Turbo PR. Как создавать яркий пиар, работать со СМИ, привлекать партнеров, организовывать мероприятия и зарабатывать на них

Александра Фалина Turbo PR. Как создавать яркий пиар, работать со СМИ, привлекать партнеров, организовывать мероприятия и зарабатывать на них

Если вы приобрели эту книгу-наставника, значит, хотите достичь профессиональных высот. Запомните: обществу и вашей аудитории абсолютно все равно, чем вы занимаетесь, до тех пор, пока о вас не начнут говорить. Стандарт продвижения – это когда обсуждают ваше мастерство или проект, а потом вбивают в поисковике имя его создателя. В идеале же должно вначале появиться ваше имя, а затем спрос на ваш продукт.

Это не просто рабочее пособие, это настоящий учитель, который даст вам только эффективные PR-инструменты для развития и продвижения. Настройтесь на энергетическую частоту той реальности, которую хотите создать для себя. Возьмите ручку и блокнот, сделайте глубокий вдох, затем выдох и приступайте к созданию своего успеха через правильное продвижение.

Готовы? Поехали!

О Пиаре в двух словах

Успех создается искуственно!

Секрет успешного продвижения вашего бренда заключается в его регулярности. Ежедневная работа над именем даст вашей компании те данные, которые вы хотите видеть каждый день, а не те, которые ей случайно навязали.

Главная цель пиара – создание и поддержание позитивного образа бренда в представлении аудитории ваших клиентов.

Первое, что вы должны запомнить, PR – это не маркетинг, хотя многие путают эти понятия и зачастую приравнивают их друг к другу. Связи с общественностью работают на улучшение имиджа компании. PR помогает вам создать историю, которая отразит вашу идею, продукт, позицию или достижение в положительном свете. PR не просто используется для позитивного сторителлинга. Он также работает на устранение любого ущерба, который могут нанести репутации клиента негативные события.

Прежде чем приступить к изучению пиара, вам нужно понять, на каком этапе вы находитесь и к чему хотите прийти через год, два, пять.

Чтобы понять это, предлагаем составить три списка: список ресурсов, список страхов и список достижений.

Ресурсы

Подумайте, что может помочь в достижении вашей цели. Есть ли у вас многолетний опыт работы? Знакомы ли вы с экспертами в вашей сфере деятельности? Может быть, вы ранее выступали на конференции или участвовали в телепрограмме? Вспомните все, что вам поможет в самопродвижении. Составьте список из 20 своих ресурсов.

Страхи

Подумайте, что мешает вашему продвижению: боязнь публичности и высокой конкуренции, лень, непонимание того, кто вы. Составьте список из 20 своих страхов (это самый важный список).

Достижения

Напишите все, чем гордитесь, но в тех плоскостях, в каких вы видите цель. Это может быть диплом о соответствующем высшем или дополнительном образовании, ученая степень, сертификат об окончании курсов или участии в конкурсе и пр. Составьте список из 20 своих достижений.

Цель PR

Цель – это осознанный, запланированный и ожидаемый результат деятельности. В постановке цели отправной точкой может стать мечта. Профессиональная цель направлена на улучшение ваших компетенций по сравнению с коллегами в глазах клиентов.

Начните с формулирования главной цели. Для чего вам нужен пиар? Ведь достижение вам нужно не

само по себе, а как дополнительный ресурс, который быстрее поможет добиться самого главного. Цель должна быть масштабной, но при этом реально достижимой.

Примеры

Целью для первого лица компании может быть следующее: стать влиятельным экспертом в сфере… Для предпринимателя – создать бизнес номер один в городе. Для наемного сотрудника – повышение в должности. Для блогера – стать инфлюенсером. Если у вас уже есть компания, целью может стать даже разрешение конфликтов и недоразумений в обществе.

Пропишите свою цель.

Миссия

Миссия компании – это то, с чего начинается трансляция идей любого бизнесмена.

Любая миссия состоит из четырех аспектов:

– рыночного – рассказывает о продукции или услугах, стратегии, конкуренции и целях компании;

– социального – рассказывает о философии и культуре компании;

– частного – достижения компании в материальном плане;