходимость немного вмешаться, подтолкнув вас к принятию правильного решения. Это ведь моя прямая обязанность, вы уж извините.
– Вот как? И когда это вы меня «подталкивали», стесняюсь спросить?
– Вам это и правда, интересно?
– Конечно, расскажите, раз уж пришли.
– Извольте, напомню.
– Помните 1993 год, и вашу стажировку в Англии? – спросил старичок и с прищуром улыбнулся.
– Помню, конечно. Не хотите ли вы сказать, что я вам обязан этой стажировкой?
– Ни в коем случае! Вы отлично прошли все собеседования в Британском Совете, даже финальное собеседование с заместителем директора Британского Совета, благодаря неплохому знанию и владению английским языком. Вы очень кстати тогда закончили шестимесячное обучение в Московской высшей школе переводчиков. А сейчас просто вспомните детали вашего пребывания в Англии и разговор с директором офиса в конце вашей стажировки.
И Слава, конечно, вспомнил эту яркую страничку своей жизни, на несколько секунд вернувшись мысленно в то уже далекое время, начало 1993 года.
Сон восьмой. Цвет – белый.
Для Славы это была первая поездка за границу.
Страна, испытав, шок от горбачевской «перестройки» и последующих сложных для всего населения моментов, с трудом поднималась на ноги, пытаясь опереться на нетвердую и ненадежную поддержку ельцинского правительства. Правительства олигархов, мздоимцев и проходимцев, поднявшихся вместе с «пеной» перестройки и разгулом слабоуправляемой демократии. Демократии, которая на самом деле приводила к еще большему социальному и экономическому расслоению общества. Страну захлестнула волна беспредела, вседозволенности и безнаказанности, организованной преступности и экономических преступлений.
Тем не менее, ростки здоровой экономики к тому времени, несмотря ни на что, уже начали пробиваться, захватывая все новые области жизнедеятельности и территории огромной страны.
«Союз промышленников» под управлением Аркадия Вольского, успешного бизнесмена и политика того времени, создал полезную государственную инициативу для двустороннего изучения молодыми специалистами России и Великобритании практики ведения бизнеса. Слава попал в такую программу, от Британского Совета и Союза Промышленников, и был направлен на месяц на стажировку в Великобританию.
Обучение было сложным, в основном из-за языкового барьера. Одно дело поговорить с собеседником на английском языке на общие бытовые темы, а другое – понять на чужом языке специфику и правила организации и ведения бизнеса. А ведь это каждый день по 6 часов лекций на языке, который еще не очень хорошо знаешь.
Тем не менее, Слава быстро освоился, через неделю ежедневных многочасовых общений с «носителями языка» страны пребывания он уже хорошо понимал своих собеседников. Понял сразу и то, что эта их теория ведения бизнеса в западном мире сейчас малопригодна для него, для ведения дел в России. Не та ситуация в стране.