Тупиковая дорога

–Ведение кадрового администрирования минимизирует риски, связанные с нарушениями трудового законодательства и возможных трудовых споров. Я много времени и внимания уделяла именно этому участку работы и досконально изучила все нюансы трудового законодательства.

Но, видимо, была не слишком убедительна в части мотивов. Равнодушие чувствуется. Сознательно, из-за отсутствия денег, я очень хотела, чтобы одна компания, в которой я прошла два этапа собеседования, сделала мне предложение; подсознательно надеялась, что нет. На повторном собеседовании, когда шел рассказ о предыдущем очень схожем опыте (и очень тяжелом опыте), у меня не только голос задрожал, меня заколотило всю. Что-то посттравматическое, вероятно. Женщина, директор по развитию, вела себя очень отзывчиво, да и генеральный директор проявил заботу. Когда он вышел налить мне горячий чай, она попросила не волноваться, расслабиться и изобразила выдох. Я выдохнула и выдала критику на действия бывшего руководства. Да, я прекрасно знала, что на интервью нельзя отзываться плохо о вышестоящих, но очень уж захотелось.

Еще через неделю, в субботу, с утра позвонила моя бывшая коллега Дарья (я еще кофе не успела выпить) и очень извинялась, что не приедет в гости, просила не обижаться, обещала, что завтра уж точно. Дело в том, что я и не звала. Я пригласила ее из вежливости, когда она поставила меня перед фактом необходимости нашей встречи. Да и скуку разбить. Но были подозрения, что эта встреча нужна ей больше, чем мне. Дарья уже по телефону обозначила темы предстоящего разговора: мужчина ее не понимает, его сестра влезает в их отношения, деньги, отложенные на Новый год и поездку к дарьиным родителям, потрачены на мебель, которую продала им его сестра, чтобы досадить бывшему. «Я приеду, и уж мы-то наговоримся вдоволь, мне еще столько есть чего рассказать, всем косточки перемоем», – говорила она.

Я расхохоталась и спросила, собирается ли она эту историю про мебель и сестру пересказывать мне еще раз, приехав ко мне в гости? Спросила, сколько людей уже выслушали этот непрерываемый поток информации (вспомнила про совет не бояться идти на разрыв и добавила: «ненужной, неинтересной, скучной информации»), и скольким предстоит выслушать? Уточнила, звонила ли она с этим случаем маме? Так, а своей сестре? Кому еще? Важно никого не пропустить. На полном серьезе посоветовала, настоятельно посоветовала обсудить это со своим мужчиной, мне-то это за что? Выслушивать возмущение и негодование, адресованное кому-то другому. Дарья перезвонила через день сообщить, что проспала вчера весь день. Я сочла это решение очень разумным. Больше мы и не общались.

До этого я почти три месяца проработала в аутсорсинговой компании руководителем отдела рекрутинга. Деньги небольшие, но довольно уютная и раскрепощенная атмосфера. Утром сотрудники отдела тепло приветствовали друг друга, по очереди весело рассказывали, как прошел вчерашний вечер. Затем все одевались и спускались вниз покурить, беседа продолжалась на лавочке перед входом.

Потом – чаепитие, изредка прерываемое ответом на досадные звонки от соискателей. Я ввела кое-какие правила, поддерживающие дисциплину, поработала над сервисом, постаралась максимально обеспечить универсальность рекрутеров, объединив объекты заказчиков по схожим критериям, и через месяц была приглашена на совещание отдела, где мой вышестоящий руководитель сразу обозначила цель встречи: рекрутеры не понимают, зачем им руководитель отдела, их это сбивает с толку, вызывает недоумение и только мешает.

На просьбу конкретизировать, конкретизировали: им неприятно, что их заставляют в течение трех часов после поступления обрабатывать отклики от соискателей, еще и передают необработанные отклики коллегам, у них могут быть другие дела, отклики подождут, не надо волноваться. И было проще при закреплении за объектом, знать условия по всем объектам слишком сложно, зачем это делать?

Бунтари-зачинщики жались друг к другу на диванчике и подбадривали себя бравадой. Руководитель дивизиона стремилась найти компромисс, но скорее утешала взволнованных сотрудников. А я снова чувствовала себя среди детей. Прирост соискателей возрос, мой интерес к компании упал. Я давно собиралась уволиться, мешал только страх не найти быстро новую работу и остаться без денег (сбережений у меня нет), но после этого фарса выбора, похоже, не оставалось.